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原標(biāo)題:精準(zhǔn)扶貧,新電商大有可為
日前,上海市精準(zhǔn)扶貧專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)暨理論與實(shí)踐研討會(huì)在復(fù)旦大學(xué)舉行。有專家指出,一些貧困地區(qū)在選擇脫貧產(chǎn)業(yè)上不夠精準(zhǔn),有些同質(zhì)化傾向。在脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵期,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的消費(fèi)扶貧、電商扶貧更應(yīng)被重視。(9月24日 新華社客戶端)
眼下,脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵期,脫貧產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化的問題的確應(yīng)當(dāng)引起足夠重視。和給錢給物的輸血式扶貧比起來,產(chǎn)業(yè)扶貧立足于為貧困地區(qū)和貧困農(nóng)戶造血,其幫扶效應(yīng)自然更為持久。但是,到底應(yīng)該選擇什么樣的脫貧產(chǎn)業(yè)呢?在這個(gè)問題上,不能拍腦袋決策。看到甲地因?yàn)榘l(fā)展養(yǎng)殖項(xiàng)目脫貧了,我們也引進(jìn)一批山羊??吹疆惖匾?yàn)榘l(fā)展種植項(xiàng)目致富了,我們也栽種幾十畝柑橘。這種“見樣學(xué)樣”式的項(xiàng)目很容易流產(chǎn),原因就是南橘北枳、水土不服。
一些地方在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的過程中,也十分重視對(duì)貧困地區(qū)的資源稟賦進(jìn)行調(diào)查研究,也遵循了“適合什么就發(fā)展什么”的規(guī)律性要求,但是最終的扶貧效果也不是特別好。這又是什么原因呢?市場(chǎng)的復(fù)雜性在于,產(chǎn)出是重要的,需求也是同樣重要的。丙地種植網(wǎng)紅水果效益極佳,我們要扶貧的貧困地區(qū),論自然環(huán)境,論氣候條件,也很適合種植這種網(wǎng)紅水果。結(jié)果呢,種植出來才發(fā)現(xiàn),不同的地區(qū)都在一窩蜂地上這樣的項(xiàng)目。
前者的教訓(xùn)是不顧實(shí)際、盲目決策,后者的問題是只看產(chǎn)出、不注重市場(chǎng)需求,兩者都會(huì)導(dǎo)致脫貧產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化問題。要避免這樣的問題,就必須高度重視市場(chǎng)導(dǎo)向和消費(fèi)導(dǎo)向。也就是說,在確定脫貧項(xiàng)目的時(shí)候,不是光看別人在干什么,也不是僅僅看我們能夠生產(chǎn)什么,而是在注重前兩個(gè)問題的同時(shí),好好地去研究市場(chǎng)??纯凑麄€(gè)市場(chǎng)上,總的需求是多少,目前總的供給又有多少,以此來認(rèn)準(zhǔn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,在這個(gè)基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目。
從事扶貧工作的人可能要慨嘆一聲“我太難了”,因?yàn)槌詼?zhǔn)市場(chǎng)確實(shí)是一個(gè)很專業(yè)、很繁瑣的問題。很多時(shí)候,市場(chǎng)弄潮兒們既要靠敏銳的悟性,也要靠押寶似的“賭一把”。但這都是“前大數(shù)據(jù)時(shí)代”的情形了,在眼下的大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代,數(shù)據(jù)能夠支撐起人們對(duì)于市場(chǎng)供求的判斷和預(yù)測(cè)。那么,誰又是這些大數(shù)據(jù)的提供者呢,電商平臺(tái)在撮合交易的同時(shí)也積累了關(guān)于供求的海量數(shù)據(jù)。
以新電商平臺(tái)拼多多為例,2018年這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)(副)產(chǎn)品訂單總額達(dá)653億元,2019年其規(guī)模將突破1200億元。做到這樣的規(guī)模,離不開其獨(dú)特的模式,拼多多能通過分布式AI技術(shù)為支撐,在短時(shí)間內(nèi)匯聚海量需求,從而大批量消化掉大批當(dāng)季農(nóng)產(chǎn)品。
有了大數(shù)據(jù)墊底,對(duì)供求狀況和市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷也就有了足夠的底氣。如果我們能夠在精準(zhǔn)扶貧和脫貧攻堅(jiān)的過程中重視互聯(lián)網(wǎng)的參與、尊重新電商的創(chuàng)新,那么至少我們?cè)谂袛嘁粋€(gè)脫貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是否能夠市場(chǎng)需求的時(shí)候,可以做到數(shù)據(jù)說話、有的放矢。
實(shí)際上,新電商參與脫貧攻堅(jiān)的好處還不止于此。有時(shí)候市場(chǎng)的需求是可以創(chuàng)造和引導(dǎo)的,就像喬布斯“發(fā)明”了蘋果手機(jī)然后就創(chuàng)造了人們對(duì)蘋果手機(jī)的需求一樣。網(wǎng)紅水果“雪蓮果”的熱銷,其實(shí)就是電商通過推介讓需求從無到有的案例。拼購,則是讓市場(chǎng)需求聚小流成江海的操作。扶貧,說到底是一種讓資源向弱質(zhì)地區(qū)和弱勢(shì)群體傾斜的活動(dòng)。通過新電商平臺(tái),讓消費(fèi)需求精準(zhǔn)流向貧困地區(qū)、貧困農(nóng)戶,這更加符合精準(zhǔn)扶貧的要義。
作者:趙嘉樂返回搜狐,查看更多
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