2019年10月對于XR行業而言無疑是非常忙碌的一個月份。世界VR產業大會以及多款VR/AR硬件及應用的發布，讓我們重新感到了久違的“熱度”，這種感覺正如我的一位媒體同行所說——“VR，明年可期?！?/p>

而就在這個10月，給我留下最深刻印象的就是華為最新推出的VR眼鏡HUAWEI VR Glass了。對于這款產品，我的初體驗是在南昌舉行的世界VR產業大會上，而后我來到深圳，在10月23日參加了華為在深圳坂田基地舉辦的5G全場景媒體溝通會，在這次活動上我了解到關于HUAWEI VR Glass的更多信息，同時也對于這款產品產生了更多思考。今天我就將這些想法做一個簡單分享。

從頭盔到眼鏡：一次面向消費級市場的跨越

2019年，我們看到國內多家硬件廠商紛紛推出采用眼鏡造型的VR/AR設備，從3Glasses X1到HUAWEI VR Glass，從Nreal light到0glasses RealX，這些產品的最大共性就是：它們不再是“頭盔”或“頭顯”，而是“眼鏡”。

作為“眼鏡”，其優勢不言而喻：更輕的配重、更方便的佩戴方式，而最為重要的一點就是讓消費者更接受的外觀設計——戴著XR眼鏡的樣子真的很酷，而女士再也不用擔心體驗的時候弄亂發型了。

同時，VR/AR設備想要實現更加輕薄的眼鏡造型，一些犧牲在所難免：分體式設計，將運算交給手機或單獨的迷你主機，眼鏡與這些設備用數據線連接；在交互上主要采用3DoF定位，交互體驗尚不及PCVR；在應用場景上以視頻、直播、輕度游戲為主，在待機時間方面存在挑戰。

綜上所述，現階段的XR眼鏡更多代表的是一種輕量級產品，而在我看來，這類產品非常適合目前中國的大眾消費市場。其原因也很簡單，重量級產品（PCVR、6DoF交互一體機、HoloLens等）比較小眾，更適合to B客戶和專業玩家，而大眾消費者更歡迎的顯然是這種上手簡單又舒適美觀的“智能眼鏡”。

分體式設計的優勢不僅體現在產品設計上

回到我們今天的主角HUAWEI VR Glass，在這里我想先談談其分體式設計的優勢。在前面我提到，雖然分體式設計增加了VR眼鏡與智能手機之間的數據線，但這種方式已經是目前最好的解決方案了，而且消費者早已習慣用有線耳機連接手機的方式，只不過這次耳機變成了眼鏡。

與此相對應，華為旗艦手機將為HUAWEI VR Glass提供強大的運算能力；只兼容自家旗艦手機還可以保證VR眼鏡與智能手機在更底層的系統上進行優化，從而帶給用戶最佳的性能體驗；而獲得了“算力解決”的VR眼鏡則可以更輕薄、更便攜與更友好，更符合大眾消費者的使用習慣。

在10月23日活動現場，我了解到HUAWEI VR Glass的參數相當出色，其中最突出的地方就在于其顯示性能。而在實際體驗過程中，這款產品的畫質確實很清晰，我幾乎感覺不到之前VR設備常有的紗窗效應。由于采取分體式設計，眼鏡端可以聚焦在顯示性能及舒適性上，運算性能、數據存儲、網絡連接等其他重要功能全部交給手機端，這樣的功能分配非常合理。

此外，分體式設計還為HUAWEI VR Glass與5G云VR技術的結合提供了更好的保障。我們可以想象，如果是一體機，那么其連接網絡只能通過Wi-Fi或5G CPE，而分體式設計則可以通過5G手機直接連接5G網絡，這樣就使得VR眼鏡真正做到了隨時隨地使用，非常適合一些移動場景（比如火車或機場）。

除了以上這些方面，我認為更為重要的一點還在于：由于采取分體式設計，HUAWEI VR Glass在大眾消費者眼中成為了一款高端手機配件，由此產生的優勢就不僅體現在產品設計上了。下面我將結合其產品價格一起分析。

2999元的價格到底貴不貴？

作為一款售價2999元、同時又必須配合華為旗艦手機使用的VR眼鏡，HUAWEI VR Glass帶給大眾消費者的第一印象肯定是一個字——貴?；蛟S有人會擔心，這樣的定價對于其打開消費級市場會造成不良影響，但在我看來，這恰好符合華為對其VR產品的市場定位，其理由主要有三。

第一，作為一款與華為旗艦手機配合使用的高端手機配件，HUAWEI VR Glass自然會獲得眾多華為高端手機用戶的關注及支持。根據我查到的一些數據，華為P30系列今年全球總出貨量達到了1700萬臺，而華為消費者業務產品線總裁何剛認為，剛剛推出的Mate30 5G版在年內挑戰千萬銷量是有可能的。千萬級的用戶基數，假設其中有5%的用戶購買HUAWEI VR Glass，其50萬的銷量都相當可觀（對于VR設備而言）。顯而易見的是，華為的品牌價值，特別是其旗艦手機產品近年來的出色表現，將會極大助力HUAWEI VR Glass的推廣與銷售。

