原標題：阿里云帶人修習“小無相功”：有人學成出師耍起玄鐵劍，有人打出降龍十八掌

當年，金庸老爺子在《天龍八部》寫逍遙派鎮派之寶“小無相神功”，大約因為沒法具象成降龍十八掌這樣有光影有特效有殺傷力的外家招式，所以這門內功到底有多大威力，很難有直接感知。

直到后來，老爺子的文學作品被多次改編成電腦游戲，還按照原著設定加入了屬性數值，大家才意識到“小無相功”的真正強悍之處。——無論角色天資稟賦如何，無論遇到怎樣成長瓶頸，試試找本“小無相功”秘籍練上一陣，之后再學什么新武功新招式，就都很順暢。

換言之，“小無相功”是存在于武俠小說世界里一種能夠“被集成”的優質基礎設施，就像這個萬物上云的大數據時代里，阿里云在做的事情一樣。

只不過，逍遙派那里“小無相功”秘籍難獲，阿里云這里“小無相功”能量易得。

今年三月，北京阿里云峰會上阿里巴巴集團CTO、阿里云智能總裁張建鋒提出，阿里云不做SaaS，阿里云要“被集成”，集中產品技術優勢，做更多的技術輸出。由此，阿里云的業務邊界及其與合作伙伴的關系得以重新界定，阿里云和各個細分行業的合作伙伴正式啟動聯合解決方案計劃，廣為播散阿里云“小無相功”?！氨患伞崩砟钐岢龊?，100多天內，阿里云支持的8000多家合作伙伴服務的客戶超過30萬，整體合作伙伴服務的客戶數增長了35%，覆蓋新零售、數字政府、新金融等20多個行業大類、1000多種應用場景。

這兩天，杭州云棲大會，46家企業帶著51個聯合解決方案在阿里云B館“聯合解決方案市集”展出。說白了，就是在修完阿里云“小無相功”的各路江湖豪杰們，帶著新學成的“天山六陽掌”“金鐘罩”“龍象般若功”等一系列異彩紛呈又威猛絕倫的功夫，前來登臺亮相。其中，戰斗力位居前列的4家亮點企業還入選了“第二季阿里云聯合解決方案‘星選會’”，以小劇場+TED的形式，在這個一派祥和的比武大會上，現場演繹自家的聯合解決方案如何聯手“被集成”的阿里云技術去一同改變生活。

此前，在公安交通管理技術領域，阿里云打造的“阿里云城市大腦?交通解決方案”頗具盛名。這套解決方案基于阿里云的業務中臺、數據中臺、大數據、AI能力，開發新型管理方法和管理手段，旨在改變傳統交通管理的被動局面，引領和推動公安交通管理技術在業務管理、執法監督、指揮管控等層面實現創新變革。

具體而言，這套交通管理聯合解決方案，重點在于應對交通指揮管控、交通信號優化、交通緩堵治亂、交通運行評價、預警預測預判和公眾出行服務等六大交管核心場景的疑難棘手問題。

以優化交通信號為例：這套方案把浮動車大數據、商用車大數據與阿里云城市大腦人工智能實時感知的道路數據相融合，根據所在城市交通網絡的潮汐性、分區域車輛分布規律等特點，針對全城交通信號燈的控制，更加科學地劃分交通信號控制子區域，從運行時長到信號間隔等各個方面實施極盡精準、細致且大范圍的優化調整，極大程度地提高出行通暢度。

同理，城市交通擁堵時點、概率和成因，也可以在大數據的視域下得到周密而客觀的分析，從而找到一個緩解城市交通擁堵、提升城市交通運行效率的相對最優解。

老百姓出行時，這些高智慧價值的道路交管實時信息資訊，還將經由高德地圖、城市交通電臺、便民服務APP等平臺向公眾推送，并基于大數據智能算法同步給出相對合理的出行路徑和出行方式，實現車路協同，達到便民惠民的目的。

回看這套交管聯合解決方案，阿里云的城市大腦智能交管引擎確實在此提供了自主可控、高優性能、兼容開發的“小無相功”式底層服務能力，而合作伙伴可以基于自身的行業能力，打造出符合各城市特點的城市大腦交通聯合解決方案，針對性的解決各個城市的交通管理問題，，其優勢和價值都從中得到了充分調動和最大化的利用。如果繼續用金庸小說打比方的話，這套交管聯合解決方案，大概像是一個練完“小無相功”后能力全面進階的黃藥師，依舊深諳天文地理機關術數，但TA現在能所布的奇門八卦大陣，早就超出了一座桃花島的范疇，而是直接覆蓋更加廣袤更加復雜的城市道路交通網絡，陣法同樣變幻多端，殊難蠡測，但是靈氣流轉，生機盎然，有聽不到的碧綠玉簫不動聲色給全城老百姓傳訊實時路況，有看不見的蘭花拂穴手舉重若輕控制全城交通信號。

