“男孩一面墻，堪比一套房”、“25歲學生炒鞋月入百萬”。近段時間，“炒鞋”話題引發(fā)了關注，圈內流傳的傳奇故事層出不窮。

　　“炒鞋”究竟有多火？比如，有的AJ球鞋開售第一天，就有幾百人冒雨排隊搶限量款；有的球鞋剛發(fā)售，價格即暴漲十幾倍甚至上百倍。

　　“炒鞋”是如何興起的？這個“狂熱”的市場究竟如何運作？鞋販子的收入是否真如傳聞所說“月入百萬”？鞋迷又是怎樣看待“炒鞋”的？

　　一位玩鞋20多年的資深鞋迷說，球鞋轉售平臺推波助瀾，缺少監(jiān)管，球鞋市場從來沒有像現在這么荒誕和瘋狂。

　　一位21歲的鞋販子則認為，圈內賺大錢的是少數，“那些一直投一直賠的人，‘沖’到傾家蕩產的人，每個月只能賺一兩千塊錢的人，才是這個圈子里的大多數”。

　　近日，他們分別向澎湃新聞(www.thepaper.cn)講述了他們眼中的“炒鞋”熱和球鞋文化。

　　更多人一直炒鞋一直賠

　　口述人①：A先生，21歲，大四在讀，鞋販子

　　我是初中那會兒開始喜歡球鞋的，但僅限于喜歡。

　　很多鞋迷對鞋是有執(zhí)念，不舍得穿、不舍得賣。我沒有，包括讀高中時逐漸入圈當販子，我更多時候，是沖著掙錢去的。

　　對于我來說，它就是一件商品，該穿就穿，價好就賣。

　　“我眼里的炒鞋，主要就是壟斷”

　　一些網購平臺為什么需要鞋販子來供貨？很大程度上是因為我們能把觸角伸得更遠。全世界都有耐克店，同一雙鞋在中國很暢銷，供不應求，大家愿意加錢買，但在國外就可能沒有人要，價格很低，這時候我們就找買手把鞋從國外收進來，把這中間的差價吃下。

　　我有一個朋友專門在巴拿馬倒鞋，前段時間我從他那里買了幾十雙AJ1黑曜石，這鞋在國內售價是四五千左右，他原價從巴拿馬當地Nike店買進，再加價1000元賣給我，到手也才2300元一雙。等這批鞋在海上漂個小半月到我手上，價格就翻了一倍，黃金碼數的鞋子漲價甚至接近兩倍。

　　我們把鞋倒來倒去，目的就是以高價賣出，所以這個價格當然是炒得越高越好。我眼里的炒鞋，主要就是壟斷，你把別人買不到的鞋、買不到的碼數全買到了，那這個市場價格基本上有一半概率可以由你自己來定。

　　同理，我們也會把國內的鞋倒到國外去。比如去年阿迪達斯和“菲董”聯名的中國限定款，只在亞洲發(fā)售，很多國家市面上沒有銷售。所以，我那段時間瘋狂收鞋，而且只收46碼以上，因為國外人普遍腳尺碼比較大，但在亞洲這個碼數的鞋又非常少。

　　我記得當時我是原價每雙2099元收購，等我把這批鞋投到國外的時候，就十倍于這個價格了。

　　“有人買房買豪車，更多人一直賠”

　　當然，有盈就有虧，我最慘的一回，是去年的AJ1黑紫預售接了一筆單子，都到約定日期了，船沒到港還在路上，結果那款鞋價就漲了，最后只能給客戶賠償損失，等鞋到了還得給客戶發(fā)貨。當時這一單就賠了我20多萬。

　　炒鞋圈里流行一句話：現金為王。有足夠的現金流，你就可以操縱這個市場。

　　比如現在網上有一雙標價850元的鞋，你不想讓它漲了，你就可以弄一百雙鞋全部650元賣出去，那很有可能一天之后，它的價格就變成650了。不是說你這一百雙鞋就能直接對球鞋市場產生這么大的沖擊，而是一旦有人大批量地低價售出，很快就會有很多人跟風拋售，鞋的價格自然就降下來了。

　　現在網上很火的“沖沖群”其實就是這個意思。據我所知，那些比較厲害的群，一個群200來號人，入群要求是月流水超過300萬，可想而知這些人能對市場產生多么大的影響。

　　比如今天這個群里，有一個人要“沖”Airforce one 純白這一款，它現在在一些平臺的標價是850塊，這個人就拿出十萬塊錢，對著一個碼狂拍，拍上一百多雙，群里就會有人開始跟風，一晚上這個群里就拍了一兩百萬(元)。

