在國內投資圈里,很少有人比經緯中國創始管理合伙人張穎更愛玩,更會玩。
微博是觀察張穎的一個窗口,在這里,他向846萬粉絲們分享最多的是他關于旅行、體育、紀錄片的見解,當然他也會分享關于創業的思考。但對比內容多寡和更新頻次,前者遠勝后者。
從公開信息看,張穎鐘愛徒步旅行、騎越野摩托車、紀錄片。《國家地理》曾經評選出人一生應該去的100個地方,中國有50個,國外50個,并認為,去過超過25個的人就是超級旅行達人。張穎自己算了一下,100個里面有超過70個地方他都已經去過了。
在某種程度上,張穎的愛玩和他的人生經歷有關。1973年,張穎出生在上海,但很小就隨父母搬家到了山東泰安,后來又到了安徽馬鞍山;13歲那年,張穎全家移民美國,開始了在美國學習和生活的數年時光。
張穎曾經提到小時候常年居無定所、顛沛流離的經歷對他的影響?!靶r候經常被人家追打。我總是覺得人生無常,你不能把人生中每天當成最后一天,但是你可以把每天當成你最后的一年或者兩年的一天?!?/p>
在這種思維的影響下,張穎對于玩的欲望要強于他人,“反正我就覺得人生苦短,最終結果大家都是一樣的。”
但令外界服氣的是,愛玩似乎并沒有影響到張穎和經緯中國的投資業績。成立11年來,經緯中國投了500多家企業,其中50家已經成為獨角獸,20家是超級獨角獸(估值30億美金以上)。滴滴出行、餓了么、陌陌等都是經緯中國的投資代表作,它始終位居中國VC界的第一梯隊。
相反,“愛玩”、“會玩”已經成為張穎和經緯中國的一張獨特的名片,他們甚至成立了經緯出行帶領被投企業的CEO們有組織、有系統的玩,令經緯在創業者面前 “一樣給錢,不一樣的酷”。
1
愛冒險的硬核玩家
作為一線VC經緯中國的掌門人,張穎給外界的印象似乎不是在玩就是在去玩的路上。他喜歡滿世界去冒險,比如去印度徒步,去冰島騎摩托車,去南美自駕。
作為一枚玩家,張穎的旅行和一般人相比顯得相當硬核,比如他會去人跡罕至的地方挨餓受凍并對此上癮,“只有艱難的事情才配讓人上癮,所以人總會找一件最難的事情去做?!?/p>
張穎酷愛騎摩托車去探險,他認為,騎摩托車旅行和其它方式不一樣,坐在汽車里,人只是個被動的觀眾,意識不到從車窗向外看風景和看電視差不多。但是騎摩托車就不一樣了,由于沒有車窗玻璃阻擋視野,騎手會感覺和大自然緊密地結合在了一起,人就在景致之中。
更重要的是,越野摩托車有他喜歡的所有元素,“快速判斷能力,反應力,路線選擇,瞬間決策執行,同時也是看世界的最佳代步工具?!?/p>
在國內,張穎騎著摩托車到過內蒙古、中蒙邊境,在國外老撾、泰國、柬埔寨、冰島都留下過他野外騎行的足跡。到目前為止,僅冰島他就已經去過四次。
在交通不便,基礎設施不發達的荒郊野嶺,騎摩托車是一件風險很高的事情,經常發生各種各樣的意外。在過去的騎行過程中,張穎曾有過同伴摔斷了腿,他把對方送回來,然后繼續騎行的經歷。
對于張穎這樣的VC投資人來說,喜歡冒險并不難理解,因為VC天生就是一個冒險的職業,幾乎每天都在跟概率進行搏斗。早年進入VC行業的他就清楚地認識到這一點,“我覺得做VC其實就是一種最高境界的賭博。一個成功的VC,50%是經驗,40%是運氣,10%是自己的努力”。
張穎喜歡把創業比喻成在懸崖邊上騎摩托,“在過程中如果你沒有理性的準備跟思考,就會摔倒。”
