短視頻的流行，推動了中國“網紅”經濟的出現。微視、抖音、微博、秒拍、快手等平臺競爭越來越激烈。誰打造出優質內容的“網紅”，誰將獲得短視頻紅利。

這一年來，騰訊推出的多個短視頻平臺，利用大流量平臺分發，正在通過“降維打擊”來實現“彎道超車”！

但是，曾經為了做不做短視頻、怎么做短視頻問題，騰訊PCG幾個副總裁因為“賽道和業務”劃分問題，從中午一直持續爭論到次日凌晨一點，快要打起來！

這是在PCG 剛成立不久時，發生的事。930變革一周年來臨，騰訊的短視頻業務已經在實現彎道超車。

???騰訊“930變革”一年，面臨的挑戰不小

去年9月30日，騰訊進行了自成立以來的第三次重大組織架構調整，這被業界稱為“930變革”。

這次調整中，平臺與內容事業群（PCG）成立。把過去散落在QQ、QQ瀏覽器等不同產品中的團隊聚集到一起。騰訊希望，5G時代到來的時候，它們在內容流方面成為國內的重要媒體。調整過后，任宇昕成為平臺與內容事業群（PCG）新的掌舵人。

PCG集合了多個用戶消費側的頭部產品，但將所有產品放到一個部門，不代表就一定能實現協同效應，過去不少企業的架構調整都充分證明了這一點。

事實上，面對種種挑戰及調整，“930”之后的這一年，PCG經歷了不小的陣痛期。內部大量的業務整合所帶來的人員變動和反思思潮，結合外部對于行業熱門領域的密切關注，都給PCG帶來了不小的輿論壓力。

??打法失靈了？那就變吧！

隨著移動互聯網下半場的到來，大家發現，騰訊HR與管理線高級副總裁奚丹在2019“激發共創”騰訊T+HR峰會上，分享了騰訊的幾次組織變革經驗時表示，“過去騰訊在ToC業務中無往不利的打法，在ToB業務中失靈了”。

打法失靈了，那就“變”吧！

對于引得副總裁們“快要打起來”的短視頻業務，騰訊集團首席運營官任宇昕在今年6月出席以“遠航”為主題的騰訊視頻年度發布會上，就對當前視頻行業面臨的機遇與挑戰做出了解讀。

任宇昕表示，當前，整個網絡行業增速放緩，虧損問題仍在持續，產業鏈上的各個環節都在或多或少地受到供需關系變化、成本上漲的影響。但是，雖然存在挑戰，騰訊對視頻業務的前景依然保持樂觀，并且會持續加大投入。

實際上，此前針對PCG的批評，很多都局限在了短視頻層面，因此不少都有些偏頗。但在實際市場上，無論是從短視頻、PCG整體現狀，還是未來的競爭基礎上來看，PCG無疑都是極具實力的頭部選手。

“930變革”一周年，騰訊視頻正在“彎道超車”！

與國外YouTube等平臺相比，國內的短視頻市場發展時間實際上并不長，從內容形態上來說也更為單一。先前抖音、快手等短視頻平臺的崛起，最為關鍵的實際上是在生產環節上的創新，創造了新的內容形式，進而降低了內容生產的門檻，帶來一波短視頻內容上的紅利。

但在新的內容形態常態化以后，在這個鏈條上的其他環節，也可能會出現新的機會與競爭的。

作為一種內容形態的短視頻，是可以被嫁接到各種大流量平臺上的，而這些大流量平臺則有能力成為戰局中的變數——這也是為什么微信在短視頻領域稍有動作，都會引起極大的關注的原因。

顯然，騰訊多個短視頻平臺通過分發后，對其他短視頻平臺形成的“降維打擊”，已經成功“彎道超車”。

2019 Q2 財報數據中，騰訊視頻表現亮眼。訂購賬戶數9690 萬：全平臺日均訪問量2億，用戶平均訪問時長達100分鐘，90后占比超過了7成。

其中《創造101》是騰訊視頻打造的爆款綜藝，曲目在騰訊音樂平臺上播放總量高達12億；火箭少女 101 孟美岐個人 EP《犟》 在 QQ 音樂獲得 2019 年數字專輯暢銷榜年榜第一；節目在微視開設專屬點贊通道，實現短視頻用戶與選手互動，相關短視頻的總互動數達 5782萬。