原文標(biāo)題：《騰訊小米收割印度社交媒體》，頭圖來(lái)自：東方IC

印度明星企業(yè) ShareChat 剛在上個(gè)月完成1億美金融資，來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊已遞來(lái)橄欖枝。

從“中國(guó)硅谷”深圳出發(fā)，至“印度硅谷”班加羅爾，沒(méi)有直達(dá)航班，至少需要一次轉(zhuǎn)機(jī)、花費(fèi)9個(gè)小時(shí)，但這并不能阻擋中國(guó)資本掘金印度的熱情。印度明星企業(yè) ShareChat 剛在上個(gè)月完成1億美金融資，來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊已遞來(lái)橄欖枝。

3月初，獨(dú)立第三方金融數(shù)據(jù)公司Pitchbook的付費(fèi)信息顯示，騰訊正考慮收購(gòu)ShareChat30.77%的股份。此前，印度媒體報(bào)道雙方洽談已半年之久，創(chuàng)始人Ankush此前在接受采訪(fǎng)時(shí)透露，騰訊是其潛在投資者之一。如果成功，這將是中國(guó)資本出海故事中，具有典型意義的一個(gè)新樣本：中國(guó)公司也許將擁有這家印度最大社交公司的最終話(huà)事權(quán)。

成立于2015年的ShareChat，是伴隨著印度互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)普及迅速成長(zhǎng)起來(lái)的明星企業(yè)，亦是印度創(chuàng)業(yè)圈的“當(dāng)紅炸子雞”。ShareChat 產(chǎn)品雛形是方言聊天室，現(xiàn)在逐漸演化成信息流模式，提供包括圖文和視頻在內(nèi)的內(nèi)容。在ShareChat上，用戶(hù)可以follow他人，也可以通過(guò)興趣分類(lèi)來(lái)探索幽默搞笑、時(shí)尚、健康、教育、宗教等多種內(nèi)容。

上線(xiàn)三年，Sharecha已發(fā)展成印度最流行的內(nèi)容平臺(tái)之一。“方言?xún)?nèi)容平臺(tái)”是這家印度互聯(lián)網(wǎng)公司的黃金賣(mài)點(diǎn)。

創(chuàng)始人Ankush Sachdeva、Bhanu Singh和Farid Ahsan都來(lái)自印度理工學(xué)院（IIT）。在ShareChat之前，他們一起開(kāi)發(fā)了13款產(chǎn)品。但ShareChat打開(kāi)了印度互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)的新局面。

“在13億印度人中，真正會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的人不到1億。”印度記者Vishal Krishna在描述印度方言市場(chǎng)時(shí)表示。但與此同時(shí)，印度大多數(shù)網(wǎng)站和應(yīng)用必須使用英語(yǔ)操作。

一個(gè)并不令人意外的結(jié)論是：我們永遠(yuǎn)不會(huì)在Facebook上看到這些來(lái)自印度較小城市和農(nóng)村的方言用戶(hù)，但在所有世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司的“下一個(gè)十億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)”藍(lán)圖中，他們都是最有潛力的人群之一。

但這些方言用戶(hù)也擋住了外國(guó)公司的進(jìn)入，難點(diǎn)在于：外國(guó)公司面對(duì)復(fù)雜的印度本地語(yǔ)言的內(nèi)容，或者說(shuō)數(shù)據(jù)，無(wú)從下手。印度憲法認(rèn)定的官方語(yǔ)言有22種，搜索巨頭Google支持9種印度官方語(yǔ)言，而ShareChat提供了14種。

ShareChat背后的中國(guó)股東

但方言，并不是資本的障礙。ShareChat正受到中國(guó)資本的追捧。

在8月剛結(jié)束的最新一輪Twitter領(lǐng)投的融資之后，根據(jù)印度政府的付費(fèi)信息和Pitchbook的資料，在ShareChat的股東中，小米公司和與其關(guān)系密切的順為基金共占股18.36%，摯信資本占股5%，此外，晨興資本在C輪和D輪均參與投資。

ShareChat 融資情況 | 數(shù)據(jù)來(lái)源： crunchbase

SAIF賽富當(dāng)屬最大贏(yíng)家。2011 年，它推出一支3.5 億美元的專(zhuān)屬基金，專(zhuān)門(mén)投資印度初創(chuàng)公司。2016年，賽富領(lǐng)投了ShareChat的種子輪融資。當(dāng)時(shí)，剛剛成立一年的Sharechat ，日活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到10萬(wàn)左右。

2017年，用戶(hù)在ShareChat上生產(chǎn)的內(nèi)容開(kāi)始超過(guò)了印度國(guó)民通訊應(yīng)用WhatsApp，ShareChat總收入增長(zhǎng)了14倍。這一年，在距離班加羅爾兩個(gè)半小時(shí)時(shí)差的北京，小米的創(chuàng)始人雷軍，注意到了這家公司。

2018年1月，小米公司領(lǐng)投了ShareChat的B輪融資，小米公司創(chuàng)始人雷軍旗下的風(fēng)險(xiǎn)投資基金順為資本、賽富投資基金等跟投。8個(gè)月后，順為資本再度領(lǐng)投了ShareChat的新一輪投資，小米、賽富跟投之外，引入了新的中國(guó)投資者晨興資本和摯信資本。晨興資本也是小米的老股東，從小米A輪開(kāi)始就持續(xù)跟投。