不過除了自己愛冒險之外,張穎還喜歡拉著經緯投資的創業者們一起冒險。
在美國,張穎參加過一個非?;鸬幕顒印鹑斯?,這是一個開始于1986年的活動,是由一個名為“Black Rock City, LLC”的美國民間組織創立的反傳統狂歡節,與大名鼎鼎的L.A.S.T節、Ted大會并稱硅谷三大創新活動。
火人節每年8月底到9月初在沙漠中舉辦,那里沒有電,沒有網,禁止貨幣交易,而且氣候環境非常惡劣,對于參與活動的人來說都是巨大的生理和心理挑戰。
但是恰恰因為這種反傳統的顛覆性的氣質,使得火人節在硅谷非常受歡迎,包括谷歌聯合創始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇、亞馬遜CEO貝索斯、Facebook創始人扎克伯格、特斯拉CEO馬斯克等都曾是這個活動的忠實擁泵。據說馬斯克進軍太陽能和新能源汽車都受到了火人節的啟發。
2016年8月,張穎也率領三十多位創業公司的CEO參加了“火人節”,也使得這個活動在國內名聲大噪。
除了滿世界去探險,張穎也有安靜的時候,在停下來時,他喜歡看書、看紀錄片、看美劇。特別是紀錄片,他不僅看,還積極地進行投資。
2019年,經緯中國投資的兩部紀錄片登上國內大熒幕,一部是記錄了錘子、ofo、papi醬、獵豹移動等平臺14位創業者創業艱辛的紀錄片《燃點》。另一部是《徒手攀巖》,這部紀錄片與美國攀巖大師亞歷克斯·霍諾德有關,記錄了2017年6月3日他徒手攻克美國約塞米蒂國家公園3000英尺高的酋長巖的全過程。
對于《徒手攀巖》,張穎給予了很高的評價,并罕見地發了 30多條微博進行宣傳。在張穎看來,《徒手攀巖》傳遞的精神與創業有相似之處。
“攀巖其實跟創業很像,都有很多命懸一線懸崖絕壁邊上狂奔的時刻”,張穎認為,作為一項死亡率高達50%的運動,徒手攀巖的難度極高,創業者跟攀登者有很多相似的地方,在精神上、在準備上,以及在風險控制上有很多觸類旁通的地方。
2
“努力工作、拼命生活”
張穎對于玩有著自己的理解。
對他而言,玩是非常必要的,是一種調整自我的方式。張穎多次對外提到,他自己其實是一個偏內向的人,“我沒有任何社交,沒有商業應酬,幾乎不跟任何的同行吃飯或咖啡或交流?!?/p>
因此外出騎摩托車等方式就是一種解壓的方式,“我的工作極限差不多一個月,如果不出去我就覺得工作效率直線下降。”他表示,如果出去玩一段時間回來之后,再進入工作狀態的速度就非??欤屎芨摺?/p>
因此,張穎常說的一句話就是“努力工作、拼命生活”。這種主張不僅被運用到了個人的工作和生活中,也用在了創業者身上。
在張穎看來,玩也是創業者的必修課,無法生活好的人,長遠沒法做大事。
他認為,近幾年的創業環境和之前相比已經發生了很大的變化。以前遍地機會,創業者埋頭苦干就有機會殺出重圍,但現在的創業者還需要培養魅力、氣場和亮點,否則可能吸引不到優秀的人才。
另外一方面,創業者需要通過平衡生活和工作來降壓,獲得身體的健康,沒有健康的身體談不了創業的輝煌?!澳憬裉炜慈魏涡袠I的大佬,都是一個自然篩選的過程。最頂尖的那些人,身體都比較好,抗壓能力比較強”。他認為,有些人能力未必比這些人弱,但是身體和節奏的原因沒跟上。
3
玩著把錢賺了
