天下網商記者 倪軼容

英雄末路，美人遲暮，可能是這個世界上最無奈的兩種悲哀。但在50歲的伊能靜身上，卻嗅不到一絲“遲暮”的氣息，相反，如今的她，似乎綻放得比以前更熱烈。

白色蕾絲連衣裙，黑色長卷發(fā)，精致的妝容。即使只是來杭州參加一個商務會議，伊能靜在外表上也絲毫不馬虎。今天，伊能靜的名字，更多地出現在商務場合，而不是娛樂圈里，這也和她“企業(yè)家”的新身份有關。

去年雙11期間，伊能靜的淘寶店“米粒媽嚴選”開張，今年，她在天貓國際上的專屬店也將問世。而她的明星品牌管理機構“上海伊期伊會實業(yè)有限公司”，已在近期完成了Pre A輪的融資，據稱估值兩億元。

伊能靜的人生里，從來不缺質疑的聲音，這次從藝人到企業(yè)家的轉型，也一樣。有人嘲笑她“淪落到去網上賣貨”，但正當人們等著看她笑話時，她卻一轉身，殺了個漂亮的回馬槍。

這樣的回馬槍，貫穿在伊能靜的人生里，已然成了她人生的注腳。和她同一時期的女明星，如今大多消失在了視野里——就連劉嘉玲的微博下，都只有冷冷清清幾十條條評論。但伊能靜，卻在互聯網的世界里，活出了自己想要的樣子。

“我選擇做一個斗士”

和影視劇時代相比，互聯網似乎更適合伊能靜。

從開通微博至今，伊能靜一共發(fā)了超過4400條微博。在她的微博里，不僅有相夫教子的日常，也有就時事熱點發(fā)布的評論。在和年輕女粉絲互動的過程中，伊能靜還充當起了“人生導師”，勸她們不要因為恨嫁，就早早把自己交給了別人。

如此旺盛的表達欲，在帶來人氣的同時，也帶來了不小的爭議。雖然她努力呈現出積極、美好的一面，但還是會有人言辭激烈地給她貼上“作”、“矯情”、“表面雞湯實則賣貨”等標簽。面對這些負面評論，伊能靜幾乎都會力爭；面對一些疑似人身攻擊的言論，她甚至還會請律師介入。

“人言可畏”，不少明星選擇用更中庸的方式生活，甚至開個淘寶店，都躲在幕后。但伊能靜不一樣，她更主動地站在了話題的中心。用她此前的話說，就是：“我選擇做一個斗士，就算被拍得七暈八素，還要保持意念，依然有力量。”

伊能靜不否認，因為自己發(fā)微博太頻繁，丈夫秦昊也說過她好幾次——比她年輕10歲的秦昊，只發(fā)過80多條微博——但她卻無法停止這種和粉絲交流的方式。

伊能靜曾有過自己的輝煌時代。出身草根，早年缺乏父愛，為了幫家里還債而早早輟學的她，或許不曾料到，有朝一日會站在上海八萬人體育館演出。而當她聽到人潮洶涌地在臺下狂呼“我愛你！”時，竟然有點恍惚——在她看來，“愛”是一個很重的詞，但這些人，卻一遍遍地在重復這個詞。

“如果我演繹了一個灰姑娘的故事，那粉絲，就是我的王子。”直到今天，伊能靜依然認為，自己的成功，是粉絲一盒盒磁帶、一張張電影票買出來的。但在過去，藝人和粉絲之間的溝通，只能通過媒體。一度，經歷婚變的伊能靜，跌入人生最低谷。那時的她，也遭遇了最為集中的輿論暴力。

曾有一家媒體，把伊能靜兒子的照片刊登出來，并撰文指責伊能靜不愛孩子，“可憐的孩子只有狗來陪”。多年之后，在《魯豫有約》的節(jié)目上，伊能靜才得以澄清當時的情況：“我陪了孩子一整天，剛剛把孩子交給保姆，去洗個澡，結果就被拍了下來，有了這篇斷章取義的文章。”

