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這是一筆價值 20 億美元的投資。
9 月 23 日,全球第五大汽車廠商現(xiàn)代汽車集團宣布與汽車零部件供應商安波福成立合資公司。
總價 20 億美元的投資就是現(xiàn)代汽車給新公司送上的一份「大禮」,包括:
16 億美元現(xiàn)金,外加 4 億美元的車輛工程服務(wù)、研發(fā)資源和知識產(chǎn)權(quán)利用等形式。
新公司的目標是推動 L4/L5(SAE)自動駕駛技術(shù)的商業(yè)化。
可以說,這是傳統(tǒng)汽車廠商迄今對自動駕駛最大投資之一,也是現(xiàn)代汽車集團押下的最大賭注。
在了解自動駕駛技術(shù)的「真相」后,越來越多的公司選擇合作求生。
汽車廠商、零部件供應商在自動駕駛上通力合作,首開先例的是沃爾沃與 Veoneer。
2017 年,沃爾沃與 Veoneer 組建合資公司 Zenuity。
今年 6 月,吉利汽車選擇 Zenuity 作為其輔助和自動駕駛軟件的首選供應商,涵蓋旗下一系列汽車品牌,包括吉利汽車、極星、領(lǐng)克和路特斯。
為車企、自動駕駛出租車供應商、車隊運營商提供技術(shù)解決方案,這也是現(xiàn)代汽車與安波福的自動駕駛生意經(jīng)。
行業(yè)以往的合作通常是車企通過收購/投資一家自動駕駛初創(chuàng)公司,通過內(nèi)部資源整合和吸引外部投資等方式,招兵買馬迅速獲得發(fā)展。
這類公司包括通用-本田-Cruise,福田-大眾-Argo。
又或者是科技巨頭將自動駕駛部門/項目通過拆分的形式獨立發(fā)展。
這類公司包括從谷歌拆分出的獨立公司 Waymo,從 Uber 獨立的 Uber ATG 以及滴滴新近分拆獨立的自動駕駛公司。
不過,自動駕駛的量產(chǎn)繞不開「車」這一載體。
車企與零部件企業(yè)攜手成立合資公司推進自動駕駛,為自動駕駛量產(chǎn)的落地打開了新局面。
這些合作的真實度不用懷疑,因為自動駕駛開發(fā)的成本和軟件復雜度都在不斷攀高,合作是最為理性的方式。
近兩三年,現(xiàn)代汽車多次在公開場合大秀自動駕駛技術(shù):
2017 年 CES 期間, 現(xiàn)代汽車 Ioniq 在拉斯維加斯市區(qū)進行晝夜自動駕駛試演;
2018 年 2 月,現(xiàn)代汽車 Nexo 及 GENESIS G80 搭載自動駕駛 Level 4 標準技術(shù), 在首爾—平昌段的 190 公里高速公路上完成了自動駕駛試演;
2018 年 8 月,一款大型拖車成功實現(xiàn)了從義王—仁川段約 40 公里距離的自動駕駛技術(shù)演練。
盡管如此,外界還是認為,在全球汽車巨頭和科技公司為開發(fā)自動駕駛汽車結(jié)成聯(lián)盟的趨勢下,現(xiàn)代汽車是自動駕駛技術(shù)領(lǐng)域的后來者。
2018 年,現(xiàn)代宣布了一項雄心勃勃的計劃:將在電動汽車、自動駕駛汽車及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域投資 210 億美元。
從去年至今,現(xiàn)代先后向出行平臺 Grab 和 Ola 投資了 2.75 億美元和 3 億美元。
尤其是今年,現(xiàn)代也加大了在自動駕駛領(lǐng)域?qū)ふ一锇榈牧Χ取?/p>
今年 3 月,現(xiàn)代與俄羅斯搜索巨頭 Yandex 達成一項合作協(xié)議,共同為自動駕駛汽車系統(tǒng)開發(fā)軟件和硬件。
6 月,現(xiàn)代宣布旗下現(xiàn)代汽車公司和起亞汽車公司戰(zhàn)略投資自動駕駛初創(chuàng)公司 Aurora,以加速發(fā)展自動駕駛技術(shù)。
直到今天,現(xiàn)代終于下定決心,大手筆投入被稱為「未來汽車核心技術(shù)」的自動駕駛。
有業(yè)內(nèi)人士評價:「現(xiàn)代汽車對合資企業(yè)的大筆投資,盡管來得有點晚,但會降低現(xiàn)代在自動駕駛汽車競爭中落后的風險。」
一位韓國分析師則表示,現(xiàn)代汽車希望在與安波福合作中研發(fā)出與眾不同的自動駕駛技術(shù),從而在日新月異的全球自動駕駛生態(tài)版圖中,迅速躍升為引領(lǐng)這一領(lǐng)域的「行業(yè)規(guī)則改變者」。
能否成為「行業(yè)規(guī)則改變者」我們不好猜測,目前合資公司有了推進時間表:
從 2020 年開始,完成自動駕駛系統(tǒng)的測試,并在 2022 年為自動駕駛出租車供應商、車隊運營商和汽車廠商提供可量產(chǎn)的自動駕駛系統(tǒng)。
如果開發(fā)成功,L4 自動駕駛車輛在行駛時將全程沒有駕駛員干預。
需要注意的是,這些車輛只能在特定的道路上以限定速度行駛,L4 自動駕駛車輛依然有方向盤和踏板,以便人工干預。
一位業(yè)內(nèi)人士表示 :「大多數(shù)汽車制造商可能在 2020 年代中期至 2030 年期間將 L4/L5 自動駕駛汽車商業(yè)化,現(xiàn)代汽車的商業(yè)化也有望在此期間落地?!?。
如今現(xiàn)代與安波福成立的合資公司,將加快現(xiàn)代的自動駕駛汽車的商業(yè)化進程。