　　第二天有貨的人一看，這么多人買，那任誰都會想，我是不是該把價格抬上去；然后價格一抬高，就會有越來越多的人或者群跟風去拍。可能過一兩天，這款鞋就溢價到1450了。

　　但是，整個過程其實沒有固定的投入公式或者比例。比如這個鞋的發(fā)售量是多少，我拍多少雙能夠在市場上引起跟風潮流，漲幅會有多大，全部都是模糊的。

　　換句話說，“沖”完了，一天之后，這個鞋有可能會溢價，但也很有可能紋絲不動，“沖”不“沖”全靠個人判斷，結果也是個人自負盈虧，收益大風險也大。

　　有個哥們“沖”了三個月，賺了一輛帕拉梅拉4S，一個勞力士迪通拿，還在武漢買一套房。但是縱觀整個球鞋市場，真的賺幾百萬、甚至幾千萬的人最多也就占1%到3%，能夠維持月入4萬5萬的人恐怕10%都不到。而那些一直投一直賠的人，“沖”到傾家蕩產的人，每個月只能賺一兩千塊錢的人，才是這個圈子里的大多數。

　　“受傷的永遠是鞋迷”

　　今年球鞋市場的火熱，我覺得跟資本涌入是有很大關系的。

　　比如說Nice APP，可以只購買球鞋的所有權，不用實物交易。這就跟資產證券化是一個道理。

　　炒鞋這事，有錢確實是很大一方面，但真正成功的人，都是那些握有大量資金的同時還對市場有足夠了解和分析的人。大多數情況下，這些人“碰”哪一款鞋，都是跟著圈里的“球鞋事件”走的。比如Nike、Adidas這些品牌商新發(fā)售一雙限量款，新宣布一個聯名合作，都會瞬間點燃球鞋市場。稀有限定的球鞋更容易受到追捧，無需投入太多資金去炒作，它的價格也會漲得很快。

　　同時，鞋圈里的“大佬們”一旦有什么“風吹草動”，也會迅速影響球鞋價格。比如說倫納德和AJ1有一個電鍍銀的合作鞋款，最開始才4000元，去年7月他和AJ解約之后，這個鞋就一路瘋漲，瞬間就漲1萬元，現在的價格都已經2萬多元了，甚至部分碼數已經飆到了3萬元。

　　我也曾搭上過這樣的東風。2018年AJ和CLOT聯名的那雙白絲綢剛發(fā)售的時候，我入手了12雙。去年沒怎么漲，今年CLOT跟AJ合作的第二雙鞋AJ13兵馬俑出了，聯名系列的第二代一出，一代的白絲綢就跟著水漲船高，然后CLOT老板(陳冠希)前幾個月被記者偷拍鬧得挺大，就因為這個事件的熱度，把這雙的鞋價又帶上去了。就這樣，這個白絲綢雖然我只有12雙，也賺了一萬多塊錢。

　　這就像股票市場，資本都是理性的，什么賺錢它往哪兒涌。

　　那些大的資本對市場的了解和分析很透徹，消息和資源也是第一手的，他們把散戶們煽動起來跟風，讓散戶們以為很懂，以為自己能賺錢，結果最后都變成了被高點套現的“韭菜”。

　　話再說回來，只要鞋子開始炒，受傷的永遠是鞋迷。有的人不在乎錢，他們在乎的無非是自己能不能穿上一雙好看的鞋。但對那些真正喜歡鞋的人來說，如果出來一雙炒高一雙，哪有不傷心的。

　　玩鞋二十多年，最近最大的體會就是心累

　　口述人②：網名zettaranc，36歲，金融行業(yè)從業(yè)者，資深鞋迷，B站《Z說球鞋》創(chuàng)辦人

　　20多年前，我開始接觸球鞋和sneaker(球鞋)文化。至今為止，我收集了700多雙球鞋。對我這種玩了20多年鞋的人來說，球鞋市場從來沒有像現在這么荒誕和瘋狂。

　　我目前在金融行業(yè)工作，做股票有10多年了。本來買鞋是一件非常開心的事，但最近就是心累，特別累。

　　現在整個行業(yè)的風氣讓人非常不舒服，為什么球鞋市場和股市一個味兒了？想買的鞋不加價根本買不到，就算加價買到手之后還得去反復鑒定，生怕買到假鞋。

　　“Sneaker文化變成了炒作投機”

　　Sneaker的原意是膠底鞋，后來意義逐漸擴大，引申為球鞋，球鞋文化最早誕生于美國。我是初中時開始接觸球鞋，主要是因為打籃球、看NBA。

　　實際上，Sneaker文化之一就是收藏加交易，因為原本圈子很小，所以并不被大家關注。最早炒鞋就是，大家排隊買耐克的限量鞋款，買到的人把鞋加價后賣給沒有買到的，非常簡單。

　　一直到2015年以前，買鞋都是很容易的，專賣店都會有，而且新款頂級球鞋過季都會打折。就算國內不好買，FootLocker、Eastbay、FinishLine(國外網購平臺)上也都很好買，原價也比國內定價低，過季都有很高的折扣。

　　限量款球鞋原價都是固定的，就算限量發(fā)售，二級市場的價格也不會特別離譜，加價幾百塊、一千塊到頭了。主要那會兒都是在圈子內炒作，還沒有擴圈。

　　近年來，整個球鞋市場在逐漸變大，這個趨勢與宏觀經濟狀況和品牌商的營銷是有直接關系的。品牌商不斷推出人氣產品，消費者的需求也在逐漸增高，在這個背景下，逐漸誕生了一些新的服務商或者服務機構。

