原標(biāo)題：銀泰數(shù)字化會(huì)員突破1000萬(wàn) 未來(lái)五年線上再造一個(gè)銀泰百貨

新零售提出三周年，銀泰百貨交出答卷。在9月26日的云棲大會(huì)新零售生態(tài)峰會(huì)上，銀泰商業(yè)CEO陳曉東宣布：截至今年9月，銀泰百貨數(shù)字化會(huì)員已突破1000萬(wàn)。未來(lái)五年線上將再造一個(gè)銀泰百貨。這意味著，銀泰百貨線上線下銷售占比將達(dá)到1:1。

“打造1000個(gè)坪效翻番的新零售品牌”“打造100個(gè)年銷千萬(wàn)的新零售商品”，是實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的兩大抓手。同時(shí)，通過(guò)賦能聽(tīng)得見(jiàn)炮火的一線工作人員”，讓導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)為“年入百萬(wàn)的新零售導(dǎo)購(gòu)”，是重要的組織保障。

陳曉東指出，此前銀泰百貨的增長(zhǎng)主要是靠規(guī)模的擴(kuò)張，多做一元錢的生意需要多一個(gè)柜臺(tái)。發(fā)展新零售戰(zhàn)略，銀泰百貨追求的是通過(guò)大數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)效率倍增。

“盒馬是平地起高樓，銀泰類似舊城改造。”阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄略鞔_指出銀泰新零售的發(fā)展路徑：銀泰首先從“人貨場(chǎng)”中的“人”切入，完成了數(shù)字化會(huì)員累積，使得對(duì)這些客戶可觸達(dá)，可識(shí)別，可運(yùn)營(yíng)，同時(shí)對(duì)貨品實(shí)施數(shù)字化，而銀泰最終要完成的是對(duì)整個(gè)商業(yè)場(chǎng)景的數(shù)字化重構(gòu)。

據(jù)陳曉東披露，銀泰百貨的數(shù)字化會(huì)員已經(jīng)突破1000萬(wàn)，完成了人和貨數(shù)字化的銀泰百貨，從原來(lái)人找貨的模式，逐漸演變成為貨找人，從物以類聚變成人以群分。“銀泰專柜貨，喵街躺著買”也讓銀泰成為全球首家不打烊百貨。返回搜狐，查看更多

責(zé)任編輯：