第二，作為一款性能及體驗都頗為出色的VR設備，HUAWEI VR Glass 2999元的價格能夠保留足夠的利潤空間，而不像是Oculus基本上是賠本兒賺吆喝。我個人認為，健康的商業模式從來都是在合理利潤的前提上持續的，因此Oculus的做法從長期來看并不可取。另一個在手機領域著名的例子就是小米，盡管小米通過所謂的“互聯網模式”推動了國內品牌智能手機市場的爆發，但其一貫的低利潤也在一定程度上限制了其長期發展，這也是其股票長期低迷的核心原因（投資者不看好其未來長期收益）。在這方面華為一直走得很穩健，通過為產品保留合理的利潤空間，既保證了VR產品線長期健康發展，又在市場定位上樹立了高端產品形象。

最后也是最為關鍵的一點，我在之前也曾經表達過，新的科技產品在進入市場之初應該采取從高向低的方式，即首先保證性能與體驗（價格自然較高），然后通過產品迭代及擴大市場來逐步降低價格。回顧歷史我們發現，從PC到智能手機無不如此。在這里有一個反面教材就是谷歌當年推出的Cardboard，它用極低的價格進入市場，在初期確實取得了千萬級的用戶量，但低劣的品質與體驗導致其最終失敗，而且還損壞了消費者對于VR的最初印象。

綜合以上三點，我們可以做出如下結論：作為一款極有可能撬動VR消費級市場的產品，HUAWEI VR Glass 2999元的定位比較合理，其早期用戶必然來自華為高端手機用戶，而這些用戶的購買力極強；與此同時，HUAWEI VR Glass的推出也將為華為旗艦手機（特別是5G手機）提供更多的優勢及可能性，從而與華為手機業務形成良性的相互促進關系。

現階段VR設備的留存和月活重要嗎？

當我與身邊很多朋友預測HUAWEI VR Glass的市場前景時，我們共同的結論都是“會賣得不錯”。而在最后我特別想談到的一個問題，就是VR設備的留存與月活（或日活），這也是我身邊一些朋友非常感興趣的話題。我們知道，留存與月活最初主要是衡量互聯網產品（網站、app等）的一些核心指標，之后開始慢慢覆蓋到更多的科技類產品。談到VR，一些朋友對其留存與月活充滿了一種擔心的情緒：在他們看來，消費者在購買VR設備之后，如果玩了幾次就放在一邊讓它“吃灰”，這顯然不是一件好事情。

對于“吃灰”這件事，我首先想用自己的例子做個說明。作為一名主機游戲玩家，我先后購買了索尼PS4和任天堂Switch主機，其實它們也經常處于“吃灰”的狀態，不過這并不影響我的游戲生活與兩家大廠的生意。這是因為每逢兩家平臺上的大作開售，我依然會準時準點進行購買。比如將于11月8日發售的《死亡擱淺》，這款游戲是我心中的年度游戲（盡管我還沒有玩到），因此在它發售之后我肯定會第一時間購入并游玩。對于主機游戲市場而言，重要的并不是留存和月活，主機廠商要做的就是不斷保證在自家平臺上推出精品內容，這樣玩家必然也會一直買買買。

這種情況對于現階段的VR消費級市場來說也是如此，無論是游戲還是視頻，只要有足夠好的內容，消費者就會購買設備并持續使用。在體驗HUAWEI VR Glass的過程中，我觀看的平面及全景視頻的品質都很出色，而其中一些韓國出品的180度3D視頻更是帶給我不小的驚喜（真的非常清晰）。就在前段時間，中國電信旗下號百控股與韓國LG U+簽訂VR內容引入和VR直播合作協議，我相信這些來自韓國的精品VR內容很快就可以為國內消費者帶來良好的觀影體驗。

除了這些內容，根據我之前參加SIF（砂之盒沉浸影像展）、2019南昌國際VR電影展等活動的經歷，我發現隨著這幾年的發展，全球高品質VR視頻內容本就不少。只不過它們中的大部分往往缺乏觸及大眾消費者的渠道，同時受限于目前的帶寬條件，一些原本高清的VR視頻內容還無法讓消費者順暢體驗（觀看時出現卡頓對體驗的影響顯然是致命的）。而以上問題正好可以通過更大眾化的產品（比如HUAWEI VR Glass）以及運營商推出的5G云VR業務得以解決。

目前根據華為公布的信息，華為VR視頻將會提供30000+小時高清內容及1000+部4K全景視頻，而華為VR應用市場也包含100+款手機VR游戲及3大VR直播平臺，這些還不包括三大運營商推出云VR業務所包含的內容。由此我可以做出一個樂觀的預測：當大眾消費者可以通過一款出色的消費級VR設備，并借助“雙千兆”帶寬（移動網絡及固定寬帶網絡傳輸速度均達到1000MB）欣賞到數千部高清內容、數百部精品高清內容，VR設備的留存與月活自然會迎刃而解。

以上就是我對于HUAWEI VR Glass及其后期走勢的全部看法，歡迎感興趣的朋友與我交流與討論。最后我想說，在2019年能夠遇到一款所有人試了都說好的XR設備，而且還來自我們的巨頭華為，實在是一件幸事。VR，明年可期！