提起社交，不少人第一時間會想到微信QQ這兩個出自騰訊的龐然大物，其背后的動能讓無數廠商為之傾慕。

同為互聯網巨頭的阿里巴巴、百度等廠商，也都先后嘗試過社交領域，卻都因不同的原因鎩羽而歸。

不過阿里巴巴的社交夢想并沒有死去，這家年滿20周歲的互聯網企業正在悄然間再次涉足這一領域：根據多家媒體報道，名為“Real如我”的社交應用已經上線應用商店。

相比幾年前來往對標微信的高調，Real如我的步伐謹慎了不少，內測將近一年仍未正式推出，用戶群體也控制在阿里員工和杭州大學城。

小雷嘗試注冊，被告知需要在邀請人處“刷臉”才能獲得邀請碼，運營團隊對用戶規模控制的程度可見一斑。

從Real如我的介紹來看，這款社交應用主打地理位置社交，粗看上去并沒有多少新鮮之處，在社交網站剛剛興起時，就已經出現過LBS等基于地理位置的社交概念。

介紹中有個關鍵詞“地理圍欄”，便是指某一地理位置中的所有信息。Real如我選擇在大學城內測的理由浮出水面，形成了小社會的校園中有更多共同話題，正是地緣社交的最佳試點場合。

地緣社交之外，基于人臉識別的功能會成為Real如我的一大亮點。和支付寶開始在線下推廣的刷臉支付一樣，需要人臉認證來登錄賬號，并且會對表情和顏值做出點評。除了增添不少樂趣的智能相機和明星臉配對，Real如我也推薦用戶刷臉加好友，新鮮感十足。

不過人臉識別背后的隱私問題同樣值得注意，主打AI換臉參演經典劇目的ZAO暴熱后，就遭遇了關于面部數據安全的質疑。

現在人臉是廣泛使用的生物識別手段，已經投入支付等應用場景，如何消除人臉識別的實際威脅和用戶擔心，會是Real如我要解決的問題。

從Real如我當前曝光的體驗，以及地緣社交、人臉等玩法來看，它具備不同于當前市場上社交產品的氣質，但是否能分得社交的一杯羹，目前還需要打上一個問號。

無獨有偶，同為互聯網巨頭新貴的京東和字節跳動也在試水以校園為突破口的社交應用：前者帶來了命名和視覺效果都十分年輕化的“梨喔喔”，后者在收購“Biu校園”之后又參與到了“Summer”的A輪融資中。

這兩款產品也都選擇了從興趣，這個近兩年社交產品都在嘗試切入的角度入手，讓用戶可以根據興趣標簽配對，并進行社交活動。總的來說，在形式上和表現亮眼的Soul相差不大，并沒有像Real如我那樣開辟出人臉或是其他的新玩法。

在騰訊旗下微信QQ主宰社交領域后，似乎不會再有新的應用可以對兩者產生威脅。

雖然興趣社交成了熱門領域，各廠商也下餃子似的推出新應用，但Soul遭遇監管難題和下架風波、后起之秀一罐停止運營等一系列事件，都在說明一個道理：社交產品的藍海其實沒有回來。

一個新的社交應用，很可能得帶來足夠新鮮又不會被前人涉足的角度才能立足，釘釘的成功就是一個鮮明的案例。這個阿里巴巴在來往失敗后為商業領域打造的產品，通過滿足各類細分需求得到了用戶的認可，也得到了自己的生存空間。

在大眾社交領域也是如此，雖說微信已經穩坐社交領域頭把交椅，不過它任何人都可以使用的特點也讓其缺乏個性化，而個性化和個人訴求的滿足，正是年輕人所期望的。

不斷克制追求自身正確的微信，在不經意間留下了足以供社交領域后來者們生長的空間。無論男女老少，沒有人會喜歡找不到人可聊的社交應用，當微信的氛圍無法滿足社交需求的時候，就該出現新的社交方式了。

這頂桂冠最終會屬于Real如我，同樣背靠大山的Biu校園、梨喔喔，還是草根起家的Soul？新一輪的競爭才剛剛開始。

無數人提到阿里巴巴社交征程時，往往都會提到來往。這個最初大張旗鼓卻沒能收獲多少用戶，最終改頭換面了無音訊的社交應用，是這家大集團開始反思的里程碑。

龐大如阿里巴巴，也沒法用單純的人力和財力去撼動社交市場。來往負責人陳航的反思之作釘釘，也側面證明了社交產品需要找到合適的關鍵點。

即使Real如我脫穎而出，也不可能成為下一個微信，但我們可以期待它成為社交領域的下個釘釘，專注地滿足并不巨大但真實存在的社交需求。

避其鋒芒側面打擊主導者，才是市場更喜聞樂見的做法，這也是微信以及釘釘所證明的一件事。