原標題：AI巨頭哪家強？中國杭州阿里“王”！

作者 | 夏以勛

數(shù)據(jù)支持 | 勾股大數(shù)據(jù)

近年來，人工智能領(lǐng)域吸引了產(chǎn)業(yè)圈和投資圈越來越多的關(guān)注，尤其是2016年那場“阿法狗”戰(zhàn)勝世界第一圍棋選手的人機大戰(zhàn)后，人工智能更是迎來了新一輪的發(fā)展熱潮，世界各國紛紛發(fā)力，積極搶占人工智能制高點。

聚焦國內(nèi)，當前以BAT+科大訊飛為主的四大科技公司在人工智能領(lǐng)域發(fā)展較為領(lǐng)先，其同時也是首四家入選國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺名單的科技企業(yè)。作為引領(lǐng)未來的戰(zhàn)略性技術(shù)，人工智能的重要性不言而喻，而四大公司在這一領(lǐng)域也都頗有建樹。當下伴隨著各大平臺紛紛吹響搶占人工智能制高點戰(zhàn)斗的號角，在這一領(lǐng)域高歌猛進，那么究竟誰才會成為這一領(lǐng)域最后的贏家？這一問題也成為大家共同關(guān)注的焦點。

在此筆者本人更愿意拋出一個觀點，阿里在人工智能領(lǐng)域是有可能踏上鐵王座的最后王者，接下來不妨就此予以探討。

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進軍人工智能的科技巨頭們

相比之于已經(jīng)站在行業(yè)潮頭浪尖的谷歌、微軟等國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，國內(nèi)人工智能領(lǐng)域的發(fā)展起步晚、底子薄，基礎弱，不過也不乏后來居上者，這其中最值得稱道的當屬阿里。作為僅次于亞馬遜，微軟的全球第三大云計算服務商，阿里巴巴當前已經(jīng)在出口自家的人工智能技術(shù)，其在某些方面更是領(lǐng)先于國際競爭對手。那么騰訊、百度、科大訊飛的表現(xiàn)又是如何？

下面筆者結(jié)合時間、財力、人才等幾個維度的對比來一一點評。

從時間上來說，這一塊，科大訊飛當屬早期職業(yè)選手，公司早在人工智能還未誕生之時就已經(jīng)在智能語音技術(shù)方面深耕多年，而隨著人工智能時代的到來，其更是以智能語音技術(shù)切入該領(lǐng)域，全面向人工智能轉(zhuǎn)型。得益于此疊加智能語音主業(yè)優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)，公司在資本市場的表現(xiàn)亦掀起了一陣風浪，市值狂飆突進一度破千億。不過由于公司主要專注于語音這一塊，其實亮點并不算特別突出，存在感也相對來說較之BAT家族較低，這一點后續(xù)還將有所討論。相對來說公司背景倒是亮點，公司算是中國科技大學的校辦企業(yè)，同時中國移動又是其第一大股東，在資金、人才等方面都有較大的基礎支持，但后續(xù)發(fā)展還值得觀察。

其次，再來看百度，其在發(fā)展人工智能方面也是較早的，時間上具備先發(fā)優(yōu)勢。作為一家原本以信息流和搜索業(yè)務為主的互聯(lián)網(wǎng)公司，在2017年起公司開始以All in AI的姿態(tài)全面進入人工智能領(lǐng)域，這一舉措也十分類似于國際AI巨頭谷歌。不過這種“一將功成萬骨枯”的打法，其實風險也是很大的，且不說谷歌作為搜索巨頭主業(yè)廣告增長放緩，又面臨著來自Facebook和亞馬遜的競爭威脅，公司策略重度依賴人工智能也讓利潤受到侵蝕，引來資本的擔憂。

作為國內(nèi)搜索巨頭，有著中國版“谷歌”之稱的百度，其市值還不到谷歌的5%，而自16年魏則西事件后，公司的業(yè)績乏善可陳，整體面轉(zhuǎn)好仍然任重道遠，All in到這個需要長時間積淀和投入的AI領(lǐng)域，也將面臨著一定的經(jīng)營風險。雖然公司在AI發(fā)展上已經(jīng)有一定的基礎，但公司主業(yè)成長速度減緩，公司僵化人才流失，利潤率下滑，現(xiàn)金流吃緊等問題也較為棘手。AI研究需要長期高投入，相比之，騰訊和阿里充足的財力為未來發(fā)展提供保障，百度在無法保證自身健康發(fā)展的狀態(tài)下在AI領(lǐng)域孤注一擲，未來發(fā)展任然任重道遠。

