10月22日，以“矩·變”為主題的神策2019數據驅動大會在北京維景國際大酒店順利舉行，來自全球大數據各大行業的領袖人物聚首北京，融合國際前沿技術與行業實踐，深入探討大數據時代下的新生態、新洞察、新趨勢。

在大會上，神策數據創始人&CEO桑文鋒發表名為《矩·變——加速中國數據化建設》的主題演講，他分享了當下企業數據化建設中大數據的全新價值及應用需求的快速轉變，并首度發布“中國企業數據化成熟度評估模型”，以及介紹了神策數據近期取得的優異成績。

神策數據創始人&CEO桑文鋒現場分享

他指出，縱觀我國企業數據化建設進程，逐步從“無數據”向“有數據”再向“有好數據”快速發展，企業高管對數據源的關鍵性重視度日益增加，大數據的基礎建設與應用也逐步從“幼稚”邁向“成熟”。

他認為，包羅萬象的數據價值，可抽象為兩個方向：業務決策和產品智能，如下圖：

數據的價值

桑文鋒指出，“數據價值首先是驅動業務決策的，不管是做運營分析、產品改進、戰略決策還是做量化管理，企業產生了數據，數據的價值體現在輔助人做正確的決策，不過這只能發揮數據價值的20%，更多的價值釋放在產品智能，企業將數據套上一定的策略方法，把產品回到本質，讓數據成為產品的本身，有人將其稱為AI，我稱其為產品智能，其本質都一樣，這也是神策數據構建平臺幫助客戶實現數據驅動的兩個關鍵。”

十二年在大數據行業的摸爬滾打，讓桑文鋒親歷了各行業頭部企業的數據化建設進程。他說：“我國企業的數據化建設已經進入全新階段，不再是摸石頭過河，先行者已經打磨出一套科學的體系用于指導數據化發展的瓶頸。”

在全行業數字化轉型關鍵期，神策數據與各行業的數據驅動先鋒企業共同探索與凝練出一套科學實用的企業數據化成熟度評估體系，并在本次大會首度發布，探索行業數字化轉型最優解。企業數據化成熟度評估體系，包含信息化(IT化)、數據化(DT化)、數據組織能力(DO)三大評估維度，如下圖：

數據化成熟度評估體系

“企業的數據化重組路要從IT化、DT化、DO三個角度考慮。圍繞IT化需考慮有沒有穩定的線上產品，有沒有成型的技術團隊;圍繞DT化，指的是圍繞數據本身的采集、數據的質量、數據的維度及數據化流程建設;圍繞DO，即數據組織能力，包含組織架構與決策機制、文化與制度、人才與激勵三大塊。事實上，企業不能憑空判斷是不是用了極佳的分析工具，是否在某個點做的突出，而是要把數據化建設變成系統化的工程來整體評估。”

神策數據與500+家合作的行業領先企業進行數據成熟度的全面測評，評估維度IT化占20%，DT化占40%，DO占40%，最終這些客戶里平均分在71分，中位數在73，并且73%的客戶是超過60分。

神策數據對500+企業的數據化成熟度測評結果

“從整體評估維度上來看，我們發現數據組織能力(DO)是其差異化的關鍵”，桑文鋒強調。

數據組織能力(DO)是其差異化的關鍵

此外，桑文鋒還在大會上，向外界公布神策數據近一年取得的成績：

·中國大數據用戶行為分析領域技術標準定義者

·神策數據擁有付費行業頭部客戶1000+，覆蓋細分行業20+

·幫客戶結構化的行為數據，日均超過1000億條

·自2015年成立，連續三年，業績年增長率超過100%和續費率近100%

·神策數據已實現過億年營收

·首發中國企業數據化成熟度評估模型，全面診斷和賦能企業數字化體系建設

之所以能取得這樣的成績單，是源于神策數據一直堅守的價值觀與做事原則，即“給客戶帶來價值”與“把事情做到極致”。

桑文鋒表示：“我們一定要給客戶帶來價值，現在神策數據沒有做一個免費的客戶，因為我們認為數據這個事情要做好，提供給客戶的一定是產品+服務。這與前面談到的DO是一致的，神策數據幫助企業進行培訓、指導，讓組織升級換代，而不僅是讓產品、系統升級換代。”

