9月30日，36氪據知乎用戶“楊甚么”公布的站內信獲悉，知乎直播預計將于10月11日正式上線，首批受邀用戶將有專屬官方工作人員溝通直播時間等相關事宜。

36氪就此事向知乎求證，截至發稿對方未給出相關回應。

直播——這個被抖音快手看作重要商業變現的手段，如今成為了知乎進行商業化嘗試的又一抓手。今年5月份，界面援引知情人士稱，2019年快手的營收目標為300億元，其中直播和廣告為主要收入來源。此前多個獨立信源曾向36氪透露，快手在2018年的收入接近200億，其中大部分由直播貢獻。不過這個數字尚未得到快手官方證實。

另一側的字節跳動，今年也加大了對直播的重視程度，今年3月，36氪曾獨家獲悉，字節跳動正在搭建“直播大中臺”，進一步將直播提升至更重要的戰略位置。

直播這個“搖錢樹”，擁有流量的平臺都不想錯過。況且現在知乎的境況是，商業化并不順利。直播的賺錢能力早有平臺證實過了，知乎只需根據社區特色因地制宜地學習過來即可。

在上線直播功能之前，知乎已經有了相似的功能。2016年5月知乎上線了知乎live，通過該功能，知乎大V可以參與到直播問答中為用戶進行解答。為維持live的良好氛圍，該功能上線初期通過邀請制的方式進行試水，被邀請的大V多是各自領域的資深人士，通過高質量的回答而積累起粉絲。

知乎此次即將上線的直播，依舊采用的是邀請制。外人眼中高質量、注重思想的內容平臺，商業化上邁出的每一步都需要謹慎一些。根據用戶“楊甚么”在知乎上留下的信息可以發現，他的認證為區域銷售經理，他在知乎上共回答了3654個問題，并進行了200多次的提問。依據以往知乎live的上線情況不難發現，被知乎邀請開通直播功能的用戶也多是知乎的種子用戶，且是某一領域的專家。知乎需要這樣的大V在前期的帶動，來保證直播的質量，同時促進良好口碑的產生。

此前，普通用戶參與知乎live進行觀看的方式通過購票，或者是由開通live的大V贈送入場券。目前尚不清楚未來普通觀眾將會如何參與到知乎直播中來，如若像抖音快手一樣無具體的門檻限制，它觸達的用戶較知乎live會更廣。

知乎的優勢在于，聚集了大量各行各業的優質創作者，在多年的發展中，知乎一直被外界標榜為“高質量的知識分享平臺”，正因如此，知乎積累了一批忠實的粉絲。知乎創始人、CEO周源在今年4月份舉行的知乎2019新知青年大會上透露，截至今年1月，知乎用戶數突破2.2億，積累了超過1.3億個回答。優質的社區、忠誠的用戶，這也是快手、百度在今年領投知乎F輪融資，幫助其完成了迄今為止最大金額一輪融資的重要原因。

不過，優勢也是弱勢。如何平衡社區氛圍與商業選擇是知乎將要面臨的難題。且流量優勢是否為能創作者、入駐的機構所用、多大程度上能為他們所用也是疑問。此前知乎上線了“好物推薦”功能，但是創作者想要添加商品有一定的門檻限制，只有少數KOL可以做到。

除此之外，知乎還面臨著其他內容平臺的競爭，在垂直品類上，抖音快手也在加強知識內容的分享，并拿出了真金白金來扶持內容創作者。

在商業化嘗試上，知乎今年的動作不少。上線“CHAO”社區App，爭奪男性群體進行種草；首次推出全站會員服務“鹽選會員”，像B站、愛奇藝一樣壯大會員體系；上線“好物推薦”，與京東等電商平臺共同促進用戶的購買轉化；招募MCN，幫助自己和機構找尋和開拓收益的機會。知乎正在盡可能地探索實現商業變現的手段。

知乎不僅需要加強自身的變現能力也要幫助知乎大V完成變現，同時也要在社區氛圍之間尋求平衡，這并不容易。