2009年4月，優衣庫在淘寶上線官方旗艦店。幾個月后，該旗艦店月銷售額突破千萬，那時用戶網購習慣已經養成，中國電商開始起步。

iPhone4的熱賣，標志著智能手機普及。隨著4G資費下降，移動互聯網成為新風口。美團、京東商城等國內互聯網平臺開始發展業務，而此時的聚美優品順勢而為，發力美妝電商領域，用戶在網上下單就能獲得折扣的化妝品。

乘著東風，聚美優品用戶數和交易規模快速增長，2011年，聚美優品銷售額就已經突破1.5億，并在2014年成功在美國紐交所上市。聚美優品的創始人陳歐，成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。

十年之后，聚美優品活躍用戶規模已經增長10倍。此時，移動互聯網也已經進入下半場，市場由增量市場轉為存量市場，移動互聯網進入“強者恒強”的怪圈，電商的流量瓶頸悄然而至。

流量天花板觸頂，阿里、京東、百度等巨頭都在嘗試多元化業務。如阿里提出“平臺+金融+大數據”的戰略轉型，京東則是在電商基礎上成京東金融，最終蛻變成京東數字科技。

面對互聯網行業的生態化、多元化趨勢，聚美優品也進入轉型的快車道。

在此之前，聚美優品業務聚焦于線上電商，積累一定的線上流量，線下作戰能力缺失。聚美優品沒有落后，陳歐提出“線上電商+新零售(線下硬件)+大數據”的戰略轉型。

2017年，共享經濟火熱。聚美優品以3億元收購共享充電寶企業街電。這一步棋意味著，此時的聚美優品已經不再是單純的線上公司，而且占據了線下場景。

聚美優品對街電的收購，并不被很多人看好。但在收購完成后，街電的價值立刻顯現出來。得益于線下流量紅利以及用戶對共享充電寶的剛需，2018年年末，街店累計用戶數達到8000萬，足足增長了80倍。2019年，街電用戶量突破1億，達到1.07億。

街電帶給聚美優品的改變不僅僅是其用戶規模的增長，同樣也體現在財務方面。

2019年4月，聚美優品發布2018年財報，財報顯示：以街電為首的新業務，幫助公司實現營收9.3億元人民幣，在集團業務總營收中占比超過22%。

街電的成功，同樣是聚美優品多元化創新、構建生態體系的成功范本。陳歐在接受法治周末記者采訪時表示：“聚美不只是一家電商公司，已經轉型為一家時尚科技集團。”

在新零售時代，聚美優品已經做好了基礎設施建設，未來將會迎來爆發。