毫無(wú)疑問(wèn)，人工智能技術(shù)已經(jīng)成為全球科技巨頭的寵兒，面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的聯(lián)想同樣將目光轉(zhuǎn)向AI。

在聯(lián)想2017全球創(chuàng)新科技大會(huì)(Tech World)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示，“人工智能讓這個(gè)問(wèn)號(hào)不再存在，新世界會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。而聯(lián)想的使命就是要做人工智能的使能者、推動(dòng)者。”

大會(huì)上，聯(lián)想現(xiàn)場(chǎng)展示了一系列針對(duì)不同用戶和使用場(chǎng)景的創(chuàng)新技術(shù)和人工智能應(yīng)用，包括擁有視覺(jué)識(shí)別功能的智能音箱SmartCast+、混合現(xiàn)實(shí)智能眼鏡daystAR晨星、可實(shí)現(xiàn)“刷臉”查看手機(jī)信息的虛擬智能助手CAVA咔哇、聯(lián)想服務(wù)機(jī)器人、智能心電衣Smart Vest等。

在會(huì)后采訪中楊元慶向包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的媒體表示，“聯(lián)想已經(jīng)看到，AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI。”

在巨頭爭(zhēng)相入局人工智能的大背景下，聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)何在?

“聯(lián)想是一個(gè)少有的可以將設(shè)備、服務(wù)和后端的技術(shù)架構(gòu)組成一個(gè)整體的企業(yè)。人工智能需要迭代，需要閉環(huán)的系統(tǒng)，聯(lián)想每年賣(mài)出1.5億臺(tái)設(shè)備，有設(shè)備就有更多的數(shù)據(jù)，后端的技術(shù)構(gòu)架就能利用這些數(shù)據(jù)去學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，最終反過(guò)來(lái)可以促進(jìn)聯(lián)想賣(mài)出更多的設(shè)備，構(gòu)成一個(gè)完整的閉環(huán)。”聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼CTO芮勇說(shuō)道。

芮勇此前擔(dān)任微軟亞洲研究院常務(wù)副院長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)的人工智能研究院的工程小組，于去年11月加入聯(lián)想，負(fù)責(zé)聯(lián)想的人工智能業(yè)務(wù)和下一代智能設(shè)備，也被視為聯(lián)想入局AI的重要布局。

在楊元慶看來(lái)，人工智能之所以能快速崛起并快速滲透進(jìn)各個(gè)行業(yè)，主要得益于大數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法這三大要素的聯(lián)合作用。“如果將AI比作一輛汽車，算法是汽車的引擎，大數(shù)據(jù)是汽車的燃料也就是汽油，計(jì)算力就是汽車的輪子，承載AI汽車前進(jìn)方向。”聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席技術(shù)官芮勇進(jìn)一步解釋道。

楊元慶坦言，未來(lái)聯(lián)想仍將以PC為核心，但這里的PC不再局限于個(gè)人電腦，而是“個(gè)人計(jì)算設(shè)備+云”，最后演進(jìn)為“個(gè)性化計(jì)算設(shè)備+個(gè)性化云”。未來(lái)將在在智能設(shè)備、智能云平臺(tái)和智能服務(wù)三個(gè)技術(shù)方向加強(qiáng)投入。

近幾年聯(lián)想一直處于轉(zhuǎn)型之中，而轉(zhuǎn)型效果也一直為外界所質(zhì)疑。楊元慶表示，今年下半年，外界將看到聯(lián)想轉(zhuǎn)型的成效，智能手機(jī)(聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù))將會(huì)進(jìn)入扭虧為盈的軌道。

“如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型，那就不叫轉(zhuǎn)型。聯(lián)想最近的財(cái)報(bào)可能不是很好，如果我們不是投資三波戰(zhàn)略，原本可以交出很好的財(cái)報(bào)，但是為了變革我們沒(méi)有猶豫。”楊元慶說(shuō)。

此前重新回歸的聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍曾與京東3C事業(yè)部總裁胡勝利達(dá)成了新的承諾，600億的銷售目標(biāo)變?yōu)?00億，并可能沖刺1000億。

對(duì)于1000億的銷售目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)，在采訪中劉軍做了進(jìn)一步的解釋，“800億目標(biāo)中，有600億是PC，150億是手機(jī)，50億是其他產(chǎn)品。”楊元慶則補(bǔ)充說(shuō)，“三年內(nèi)這800億目標(biāo)要是實(shí)現(xiàn)不了，后果就是自己下臺(tái)。”

回歸后的劉軍面臨兩大使命，第一把中國(guó)的PC業(yè)務(wù)做到一個(gè)新高度;第二，幫助聯(lián)想把好的技術(shù)盡快帶到市場(chǎng)，為聯(lián)想培育新的業(yè)務(wù)。但對(duì)于聯(lián)想而言，“傳統(tǒng)PC領(lǐng)域，面臨著一個(gè)很大的市場(chǎng)增長(zhǎng)壓力，怎么推向一個(gè)新的高度，這是挑戰(zhàn)；同時(shí)聯(lián)想在中國(guó)很受關(guān)注，也有很強(qiáng)的品牌和銷售能力，也充滿很多機(jī)遇。” 劉軍表示。

伴隨以AI為支撐的更多智能終端產(chǎn)品的投入，劉軍透露聯(lián)想上萬(wàn)家專賣(mài)店也將進(jìn)行轉(zhuǎn)型，PC之外將會(huì)有更多的智能終端產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在專賣(mài)店呈現(xiàn)。對(duì)于聯(lián)想而言，這些智能終端正是其布局人工智能的入口。

(原標(biāo)題：楊元慶：聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI)

(責(zé)任編輯：任萬(wàn)順_NF5229)