此外，再來看騰訊，公司在AI 領(lǐng)域的布局相對遲緩，整體戰(zhàn)略也不如百度和阿里明晰。當下能夠完全撐得其臺面，能夠與之在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)排位相符的產(chǎn)品仍然寥寥無幾。尤其是騰訊本身一直也缺乏B端基因，在AI業(yè)務落地上難度也相對較大，何況當前在人工智能可落地的領(lǐng)域很多也已經(jīng)被阿里、百度、科大訊飛等提前占據(jù)，要想分一杯羹更是難上加難。

總結(jié)來看，當下，科大訊飛靠智能語音已經(jīng)邁過了高光時刻，百度則在主業(yè)發(fā)力中身陷囹圄，AI人才流失等問題更是讓市場一片唏噓，騰訊則還在忙著吶喊“科技向善”用情懷刷存在感。相比之于前幾大公司而言，阿里相對來說在人工智能領(lǐng)域則一直處在快速上升的階段。盡管公司在這一賽道起步并不算早，但公司采準了每一個關(guān)鍵點位，卡位優(yōu)勢賽道，尤其是在戰(zhàn)略層面更是高舉高打，當下公司已經(jīng)儲備了相當分量的AI人才和技術(shù)積淀。公司主業(yè)高速發(fā)展，充足的財力也支撐著其在AI時代大手筆的投入，持續(xù)在AI新藍海破浪前行。

下面我們也將重點圍繞阿里的優(yōu)勢予以探討。

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阿里憑什么能坐上“AI鐵王座”？

要想踏上AI的鐵王座，其勢必考驗的是各大科技巨頭的綜合實力，在此不妨重點對阿里予以解剖。

A、技術(shù)實力

在BAT領(lǐng)域往往有這樣亦個說法，指“百度強于技術(shù)、阿里巴巴強在運營，騰訊強在產(chǎn)品”，對此外界也一度評價阿里為“BAT中技術(shù)實力最弱公司”。

不過實際上，相比至于百度的在技術(shù)層面的標新立異，“耍帥”，其實際能夠在人工智能拿的出手的成績并不多。此外盡管騰訊依靠社交擁有更大的用戶規(guī)模，但其社交屬性并沒有電商復雜，其技術(shù)能力并不見得會比阿里更好。反觀之，阿里在電商交易、大數(shù)據(jù)、云計算及互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的技術(shù)實力可謂領(lǐng)先，當下阿里在云計算領(lǐng)域目前市占率最高，并且排到了全球前三，或許正如馬云所說的，阿里的商業(yè)平臺做得太好技術(shù)實力才會被忽略。

這一點其實可以從阿里在AI領(lǐng)域取得的科研成績感受得到，公司AI算法有40多項世界第一，并發(fā)表了450多篇頂級會議論文，其在視覺計算、智能語言、自然語言處理等領(lǐng)域有著世界領(lǐng)先的技術(shù)實力。而去年其在人工智能語音技術(shù)上更是取得了超越谷歌的表現(xiàn)，智能語音入選MIT Technology Review 2019年“全球十大突破性技術(shù)”，電話語音客服機器人被認為是“比谷歌更好的語音技術(shù)” ，可以完成復雜的人類對話功能，甚至可讀懂人類的潛在意圖。

B、研發(fā)投入和技術(shù)信仰

阿里在技術(shù)研發(fā)投入上可謂是大手筆，國際知名機構(gòu)普華永道曾經(jīng)發(fā)布的《2018年企業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)1000強》報告顯示，阿里巴巴貢獻了最多的研發(fā)支出，連續(xù)三年排第一，百度則居于第二，僅為阿里的一半左右。

阿里巴巴有著自身的技術(shù)信仰，公司積累了大量的技術(shù)人才，占據(jù)公司總數(shù)的二分之一，是全球唯一研發(fā)人員超過50%的科技公司，而其1000億資金創(chuàng)立的達摩院中更是有一半的科學家擁有知名大學博士及以上學歷，擁有國家/省級千人稱號專家30人，知名高校教授30多位，IEEE(美國電子電氣工程師協(xié)會)學會最高等級會員（IEEE Fellow）10位。

阿里進軍云計算、AI、芯片等領(lǐng)域，以技術(shù)為驅(qū)動不斷實現(xiàn)自身的進化，正如馬云所強調(diào)的，“要成為一個偉大的企業(yè)，必須解決偉大的問題，解決的問題越大，你的收益越大，對于阿里巴巴而言，從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，技術(shù)仍舊是自己的立身之本。”透過對技術(shù)的高度重視，公司在人工智能時代仍然充滿想象。