　　2016年1月，美國球鞋鑒定、轉售平臺誕生開始，球鞋二級市場價格就開始升溫，出現了廣泛的炒作。球鞋的價值主要體現在代言球星和市場存量上，特別是這雙鞋是否有和自己相關的故事。起初只是一個Sneaker文化圈，慢慢變成球鞋交易圈，現在演變成了全民參與的炒作投機圈。

　　這里面的邏輯是，互聯網球鞋轉賣平臺的建立，為球鞋二級市場創(chuàng)造了行情與交易的通道，整合供給與需求兩端。隨著品牌商不斷大量投放新的限量鞋款，造成供需兩旺，從而吸引來了資本市場的關注與支持。炒鞋的火越燒越旺，球鞋交易平臺的成交額連續(xù)快速提高，球鞋價格連續(xù)快速飆升，整個市場參與者越來越多，甚至受到了全社會的關注。到去年底的時候，市場開始變得有些瘋狂，不管是原本大的鞋店、大的鞋販，還是小的鞋販、鞋迷，都開始參與炒鞋。

　　我從不參與炒鞋，因為費時費力沒必要，也賺不到什么錢。炒鞋門檻和炒房一樣低，花錢買進就可以了。不是所有球鞋都被炒，真正被炒高的鞋款是鳳毛麟角的，金字塔尖而已。

　　參與炒鞋的群體并不神秘，他們多為年輕人，特別是學生群體。因為他們本身就喜歡球鞋，又能看到賺錢效應，很自然就會干起來。但真正的大賣家，還都是以前一直就干這行的，遇到了風口，做大了。

　　據我所知，鞋販子很少有賺錢的，收入并不穩(wěn)定，很難做到月入百萬。有很多全職甚至輟學做鞋販的人，很多都賠錢了。

　　“球鞋轉售平臺推波助瀾，市場缺少監(jiān)管”

　　無論股票還是球鞋，都可以當成一種炒作符號，會根據市場供需關系和概念，產生巨大的價格波動。不同之處在于，股票有強監(jiān)管，球鞋市場沒有。而且這個市場是完全由品牌商主導，球鞋轉售平臺推波助瀾的。

　　在整個球鞋市場中，品牌商處于統治地位，有著上帝視角，壟斷鞋款資源、決定發(fā)售價格、發(fā)售量、發(fā)售時間、是否補貨。品牌商會故意限量或者分批多次小量發(fā)售某款鞋，制造供不應求的炒作行情。

　　品牌商發(fā)售量極小、市場需求極大的鞋，很容易被炒到天價。

　　任何一雙鞋，不管故事性多強、話題性多大，只要發(fā)售量足夠大，價格就不可能被炒起來。比如去年某品牌一鞋款足夠經典，但是全球發(fā)售了130萬雙，所以價格也就是維持在原價附近。但如果要是只發(fā)售10萬雙，那現在估計價格至少是原價的2-3倍。所以我一直在強調，炒鞋的源頭就是品牌商。

　　在球鞋市場中，轉賣平臺承擔著鼓吹者的角色。如果從股市角度來看待當前的球鞋市場，這類平臺就類似于券商，是品牌商和買家之間的中間商。目前，這類球鞋市場中間商的盈利模式和費率，對當前球鞋市場帶來的傷害是致命的。

　　以某轉賣平臺APP為例，如果賣家想賣一雙原價1000元的鞋，而且就打算按照原價賣，那賣家首先需要先轉賣平臺支付9.5%的服務費，再繳納運費約30元，共多出約125元成本，球鞋標價無形中就變成了1125元。買家如果下單，又需繳納約23元運費，這雙鞋的價格就變成了1148元，買家的購買成本無形中增加了鞋價的13%。

　　也就是說，如果球鞋差價大，可能賺得多的還是賣家，但是只有上漲超出13%的時候，賣家才有可能賺得比轉賣平臺多，否則都不賺錢，甚至賠錢。這就形成了一個“買家多花錢，賣家不賺錢，中間商爆賺差價”的盈利模式，轉賣平臺非常輕松地從每一筆交易中賺走9.5%的服務費，這接近一折的費率就是買家多花的錢。

　　在品牌商、轉賣平臺和買家三者的關系中，最大的受益者就是不承擔任何交易風險、踏踏實實賺取傭金的交易平臺，而最受傷的是真實的買家。

　　買家又分為炒作買家和真實買家，炒作買家通過關系和資源，具備割韭菜的條件。只有真正的鞋迷是最慘的，最后必將成為“接盤俠”。

　　當前炒鞋市場是非常不理性的，其中存在很多高風險因素。比如很多平臺的炒作工具是否合法？有平臺賣家參與對倒交易是否合法？平臺賺走了大量無風險傭金的同時，是誰在監(jiān)管他們？同時，品牌商故意制造的供不應求的發(fā)售方式，這些人為因素都會制造很高的球鞋交易溢價。

　　不明真相的消費者，特別是沒有社會經驗的年輕人，看到似乎能賺大錢，就往里沖。但最終他們會發(fā)現，大部分利潤都讓中間商賺走了，而留下的風險，都將由消費者來承擔。