很多時候對張穎來說,玩和工作的邊界實際上又是非常模糊的,很多時候,他玩也是在工作,在產生直接的商業價值。
2016年2月,瓜子二手車從58分拆之后進行了一輪融資,當時經緯也想投進去,在投之前,張穎邀請楊浩涌去了趟俄羅斯,回來后,經緯就按照半年前的價格入股了瓜子。
張穎曾經說過,瓜子是經緯前10年里投資金額最大的一個項目,也是A輪最貴的項目(瓜子A輪估值10億美金),同時,是經緯從DD到打錢速度最快的項目。在這個項目上,經緯咬咬牙投了幾千萬美金。
“如果你只投三、五百萬的話,你根本在里面賺不到錢”,經緯中國合伙人萬浩基在一次公開演講中說,事實也證明,經緯從10億美金開始投,今天依然可以拿到十倍的回報——瓜子二手車今天已經是一個估值95億美金的超級獨角獸。
在近幾年來,或許是在張穎的影響下,經緯中國在投后管理上與“玩”的結合也越來越多。張穎把經緯中國的核心競爭力描述為“酷”。
“一樣的給錢,不一樣的酷”,在過去幾年,張穎花了大量精力試圖把經緯中國塑造成一家“酷”的投資機構。
“我會隨時問自己,除了給他們資金,再加上我們非常專業的投后服務,還可以做什么?”
張穎認為,經緯對生活的理念、對品牌提升的敏感度,以及從法務、資本、數據財務、PR、招聘到 GR,各個投后小組的配合,是沒有其它任何一家投資機構可以超越的。
近期,經緯中國旗下的商學院——億萬學院舉辦了二期開營儀式,這一次,他們選擇了以洞穴探險開營,“目的是讓大家彼此熟悉,無論是業務上、體能上還是思想模式上”。在經緯看來,洞穴探險與創業有著非常多的相似之處。
近年來,舉辦商學院成為商界的一股新潮流,阿里的湖畔大學、騰訊的青騰匯、聯想控股的聯想之星紛紛成立。但在諸多商學院項目中,經緯有自己的標簽——除了教授如何創業,他們還教學員們如何玩。張穎為億萬學院設定的基調就是,“無比強調接地氣與創業實戰技巧,同時突出工作外有趣多元之生活體驗”。
在億萬學院總共六個月的學制中,第三個月是專門的出行月,教學員們學習“創業者平時沒有機會完成的業余愛好、有用技能”,比如賽車、野外生存、最新實驗室、觀看火箭發射、山地越野等等。
值得一提的是,除了億萬學院,經緯中國還跨界合作了一家出行公司——經緯出行,這家公司還專門對外融過資。張穎在多次出游的經歷中發現,創業公司CEO們集體出行有著巨大的價值,他們的溝通不僅可以互相交換信息,還可以推動彼此的商業合作。
2017年3月, “經緯出行”成立,它是專為新經濟領域的創始人打造的一個“以出行為入口、以商業投資為出口的“社交平臺?!?/p>
據了解,經緯出行融合了傳統的旅行社業務和經緯的商學院業務,他們每年會組織兩到三次 “CEO團”,把創業者從繁忙的日常工作中抽離出來,借著“游玩放松”的名義相互交流。張穎希望把這個活動做成一個“游走中的商學院”。
按照經緯出行王立堅的說法,這家公司不僅為經緯中國提供服務,還對外提供服務,接受訂單。他們和梅花創投、騰訊系以及阿里系的螞蟻金服都保持著良好的關系,外來訂單甚至超過了經緯系。
不過,在經緯內部,這些垂直領域的業務與投資業務是有清晰的主次之分的——投后業務對于經緯中國來說,只是為被投公司賦能,“因為沒有一個(投后)公司的業務能夠比投到一個好公司賺的錢還多”。
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