C、投資及合作

在人工智能領(lǐng)域的投資布局上，阿里巴巴同樣也表現(xiàn)出來積極的一面，其接連買下商湯、依圖、曠視等國內(nèi)一眾AI細分領(lǐng)域的頭部選手，成為最具消費力的AI超級買家。而之所以如此大手筆的布局，一方面是透過資本力量實現(xiàn)在人工智能領(lǐng)域的全方位布局，而另一方面也將壯大自身的人工智能生態(tài)圈，為阿里自身的發(fā)展賦能。

實際上，公司一直積極在人工智領(lǐng)域合縱連橫，不論是大手筆投資AI公司，還是與諸如工業(yè)大數(shù)據(jù)應用技術(shù)國家工程實驗室、清華、華大基因等知名機構(gòu)和企業(yè)的合作，不斷在人工智能領(lǐng)域拓展更多的邊界，提升自身的核心競爭力 。

D、商業(yè)化及場景落地

盡管阿里是以電商起家，但當下的阿里早已經(jīng)超越電商，成為一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的科技巨頭。公司打造產(chǎn)業(yè)AI 布局和生態(tài)，其以阿里云為基礎，從家居、零售、出行、金融和智能城市、智能工業(yè)六大方面展開的產(chǎn)業(yè)布局，同時從視覺、語音、算法到芯片構(gòu)建的立體合作伙伴生態(tài)。透過“場景驅(qū)動、計算驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動”， 深度參與AI生態(tài)構(gòu)建，從視覺、語音、算法到芯片層層發(fā)力推動AI技術(shù)升級。透過生態(tài)化的打法，也將成為阿里在人工智能領(lǐng)域構(gòu)筑核心競爭力成為最后贏家的重要籌碼，對此，在下一段我們重點分析。

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借力大生態(tài)，才是AI競爭的終極入場券

相比之于單純的比拼技術(shù)、產(chǎn)品，要想踏上AI的鐵王座，終極之戰(zhàn)在于AI生態(tài)的建設，AI也有馬太效應，阿里在這一領(lǐng)域可謂獨具優(yōu)勢。

古語云，獨樂樂不如眾樂樂。真正強大的AI企業(yè)，并不只是一家獨大，而是能夠構(gòu)筑一個生態(tài)體系和體系內(nèi)的伙伴一起創(chuàng)造更大的價值。從發(fā)展之初就有以“讓天下沒有難做的生意”的阿里在開放、分享上有著先天的基因。公司堅持與合作伙伴共享商機，恪守邊界以客戶為中心，這些也都將讓其在生態(tài)打法上更具競爭力。

事實上，阿里的夢想也并非僅僅是在人工智能領(lǐng)域打造爆款，其更多的是希望成為未來商業(yè)的基礎設施，為各行各業(yè)賦能，其一方面自身不斷高標準、高規(guī)格在AI領(lǐng)域?qū)訉硬季趾屯度耄瑢崿F(xiàn)自身的進化，與此同時企業(yè)建立了開發(fā)的平臺，打造AI聯(lián)盟，聯(lián)袂合作伙伴一起構(gòu)建AI大生態(tài)，最終實現(xiàn)共贏。

從AI未來的發(fā)展趨勢來看，技術(shù)盡管是重要一環(huán)，但相比而言，誰構(gòu)建了具備優(yōu)勢的AI生態(tài)，誰就有機會獲得更多的數(shù)據(jù)和技術(shù)等核心資源支持，誰也就有更多的機會在這其中不斷創(chuàng)新，保持領(lǐng)先位置。

實際上這一點也可以從科大訊飛的發(fā)展歷程上得到經(jīng)驗，公司過于拘泥于在語音技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展，并未在AI生態(tài)上謀篇布局，當像騰訊、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在智能語音上取得突破時，科大訊飛的技術(shù)也就迅速被這些原有的合作伙伴拋之腦后。

由此觀之阿里，其不同于騰訊、百度，公司在商業(yè)生態(tài)上有著長年的歷練，其鏈接著龐大的商業(yè)生態(tài)圈，而隨著公司在人工智能領(lǐng)域的發(fā)力，這些生態(tài)也將迅速整合進來，從而構(gòu)筑更強大的系統(tǒng)，公司借力AI引領(lǐng)生態(tài)，開放生態(tài)，也將形成強者恒強之勢，并最終站上人工智能發(fā)展的潮頭浪尖。

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總結(jié)

當下人工智能堪比新一輪的工業(yè)革命，其發(fā)展前景極具想象空間，而各大巨頭在人工智能領(lǐng)域的布局、資源、落地等情況各不相同，但總結(jié)來看，阿里的打法更具系統(tǒng)性，且看的更遠，其憑借在商業(yè)領(lǐng)域的多元優(yōu)勢能夠鏈接更多的場景和商業(yè)伙伴，在AI大生態(tài)中，構(gòu)筑強大的優(yōu)勢，最終在AI的競爭中稱王。返回搜狐，查看更多

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