【獵云網北京】9月23日報道（文/秦章勇）

9月21日，項目管理軟件市場的龍頭品牌——易趨（easytrack）在北京隆重舉辦了2019項目管理研討會暨易趨（easytrack）新品發布會。發布會現場宣布正式啟用easytrack的中文名稱“易趨”（英文名稱同時保留），并同時發布easytrack 10版本。

本次發布會，易趨（easytrack）推出了easytrack PPM、easytrack ALM、易趨云三款產品，其中易趨云填補了企業級項目管理軟件云服務的市場空白。據悉，在10版本還未正式上線的前幾個月，已經有部分客戶提前簽訂合同訂單，等待上線后啟動實施部署。

易趨（easytrack）是一站式企業級的項目組合管理平臺，支撐戰略、管理和執行三個層面，包含項目組合管理、應用生命周期兩大平臺以及豐富的插件。各個模塊可以靈活組裝，快速適配，全面支撐企業項目型的全業務流程管理。

易趨（easytrack）品牌創始人、首席咨詢師唐智勇

“項目管理越來越復雜，我們要做的就是先把書讀厚，再把書讀薄。”易趨（easytrack）品牌創始人、首席咨詢師唐智勇在接受記者采訪時表示。在對場景的分析，以及對用戶的理解的基礎上，易趨（easytrack）變的更加簡單的同時，功能正越來越強大。

管理方法論集大成者，底層架構筑就護城河

唐智勇表示，一直以來，項目管理服務市場處在需求被壓抑，產品和服務無法滿足市場的狀態。即便有越來越多的企業開始設立PMO，項目管理成熟度仍處于較低的水平。

從建設制度體系、培養管理人才到應用軟件工具，要提升項目管理水平，都需要較長的建設周期，而且項目管理服務提供方（如咨詢、培訓、監理、工具等）的產品設計和服務能力也亟待提升。體系、人才、工具三位合一，是項目管理市場能夠快速發展的先決條件。

目前大多數組織遵循的項目管理流派可以分為三類，一類是美國的項目管理協會PMI，其主要資質是PMP，一類是英國的受控環境下的項目管理PRINCE2方法論，還有一類是IPMA國際項目管理協會的IPMP。但是國內企業在業務流程上具有其獨特性，在遵循國際通用的項目管理方法論基礎上，具體實施各有差異。如何結合自身文化以及業務特點，對項目管理工具進行裁剪、鏈接和優化，從而形成自身獨特的方法論，需要軟件廠商為之付出大量創新。

藍云軟件從創立至今始終堅持自主創新，為組織級用戶提供符合國內市場的項目組合管理工具。在項目管理市場深耕十余年，積累了大量客戶和豐富的實施經驗，并將通過成功驗證的經驗與理論有機結合，形成一套成熟的方法論。易趨融合各種方法論并結合實踐經驗進行創新，逐漸建立起自己的認知體系，在不斷的實踐過程中成為項目管理方法論的集大成者。

這也是易趨（easytrack）十余年來筑就的行業壁壘，對于項目管理工具來說，如果沒有方法論的支撐，而只是功能的堆砌則難以滿足組織未來發展的訴求，終將不可避免被市場淘汰。

除此之外，對于軟件廠商來說，也需要強大的技術平臺來支撐，具備強大的參數化配置能力。易趨(easytrack)一直專注于底層技術的構建，從上市第一天便與國際廠商產品同臺競技，毋庸置疑，這得益于易趨在技術上的厚積薄發。

對于項目管理平臺提供商而言，對各種項目管理方法論的建模，區分共同性和特殊性，并通過底層架構技術，實現參數化和可配置，并不是短時內就能獲取的能力。易趨在架構具備先發優勢，經過不斷的技術迭代，逐漸凸顯出自己的領先優勢。

三箭齊發，易趨（easytrack）開啟項目管理市場新時代

本次easytrack10版本針對客戶不同需求，三款產品同步發售，分別為easytrack PPM 10、easytrack ALM 10、易趨云。其中easytrack PPM是項目組合管理平臺，主要為IT、產品研發、軟件開發、專業服務等領域提供企業級項目管理解決方案；easytrack ALM是應用開發生命周期管理平臺，全面貫通需求、產品、開發、測試，可以讓產品研發更輕松，易趨云則是全面、完整的企業級項目管理云服務產品，功能與本地部署完全一致。

相較以往產品，easytrack10在平臺上的開放性更加突出，還規劃了應用商店，easytrack ALM也從此前的項目組合管理獨立出來，面向市場單獨出售。值得一提的是易趨（easytrack）10版本“424”十大亮點的產品創新和行業新舉。