Canalys數(shù)據(jù)顯示，2019年一季度，小米手機(jī)的全球出貨量下降了10%，但在印度市場(chǎng)，小米保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，印度是小米在亞太地區(qū)惟一一個(gè)出貨量仍在增長(zhǎng)的國(guó)家。小米在這里的市場(chǎng)占有率達(dá)到了31.4%，遠(yuǎn)超同期在中國(guó)12%的占有率。

對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，扶持一個(gè)當(dāng)?shù)氐纳缃幻襟w，有超過(guò)財(cái)務(wù)回報(bào)之外的戰(zhàn)略意義。對(duì)于ShareChat來(lái)說(shuō)，接受中國(guó)手機(jī)硬件公司的投資，得到的也不只是錢(qián)和預(yù)裝。一個(gè)顯而易見(jiàn)的雙贏(yíng)局面是：小米在印度出售的所有手機(jī)，都預(yù)裝了 ShareChat 。

如今，ShareChat是印度最大的社交平臺(tái)之一，而印度是小米的海外強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)，連續(xù)八個(gè)季度位居印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一。

印度——全球資本鉆石收割地

中國(guó)公司和資本對(duì)ShareChat的崛起起到了不可忽視的作用，最重要的是中國(guó)資本帶來(lái)的判斷力——預(yù)測(cè)十億人的下一個(gè)趨勢(shì)，實(shí)際上是一個(gè)非常難的問(wèn)題。但是，熟悉中國(guó)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的人，可能做出更準(zhǔn)確的假設(shè)，在中國(guó)發(fā)生的增長(zhǎng)奇跡，也可能會(huì)是印度將會(huì)發(fā)生的事情。

ShareChat創(chuàng)始人Ankush Sachdeva在近期接受中國(guó)媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，中國(guó)在商業(yè)模式方面甚至比美國(guó)更先進(jìn)，中國(guó)的人口又與印度的人口狀況更為相似。

因此，通過(guò)中國(guó)的投資人，ShareChat就可以判斷不同的產(chǎn)品如何發(fā)展，在特定的場(chǎng)景下，大量的人群會(huì)如何選擇。

ShareChat也從自己的中國(guó)股東那里學(xué)習(xí)到了算法推薦。

在拿到小米和順為的投資后，ShareChat表示，將會(huì)把資金用于挖掘用戶(hù)信息，發(fā)展機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能方面的技術(shù)。

Ankush Sachdeva曾經(jīng)三次來(lái)華化緣融資，和多位中國(guó)投資界大佬洽談。據(jù)悉他一直學(xué)習(xí)中文，已經(jīng)到了相當(dāng)熟練的地步，他也有自己的微信賬號(hào)。

而經(jīng)歷了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年，第一代企業(yè)家雷軍，馬化騰和老牌投資機(jī)構(gòu)，比別人更懂在擁有10億人口的印度，一個(gè)成功的社交公司意味著什么。

在中國(guó)，騰訊依靠自己的社交，構(gòu)筑了包括游戲、數(shù)字內(nèi)容/版權(quán)、大數(shù)據(jù)、金融等的強(qiáng)勢(shì)壁壘，打下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山。微信在中國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)是國(guó)民級(jí)應(yīng)用。

但是在海外，WhatsApp和Facebook阻擋了微信出海的步伐。騰訊要在印度復(fù)制一個(gè)微信，不得不學(xué)習(xí)阿里的做法，轉(zhuǎn)向投資本土企業(yè)。如果成功與ShareChat達(dá)成合作，那將是騰訊對(duì)持續(xù)擴(kuò)張的社交版圖的有效補(bǔ)充。

騰訊布局印度已久。2015年，騰訊在印度投資了醫(yī)療公司Practo；2016年騰訊接連投資了社交公司Hike和旅游公司MakeMyTtip。2017年，騰訊向印度當(dāng)時(shí)估值最高的印度電子商務(wù)巨頭Flipkart投資了7億美元，并投資了還投資了印度最大的出行公司Ola。

此后，騰訊持續(xù)投資了印度金融科技公司PolicyBazaar的母公司、印度音樂(lè)流媒體服務(wù)公司Gaana、食品外賣(mài)應(yīng)用Swiggy……騰訊對(duì)印度的投資已經(jīng)涉及方方面面。

中國(guó)資本正走向全球市場(chǎng)，并大刀闊斧地通過(guò)投資和收購(gòu)?fù)瓿膳荞R圈地，此前，中國(guó)企業(yè)掘金印度最成功的的案例，是螞蟻金服對(duì)印度本土金融公司Paytm的投資。

在連續(xù)注資之后，阿里巴巴持有Paytm30.15% 的股份，為最大股東。通過(guò)阿里巴巴源源不斷的技術(shù)、商業(yè)模式輸出，Paytm迅速崛起成為本土支付巨頭。而螞蟻金服借助Paytm解決了出海牌照和監(jiān)管問(wèn)題。阿里對(duì)Paytm的投資為中國(guó)企業(yè)出海提供了絕佳的參考樣本，而中國(guó)資本對(duì) ShareChat 的影響將超過(guò)這個(gè)案例。

如同20年前的海外資本來(lái)到中國(guó)，Ankush Sachdeva說(shuō)，對(duì)于中國(guó)資本來(lái)說(shuō)，印度就是他們的“鉆石收割地”，而中國(guó)生活在未來(lái)。

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