關于把事情做到極致，桑文鋒表示：“神策數據過去一直堅持不要貪多，少做一些，且前四年就是一個理念，單品極致，做一個產品做到九十分，干掉所有的競爭對手。但是我們也發現了整個市場是在變化的，企業的認知也要跟著變化，現在這個市場已經不是四年之前的市場了。四年之前對許多公司來說就是數據分析工具可有可無，至少不是剛需。但是今天為止數據分析其實是一個剛需，沒有一個公司說我不用數據分析，不用數據。現在我微信里有超過四百個投資人，很多投資人都說‘不重視數據的公司是沒有價值的，我們是不會考慮的’，這就是時代的變化，你要順勢而為，數據化是顯著的特點。”

從2015年4月到2018年4月，神策數據一直采用單品極致策略，核心產品神策分析不斷精進、超越自我。“從去年開始我們轉變思路，從單品極致考慮做產品矩陣，轉變的契機是市場變化，而核心驅動力就是客戶的需要，而不是自己想要做什么就根據自己的思路做，創業五年間，我最開始考慮的是產品如何做創新，重點在強調產品，而現在更強調市場，我們要對市場本身做分析，客戶的需求是什么、商業化能力如何、客戶群體有多少，競爭態勢怎么樣。假如現在有十萬億市場，你要思考市場哪一部分領域是你的，你要對市場本身進行思考”，桑文鋒表示。

神策數據的產品矩陣戰略

桑文鋒介紹：“神策數據的產品矩陣意味著要從多個角度滿足客戶，能服務化就不要咨詢化，神策數據最終是要成為產品致勝的公司，發動機就是產品研發能力，神策數據要從單缸發動機變成八缸發動機，需要不斷地強化研發能力。”

目前，神策數據的推出的升級版產品矩陣也預示著神策數據的“數據便利店”正式開張，如下圖：

神策數據的“數據便利店”

“神策數據在開一家數據便利店，當然我們不掌握任何數據，更不賣數據，神策數據是賣數據能力的，神策幫企業建立好自己的基礎數據，幫企業使用數據做好支持，賦能企業。我們的數據便利店不只有五款產品，未來可能會有十款、一百款，我們會提供一系列圍繞數據方面的工具，企業有數據的要求，我們的數據顧問會與你合作，并圍繞企業做一個定制化的方案，圍繞企業特定的場景評估要引入哪些數據工具，從而讓企業的數據化做的更好，這是我們的理念。”

　　關于神策數據

神策數據是專業的大數據分析平臺服務提供商，致力于幫助客戶實現數據驅動。公司圍繞用戶級大數據分析和管理需求，推出神策分析、神策智能運營、神策用戶畫像、神策智能推薦、神策客景等產品。

此外，還提供大數據相關咨詢和完整解決方案。神策數據積累了中國銀聯、中國電信、百度視頻、小米、中郵消費金融、海通證券、廣發證券、東方證券、中原銀行、百信銀行、中青旅、平安壽險、四川航空、翼支付、好未來、VIPKID、東方明珠、華潤、有贊、百姓網、貨拉拉、閃送、驢媽媽、Keep、36氪、拉勾、VUE、春雨醫生、聚美優品、惠頭條、紛享銷客、媽媽幫等1000余家付費企業用戶的服務和客戶成功經驗，為客戶全面提供指標梳理、數據模型搭建等專業的咨詢、實施和技術支持服務。希望更深入了解神策數據或有數據驅動相關問題，請撥打4006509827電話咨詢，會有專業的工作人員為您解答。