易趨（easytrack）PPM四大亮點：

1、組合戰略規劃：可以通過平衡計分卡，將企業戰略分解到各個業務單元，最終落實到項目目標，并結合量化指標，支撐企業戰略規劃的跟蹤和落地。

2、組合財務規劃：規劃從公司到各個業務單元的成本收益目標，編制項目級的成本（人工、費用、采購三個維度）和收益預算，統計分析各級預算之間、預算與實際的關系，支撐企業全面項目預算管理。

3、優化弱矩陣型項目管理：支持按專業部門劃分子項目，優化部門的計劃和任務管理的便捷性，更好的支持大型技改項目、裝備研發項目等弱矩陣項目管理模式。

4、績效指標自動化：通過績效指標引擎，在業務運轉過程中自動采集各個業務對象（項目、部門、員工、供應商、產品等）的績效指標值，用于大數據挖掘和決策分析。

易趨（easytrack）ALM兩大亮點：

1、需求估算：支持符合行業標準的FPA功能點估算方法，客觀評估軟件規模。

2、軟件度量：貫通軟件開發全流程，建立需求、系統、用戶故事、測試用例、任務的有機聯系，從日常工作中自動采集數據，實現軟件度量自動化。

易趨（easytrack）全平臺四大亮點：

1、管理駕駛艙：全面增強管理層、PMO、部門經理、項目經理的管理駕駛艙，數據呈現更全面、更直觀。

2、用戶體驗升級：操作導航、視覺設計優化、無數細節上的精益求精，無論前端用戶還是對后臺管理員都會有驚喜發現。

3、應用商店：提供合同、外包、問答等多個可選應用，由用戶自由選配，并在未來擴展到第三方應用接入。

4、開放平臺：開放·賦能·協作，開放應用級源代碼及轉移二次開發能力，讓用戶能自主掌控系統未來的發展。

將理論蘊于工具，引領項目管理服務市場向高階發展

項目管理軟件的核心在于如何把管理思想轉化到工具上，這不僅要有系統的先進的項目管理知識體系，還需要精通行業的業務流程。這兩個要素都需要時間的淬煉，不是一蹴而就的事情，所以項目管理服務市場具有較高的行業門檻。這是所有進入項目管理服務市場的企業都要面臨的考驗，也可以說是行業共性。

行業共性之外，不可忽略的是管理工具本身的設計理念和應用性，如果產品的設計理念存在缺陷，隨著業務的發展，產品將難以持續支撐擴展。易趨（easytrack）秉著對管理方法論和業務流程的理解，從產品研發之初就從底層架構方面進行了全面構建，其全面性與靈活性能夠支撐企業先進的管理理念落地，共同推動項目管理行業向更高階的方向發展。

追溯項目管理行業的發展歷史與易趨（easytrack）之間的關系，不難發現潛心做產品以滿足客戶的需求，通過迭代創新與行業標桿企業的先進理念融合轉化是易趨（easytrack）一直以來的發展理念。

2004年項目組合管理理論進入中國，易趨是國內第一個做項目組合管理軟件的研發廠商；2004到2009年，國內項目管理服務市場基本處于空白，易趨在這5年間潛心構建底層架構；2009年，行業開始談論PMO的建設，當時對于易趨來說可謂“東風”吹來，企業有了PMO之后，易趨與企業之間有了明確的“對接人”，項目管理方法論也有了合適的契機落地；2009年后企業對項目管理的關注從單項目管理上升到項目集管理，易趨伺機優化流程，實現對企業項目管理的全方位支撐，建立起一批優秀企業的組織級項目管理樣板工程。隨著企業對項目管理的重視，PMO的地位也日益提高，從成本中心轉到收益中心。現在已有不少企業的PMO直屬董事會，協助高層做戰略規劃方面的工作。

作為行業首家項目組合管理系統供應商，易趨見證了行業的發展，也為行業傾注了熱情，十多年間陸續幫助深交所、民生銀行、郵儲銀行、海爾、京東方、眾泰汽車、中國科學院、中廣核、航天科工某部、中國移動、東方航空等金融機構和IT、高科技制造企事業單位，建立起組織級項目管理核心業務平臺，在業內樹立了項目組合管理領導者的市場地位。

談及未來5年的發展方向時，唐智勇表示，產品依然是接下來深耕的重點，易趨（easytrack）10版本還會不斷改進。同時，易趨（easytrack）會規劃搭建一個平臺，客戶在這個平臺上可以尋求項目管理咨詢以及運營的支持。“我們一方面會深耕項目管理行業，另一方面也是希望做行業生態的整合者。”唐智勇說道。

作為項目管理行業的領頭羊，無論在最初的無人問津，還是2009年的初具規模，抑或是如今的變革當道，易趨總是跟隨行業趨勢推出高于期望的新產品，始終站在這個行業的前沿，與管理理念先進的標桿企業共同推動著行業的發展。伴隨著易趨（easytrack）10版本的三款產品同步發售，項目管理行業的新一輪征程正在拉開帷幕。