因此，不難理解，伊能靜為何會如此熱烈地擁抱微博——她終于可以直接面對受眾，而不是通過媒體了，雖然，這也意味著新的爭議和責難。

為什么在電商的世界里，明星不如網紅？

開淘寶店，也是因為常有粉絲問伊能靜“用的是什么牌子？”既然如此，索性開個店，把我用的東西分享給大家！這么想著，“米粒媽嚴選”就開張了。

然而，一頭扎進電商領域的伊能靜，卻遭遇了始料未及的挫敗。

雖然不是當下最火的明星，但伊能靜近年來參與的節(jié)目，無論是《中國達人秀》，還是《媽媽是超人》，都有上億的流量。然而，伊能靜為自己淘寶店所做的8次直播，最好的一次，也只有不到200萬的流量，和幾百萬元的成交量。和薇婭、李佳琦等頭部網紅相比，這樣的成績似乎有些“慘”。

為什么明明影響力更大的明星，在電商領域，卻不如網紅？為此，倔強的伊能靜，曾在商學院的課堂上苦苦追尋，也和不少互聯網平臺進行深入探討。

最后，她得出了一個結論：如今的電商生態(tài)系統里，缺了明星可以發(fā)力的一環(huán)。

大家喜歡網紅，是沖著他們帶來的優(yōu)質低價貨品；而大家喜歡明星，則是因為他們的作品和人格魅力。可以說，前者的商業(yè)屬性更強，而后者則有更多精神層面的價值。此外，當網紅們已在直播等領域探索了3、4年之后，明星才剛剛入局，從品類專業(yè)度、對游戲規(guī)則的掌握熟練度上來說，差距都很大。

“要我在直播間里喊：寶寶們，限時折扣秒殺！我真的做不到，這不是我擅長的。”伊能靜說。而她發(fā)現，不僅是自己，很多明星都有這樣的煩惱。這也讓她萌發(fā)了成立公司，幫助明星運營品牌的念頭。她相信，在電商世界里，只有缺失的這一環(huán)被補上，明星的實力才會得到釋放。

逆流而上

但要補上這一環(huán)，卻不容易。

在強調速成、流量和成交量的“網紅經濟”下，伊能靜想要不被裹挾，就只能選擇逆流而上——慢，追求沉淀，而不是短期的商業(yè)利益。因而，伊能靜在描述自己公司時，更像一位文藝女青年，而不是老板：從頭至尾，她提及最多的，都是情懷、價值和熱愛，卻鮮有盈利模式、融資節(jié)奏之類的內容。

“就好比拍電影，我要做的，是去尋找最好的劇本，最好的演員，最好的攝影師，確保這是一部好電影。”至于錢，伊能靜說，在她剛出道，最窮的那幾年里，都不屑于去應酬，現在當然不會放在第一位。“我對賺快錢沒興趣。”伊能靜說，自己的公司，對標的是“品牌管理公司中的LV”。

這樣的定位，讓她的行事變得異常簡單，也異常艱難。

簡單，是因為剝離了商業(yè)的紛繁復雜；難，則是因為愿意沉下心來的人，其實不多。不過，令伊能靜感到欣慰的是，她還是找到了不少志同道合者。目前，公司已經聚集了100多號人，其中不乏新東方、阿里巴巴等大公司的前高管。

伊能靜特別提到，她的CFO就是一家大公司的前高管。作為一位母親，她希望讓孩子吃到最好的米，兩人一拍即合，希望孵化出一個優(yōu)質的大米品牌。這樣具有理想主義色彩的故事，還能在公司里找到很多。

這次創(chuàng)業(yè)，也開啟了伊能靜人生的另一個階段。過去的她，自稱“斗士”，生怕言論被誤解，聲音不被聽到。但如今回望，她卻覺得那個狀態(tài)顯得刻意，而且用力過猛。“我已經不喜歡‘斗士’這樣的說法了，‘斗’，就是對立的狀態(tài)。”伊能靜說。今天的她，認為互聯網最大的價值，就是提供了一個開放包容的平臺，讓各種觀點都有一個展現的機會，但又“和而不同”，不是彼此去爭個你死我活。

這大概就是50歲的年齡，賦予伊能靜的豁達。“己欲立而立人，己欲達而達人”，在伊能靜看來，這不僅是商業(yè)里的最高境界，也是做人的最高境界。