這個動作也可以看作是現(xiàn)代撕掉「自動駕駛后來者」標簽的第一步。
在新的合資公司中,現(xiàn)代汽車集團和安波福分別占股 50%,雙方將合計出資 40 億美元。
現(xiàn)代汽車集團旗下的公司:現(xiàn)代汽車、起亞和現(xiàn)代摩比斯將投入 20 億美元,其中包括出資 16 億美元現(xiàn)金,以及以車輛工程服務(wù)、研發(fā)資源和知識產(chǎn)權(quán)利用等形式出資 4 億美元。
不過,在協(xié)議內(nèi)容中,并未提及安波福的 20 億美元將以何種形式投入到新公司。只是提到安波福將提供自動駕駛技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和大約 700 名員工。
在這里,一個未經(jīng)官方證實的猜測是:
安波福的自動駕駛部門,從 2015 年 3200 萬美元收購的自動駕駛軟件公司 Ottomatika 到 2017 年以 4.5 億美元收購的自動駕駛公司 nuTonomy,經(jīng)過兩年的整合與發(fā)展,估值已達 20 億美金。
從 2015 年開始,德爾福(后拆分更名為安波福)開啟收購之路,通過通過科技公司快速獲得傳感器硬件、電子架構(gòu)、軟件、算法、數(shù)據(jù)采集/處理/傳輸、遠程升級與修復等這些領(lǐng)域的技術(shù)。
其中,最值得關(guān)注的兩筆收購——為安波福的自動駕駛團隊 Autonomous Mobility 不斷發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ):
3200 萬美元收購自動駕駛汽車軟件公司 Ottomatika;
斥資 4.5 億美元收購自動駕駛公司 nuTonomy。
2015 年 3 月,德爾福打造的奧迪 Q5 自動駕駛原型車,成功完成了北美首次橫跨大陸的長途自動駕駛測試,其中 99% 的路程是在自動駕駛模式下完成。
這次的測試就有 Ottomatika 團隊的參與。
2015 年 8 月,安波福以 3200 萬美元的價格價將 Ottomatika 團隊收至麾下。
而 nuTonomy,是第一家將自動駕駛出租車交付到普通市民手里的公司,當時就已經(jīng)開始在新加坡和波士頓兩地運營。
2017 年 6 月,美國科技媒體 The Information 對 17 家研發(fā) L4 級別及以上的無人駕駛公司進行評估和排名,德爾福和戴姆勒并列第 3,nuTonomy 第 6。
2017 年 10 月,安波福宣布斥資 4.5 億美元收購自動駕駛創(chuàng)業(yè)公司 nuTonomy。
nuTonomy 對那時的安波福有兩個價值:
其一,除了整車控制,安波福希望進一步增強在自動駕駛軟件和算法領(lǐng)域的實力;
其二,通過 nuTonomy 接觸到更多有新型出行方案需求的客戶,擴大在業(yè)界影響力。
nuTonomy 本身在自動駕駛技術(shù)商業(yè)化方面的態(tài)度非常激進。
2016 年 5 月,nuTonomy 宣布完成 1600 萬美元 A 輪融資,同時公布目標是在 2 年內(nèi)正式推出自動駕駛出租車服務(wù)。
兩個月后,nuTonomy 的自動駕駛車隊開始在新加坡測試運營,這是全球最早的自動駕駛汽車運營記錄。
隨后,nuTonomy 又在美國波士頓拿到測試牌照,開展自動駕駛汽車測試運營。
這兩年,通過內(nèi)部資源整合、Ottomatika 與 nuTonomy 團隊融合以及外部招聘,安波福分公司 Mobility and Services 旗下的自動駕駛部門 Autonomous Mobility 規(guī)模已經(jīng)達到 750 人(截止今年 4 月的公開數(shù)據(jù))。
nuTonomy CEO Karl Iagnemma 是這個部門的負責人,職位是安波福移動出行總裁。
隨著合資公司的成立,Iagnemma 又有了新身份。
現(xiàn)代汽車與安波福的合資公司將由 Iagnemma 領(lǐng)導,總部依然在波士頓,其技術(shù)中心將分布在美國和亞洲(包括韓國)。
曾幾何時,許多業(yè)內(nèi)人士認為汽車制造商會淪為代工廠,為 Waymo 這樣的科技巨頭生產(chǎn)汽車。
不過,劇情并沒有按照這個劇本發(fā)展。
大家紛紛改變思路,不再試圖讓汽車廠商成為自己的代工廠,而是為其提供豐富的技術(shù)解決方案選項。
這是因為,現(xiàn)在的自動駕駛市場,一定程度上還是由汽車廠商主導的買方市場:
通用 10 億美金收購 Cruise 后,本田 27.5 億美元投資 Cruise;
福特 10 億美金投資收購 Argo 后,大眾則在今年以 16 億美金的價格入股 Argo;
豐田聯(lián)合軟銀、電裝 10 億美金投資 Uber 旗下自動駕駛部門 ATG。
看看這些大手筆的投資,買家依舊是來自全球頭部的汽車廠商。
與此同時,特斯拉遇到的種種困難(比如 Model 3 遭遇的生產(chǎn)地獄)也向我們證明,汽車制造是有門檻的。
因此,自動駕駛公司未來必須要接受在合作中與汽車廠商平起平坐的事實,而非顛覆。
隨著行業(yè)內(nèi)更多合縱連橫的出現(xiàn),這形成的網(wǎng)絡(luò)效應將提升整個行業(yè)的水準。