日前，有外媒稱沃爾沃與吉利汽車正計劃將二者的發動機業務整合，并成立獨立的研發部門，集中優勢資源，研發和生產領先的清潔高效動力總成和混合動力系統。未來該部門的產品將普及至沃爾沃、吉利、領克、寶騰、路特斯和倫敦電動汽車等多品牌，通過“協同效應”的最大化縮減成本，且該部門還將成為全球性的動力系統供應商。

伴隨集團內部業務整合，沃爾沃將加速本品牌向電氣化轉型，并計劃至2025年，旗下在售產品全部實現電氣化，其中純電動與混合動力車型各占50%，且沃爾沃將從新部門采購動力單元。

雖然從相關資料來看，目前該項目還處在計劃階段，須雙方達成合并意向并完成盡職調查之后落實，但吉利控股集團總裁，吉利汽車集團CEO、總裁安聰慧表示：“在全力推進電動化進程的同時，我們仍將加大對清潔高效動力總成及混合動力系統的研發投入，前瞻性的布局高端產業鏈條，在提高企業運營效率的同時，為消費者提供更具競爭力的產品和服務。”

可見，全面電氣化和擴大協同效應，對沃爾沃與吉利而言，已箭在弦上。

發展剛需與“保存實力”

在沃爾沃首席執行官Hakan Samuelsson看來，未來內燃機市場將不會增長。

考慮到電氣化已成為未來汽車發展的大勢所趨，加之“瘦身”已成為諸多車企應對轉型的路徑之一，越早進行整合，無疑有助于沃爾沃和吉利更早推出極具競爭力的電氣化產品。

綜合海內外報道，負責“新業務”的團隊或將由8000人組成，源自沃爾沃和吉利汽車的分別為3000人和5000人，且計劃中的合并不會對現有員工隊伍帶來影響。換言之，通過整合，吉利與沃爾沃可能不會進行裁員。

值得一提的是，沃爾沃與吉利的業務整合，還有助于雙方在研發、生產、采購及運營方面的規模化效應得到進一步提升，開源節流也將為二者進一步降低成本。正如Hakan Samuelsson在接受外媒采訪時所言：“我們尚未量化它（節省的費用），但它將是巨大的。我們至少使沃爾沃的銷量增加了一倍，僅此一項就可以節省大量成本。”

控制成本、規避人才流失，也是“保存實力”的手段之一。

全面觸電ing

業務整合或將標志著沃爾沃向電氣化轉型邁出了決定性一步，按照計劃，至2025年，沃爾沃在售產品將全部實現電氣化，其中純電動與混合動力車型各占50%，且該品牌總裁兼首席執行官Hakan Samuelsson表示：“混合動力汽車需要最優質的發動機。這一新業務單元將以規模化的成本優勢，整合資源、團隊及專業技術，打造領先的動力系統。”

換言之，在保留內燃機研發能力、布局混動車型之余，發力純電已成為沃爾沃未來的發展重點。同時，“規模效應”不僅將“全面觸電”推廣至沃爾沃和吉利等內部品牌，?可以為其他整車廠商供貨，也能夠讓“新部門”實現創收。

此外，Hakan Samuelsson還表示，沃爾沃60系90系車型將實現電氣化，如果吉利向生產更大的豪華車，也可使用該平臺（SPA平臺）。

眼下，沃爾沃計劃在本月16號發布旗下首款純電車型——“e-XC40”，該車將基于CMA平臺打造，并有望于2020年投放市場。

雖然目前官方尚未公布該車的電池電量、續航里程等信息，但從相關報道中可見，純電版XC40將沿襲原作的設計語言，進氣格柵采用封閉式設計，且電池組位于前后軸中間，從圖片來看，該車或將搭載前后雙電機的四驅系統。

車云小結：

雖然官方表示整合工作尚處于計劃階段，但規模效應帶來的效率提升、成本降低，甚至“新利潤點”等利好一面，讓該計劃近乎“無懸念”。整合的同時，還將加速吉利、沃爾沃等品牌向電氣化轉型，從而進一步擴市場份額，并強化技術儲備，為提供更具競爭力的產品打下基礎。

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