抖音和快手正在從對方碗中搶食，不僅搶用戶，還要搶達人。

針對新晉達人，抖音給出了一系列福利政策，這其中不少與快手有關：扶持快手粉絲量大于10萬且無抖音賬號的達人，優先扶持30萬粉絲以上；已有抖音賬號近兩個月未發稿，在快手粉絲量大于30萬，優先給予相應流量扶持。滿足上述任意一項要求即可享受抖音給出的流量扶持。

在抖音快手競爭愈發激烈的狀況下，平臺之間的搶人成為一種常見現象。不過，這一切都在暗中進行，抖音快手至今未發表一個“官方說明”，但這卻是平臺以及MCN之間心照不宣的玩法。

暗戰

“搶人早就有了，一直都是這樣”，一家在抖音做娛樂粉絲IP的MCN告訴36氪。36氪針對此事進行咨詢時，這家MCN的相關人士并沒有表現出驚訝，反而是一種見怪不怪的態度。

一家做老年人內容的MCN也向36氪表示，這個玩法在今年5月就已經開始了。一直在達人和MCN上遲遲沒有介入運營的快手首先發起了搶人攻勢，“從今年五月份開始時，快手的MCN運營微信群幾乎每天都會有福利消息”，該負責人說道。之后，抖音也開始跟進。

新晉達人來到快手，快手會給出快頭條等資源位，抖音方面則會給抖+ 等流量扶持。上述負責人告訴36氪，在剛開始有這種優惠時行業內確實有不少達人被吸引，這家MCN在今年上半年就曾收到過快手拋出的橄欖枝。不過對快手抖音平臺算法規則更了解的人都知道，想要通過抖+、快頭條漲粉并沒有想象的容易，“承諾不能兌現也是常見的?！?/p>

以抖音為例，達人視頻的推薦路徑要經過“冷啟動池曝光——數據挑選——精品池推薦“三個階段。在第一階段，假設每天在抖音上有100萬人上傳短視頻，抖音會隨機給每個短視頻分配一個平均曝光量的冷啟動流量池。比如，每個短視頻通過審核發出后，平均有1000次曝光；第二階段，抖音會從這100萬個短視頻的1000次曝光，分析點贊、關注、評論、轉發等各個維度的數據，從中再挑出各項指標超過10%的視頻，每條再平均分配10萬次曝光。第三階段，抖音會去看哪些是點贊、關注、轉發、評論是超過10%的，再滾進下一輪更大的流量池進行推薦。

通過一輪又一輪驗證，篩選出來點贊率、播放完成率、評論互動率等指標都極高的短視頻才有機會進入精品推薦池。也就是說，每次我們打開抖音看見擁有幾百萬點贊量的視頻都是經過以上三輪篩選的。上述MCN負責人提到，抖+只能保障視頻的曝光量，并不能帶來相應的點贊量和轉化。內容質量是影響點贊量、評論量、關注量、轉發量的重要指標，他們決定著官方的精準推薦。

不過，對于那些新晉達人來說，資源位、流量扶持卻是最有誘惑力的吸引手段。同時，對于快手抖音等短視頻平臺來說，他們確實需要這樣的不斷的進行內容擴充，來增強平臺的吸引力。

根據智氪研究院的數據顯示，5月快手和抖音的用戶重合度已經達到46.5%，這也正是抖音與快手搶人暗戰的開始，而在一年前，這一數字僅為18.7%。此外，兩個平臺的大V也深度重合，快手高級副總裁馬宏斌曾透露，快手前100名的大V有70個是抖音用戶，抖音前100名的大V有50個是快手用戶。

短視頻的增長離天花板越來越近，快手抖音的競爭已變成存量市場的爭奪，去對方地盤搶人，成為抖音快手尋求進一步增長的新措施。

從目前來看，粉絲量10萬—30萬之間的達人成為抖音快手搶奪的重點，該粉絲量級屬于腰部紅人，達人體量大，如果能夠撬動這部份群體將大大提高平臺的內容豐富程度。

此外，從商業化角度來看，腰部紅人的報價相對較低，對于廣告主來說，其可選擇的自由度也較高。以快手平臺為例，根據卡思數據顯示，目前廣告主在快手上投入較多的為效果類廣告，還未激發快手垂類紅人的商業價值。

快手大數據研究院在其發布的《2019快手創作者生態報告》中提到，攝影類、食品飲料類、文化傳媒類、旅行家居類、美妝類等品牌有著先天優勢，可抓住這一特征產生結合品牌特色的視頻內容。

“土味快手”、“時尚抖音”？二者早都已經撕下這樣的標簽，短視頻平臺正在向外延不斷擴展，游戲、美食、動漫、時尚、二次元、文化教育……雙方在垂直內容品類上不斷廝殺。此外，在爭奪新用戶群上，雙方分別推出與對方相似的抖音極速版、快手極速版。

可以預見的是，以后二者的內容重合度將會越來越高。

激戰

“感覺抖音快手舉辦企業大會的時間很相近，最近尤其明顯”，一家快手服務商的人員對36氪說道。這種感覺并無道理，36氪整理發現，二者的大會總是前后腳。

10月24日，快手Fe+新商業大會；

10月22日，抖音2019企業號生態大會；

9月23日，快手光合創作者大會；

9月23日，抖音啟動創作者分享計劃；

9月6日，快手2019全國合作伙伴大會；

8月28日，快手商家號全方位升級大會；

8月24日，抖音首屆創作者大會上……

如果可以的話，這串名單還可以拉得更長。與暗戰搶人不同，大會是抖音快手雙方公開放狠話的環節，一面是十億補貼、一面是百億流量。不止是拉達人、搶用戶，在加速商業化的目標下，雙方今年還開始在商家號上發力，爭做另一個“大眾點評”、“小紅書”、“淘寶”。

今年6月份快手宣布要撕掉“慢公司”的標簽后，就開始在商業化及用戶增長方面的狂奔。開大會、推新計劃、上新玩法……成為快手每次官宣的重點，而另一面的抖音，亦是如此。

大而全，是今年抖音快手的明顯變化，二者想做一個集休閑娛樂、種草購物、知識學習于一體的內容平臺，只有這樣，才可能爭取到更多的用戶。而在此前，不論是抖音的超酷時尚還是快手的三農生活，對應的都是小眾群體。

何況，抖音快手等短視頻平臺面臨的競爭已經不局限于短視頻行業之內，像B戰這樣的二次元網站也加入內容爭奪戰，并開始明著搶抖音快手的達人。

近日，36氪從一家短視頻MCN處獲得B站“時尚星計劃”的招募啟事，具體要求是：尚未入駐B站，但在微博、抖音、快手的粉絲量超過30萬或者在小紅書的粉絲量超過10萬的紅人。以及在快手、抖音等平臺已經有數十萬粉絲量，已入駐B站但粉絲數卻少于3000的KOL，符合該要求的達人此時來B站都有機會獲得百萬流量扶持、數十萬元激勵金。

短視頻平臺外的競爭對手已經殺到腹地，雖然看上去這是不同類型的內容平臺，但歸根結底，這些平臺都是在搶奪用戶的時間，誰擁有更多“殺時間”的內容，誰將獲勝。

快手抖音等短視頻平臺越來越來長，B站在長視頻外也增加了越來越短的內容，而在此之外，優愛騰等視頻網站也在布局短視頻，與快手抖音一起搶奪用戶時間以及廣告主的營銷預算。

內容平臺都在尋求新的變化，但不變的是，他們越來越像了。