在此次聯合解決方案第二季“星選會”里，阿里云和零售信息化服務商伯俊聯合發布的“庫存平衡中心解決方案”也同樣令人印象深刻。

眼下季節轉冷，居民消費體量和意愿亟待進一步提振，不少籌劃過冬的中小企業尤其是零售品牌企業，飽受庫存積壓問題困擾，不夠智能的數字化庫存管理、滯銷積壓和相應的成本占用，嚴重制約中小企業零售商家利潤的正常增長。在這套“庫存平衡中心解決方案”中，有著國內行業領先經驗的伯俊，借力阿里云的數據中臺和大數據計算、機器學習服務，結合品牌自身業務流程和規則，建立了一套從訂貨選品、門店試銷、門店鋪貨、門店補貨、門店調撥以及滯銷品處理等庫存相關的全鏈路業務模型機制。

在這個庫存平衡中心中，中小企業零售商家可以根據目標庫存、現有庫存、待進貨數據、安全庫存、調撥規則參數，得到一份建議補貨調撥清單，根據清單及店鋪優先級安排補貨庫存分配；同時也將生成未滿足補貨清單，與調出清單間達成相應配比，進一步生成建議調撥清單，方便中小企業零售商家對斷碼及與安全庫存不符商品進行調整，生成最終門店配補貨方案，助力零售商家實現更加合理的庫存監控和滯銷預防，在安全的庫存備貨前提下，有效銷售，快速回貨，實現利潤目標最大化銷售。

就這個意義而言，這套“庫存平衡中心解決方案”希望做的事情，顯是急人所難、雪中送炭的俠之大者所為，像蕭峰還是像郭靖，這個見仁見智，學完小無相功之后，一套把中小企業零售商家庫存捯飭得明明白白風生水起的“降龍十八掌”，倒是沒跑。

同理，專注提供低代碼開發平臺云產品與方案的深圳奧哲網絡，本季“星選會”上發布的云樞云BPM平臺解決方案，致力于幫助企業串聯流程實現業務閉環。最終以流程驅動一個在線化、數字化、智能化的未來企業建設，性質上可類比“打通任督二脈”，促成企業“小周天”的圓融流轉；老牌移動金融全方位一體化方案專家科藍軟件。本季“星選會”上推出科藍銀河智能開發平臺聯合阿里云移動開發平臺mPaaS打造的整體解決方案，快速迭代金融業務場景，推動移動金融電子渠道前端開發模式大變革，宛若武林神技“乾坤一擲”。

不必說，還有此前7月底第一季聯合解決方案“星選會”上，芝麻科技的“基于巡跡的購物中心客流分析聯合解決方案”，堪比習得千里眼順風耳；今天國際的“物流MMS平臺聯合解決方案”不啻于新世代生生造化的易筋經；蓋亞工廠的“零售業智能排班聯合解決方案”概念近似于牽引騰挪借力打力的乾坤大挪移……

據了解，目前，已經有過半數的聯合解決方案已經通過首單落地，取得了實際市場驗證，而聯合解決方案帶來的大量商機也初步證明了方案的可復制性與可拓展性。

回過頭來看，盡管阿里云“被集成”理念正式運轉的時間未久，但這套“小無相功”在江湖上開枝散葉的成果卻頗為豐盛。此次云棲大會上，一大批來自阿里云合作伙伴的優質云服務解決方案，既彰顯了強大的商業價值，更加充分證明了阿里云“被集成”思路的戰略正確性。

如今，對于阿里云來說，共創聯合解決方案的業務平臺建設工程正在漸入佳境，阿里云方面可能還將把更多精力放在梳理制定相關業務的管理流程上，圍繞解決方案合作伙伴的準入、評級、賦能、權益以及及聯合解決方案的協同研發、評審、驗證、商業化落地等全生命周期，制定清晰規范，奠定阿里云下一步和合作伙伴實現共同高速發展的制度基礎，讓“小無相功”從尚須闡釋的心法秘籍，變得更加開誠布公，更加一目了然，綱舉才能目張。

顯而易見的是，下一步，阿里云還將繼續深化提煉合作伙伴和客戶價值，在這個人人都練“小無相功”的江湖里，進一步篩選出一批“更加能打”的重點聯合解決方案，打造標桿，形成更大的示范效應，吸引更多更具實力與創造力的合作伙伴，從高度和厚度上等進一步豐富阿里云的合作伙伴云上生態，集中凸顯所謂“云上阿里巴巴”應有使命和價值。

這個云上江湖的未來景致，令人心生期待。返回搜狐，查看更多

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