趕上2015年創(chuàng)業(yè)大潮是一種怎么樣的體驗(yàn)？你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)怎樣才能幫助其他人少走彎路？

值此年終之際，F(xiàn)irstRound調(diào)查了全球500多位已得到風(fēng)投支持的創(chuàng)業(yè)者（其中接受FirstRound投資的不超過(guò)25%），希望更好地深度了解如今創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的現(xiàn)狀、創(chuàng)業(yè)者的想法和做法以及他們對(duì)市場(chǎng)的顧慮和興趣所在。他們將這份報(bào)告稱(chēng)為”2015初創(chuàng)公司咨文”，并總結(jié)出了其中最具代表性的十條結(jié)論：

1、99%處于創(chuàng)業(yè)后期的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，融資會(huì)變得更加艱難

第一個(gè)調(diào)查問(wèn)題是，這些創(chuàng)業(yè)者怎么看待在接下來(lái)的一年里進(jìn)行集資，形勢(shì)會(huì)更艱難還是更容易。結(jié)果呈現(xiàn)一面倒的趨勢(shì)：這些創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)獲得風(fēng)投資本 ， 其中95%獲得種子投資、97%獲得A輪投資以及99%處于創(chuàng)業(yè)后期的這絕大多數(shù)人都認(rèn)為市場(chǎng)形勢(shì)不會(huì)改變，甚至?xí)兊酶D難。 80%的受訪者也提出，他們?cè)谏弦惠喕I資中募集到的資本剛好夠用或只是稍有富余。看來(lái)他們也希望籌資環(huán)境能注入新活力、迎來(lái)新改變。

2、73%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，我們正身處泡沫

雖然有三分之一受訪的創(chuàng)業(yè)者表示并不清楚是否迎來(lái)了泡沫，73%的人都觀點(diǎn)明確的認(rèn)為泡沫已經(jīng)到來(lái)。

有趣的是，調(diào)查結(jié)果還跟他們的公司類(lèi)型有關(guān)。 To B的公司創(chuàng)始人更傾向于否認(rèn)泡沫的說(shuō)法，而To C的公司承認(rèn)泡沫存在的幾率是前者的兩倍 。此外，前者對(duì)公司的盈利前景也更為看好，認(rèn)為公司將在明年盈利的受訪者人數(shù)是后者的兩倍。看來(lái)，總體來(lái)說(shuō)B2B公司的前景更值得期待。

3、大部分晚期創(chuàng)業(yè)者表示，要花七年以上的時(shí)間才能上市

約有三分之一的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為明年會(huì)有更多公司上市，另外三分之一說(shuō)上市公司會(huì)變少，還有三分之一說(shuō)會(huì)維持現(xiàn)狀。似乎大家都還對(duì)IPO一頭霧水，即使是那些已經(jīng)處于創(chuàng)業(yè)晚期的公司，也還沒(méi)有形成共識(shí)。

奇怪的是，還有相當(dāng)一部分的早期創(chuàng)業(yè)者相信自己的公司會(huì)在接下來(lái)三年里上市，但是大部分晚期創(chuàng)業(yè)者表示要花七年以上的時(shí)間才能上市。看來(lái) 在創(chuàng)業(yè)之路走得越遠(yuǎn)，思考也會(huì)越謹(jǐn)慎；看到的越多，越會(huì)覺(jué)得前路漫漫 。

4、女性創(chuàng)業(yè)者更注重員工多樣性

44%女性創(chuàng)業(yè)的公司員工性別比是一半一半，而男性創(chuàng)業(yè)的公司中只有25%能做到這樣均衡的男女比。87%的女性創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)希望提高公司的多樣性，但是只有62%的男性創(chuàng)業(yè)者會(huì)這么想。

5、權(quán)力正在轉(zhuǎn)移到投資人手上

FirstRound還問(wèn)了這些創(chuàng)業(yè)者，過(guò)去幾年里的磋商話(huà)語(yǔ)權(quán)在誰(shuí)手上？其中63%的人認(rèn)為企業(yè)家的權(quán)力占上風(fēng)，另外37%認(rèn)為權(quán)力在投資人手上。FirstRound進(jìn)一步調(diào)查他們會(huì)如何預(yù)測(cè)接下來(lái)幾年的情況，結(jié)果發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)：只有46%創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為企業(yè)家會(huì)繼續(xù)擁有更大的權(quán)力，另外54%都認(rèn)為投資人將占上風(fēng)。

6、創(chuàng)業(yè)者最擔(dān)心的兩個(gè)問(wèn)題：怎么找到對(duì)的人，怎么實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)

雖然很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為泡沫即將破裂，籌資也會(huì)更艱難，他們頭號(hào)擔(dān)心的問(wèn)題還是如何招募最好的人才。對(duì)公司來(lái)說(shuō)， 吸收人才對(duì)公司的前景有重大影響，“不成功便成仁” ，而不僅是關(guān)乎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)流失等問(wèn)題。還有一點(diǎn)值得提及：比籌資或客戶(hù)流失更重要的問(wèn)題，是怎么營(yíng)造良好的企業(yè)文化，讓員工能工作得開(kāi)心且高效。

創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心的九大問(wèn)題（從上到下）：招募人才、收入增長(zhǎng)、吸引顧客、企業(yè)文化、募集后續(xù)資本、客戶(hù)流失、工作和生活的平衡、有意義的市場(chǎng)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

7、30歲以上的企業(yè)家傾向于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)

過(guò)了而立之年的企業(yè)家獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的可能性比年輕人要高40%。不過(guò)，就算他們都有合伙人，他們之間也會(huì)呈現(xiàn)不一樣的關(guān)系。三十多歲的創(chuàng)業(yè)者跟其合伙人的關(guān)系更冷靜平穩(wěn)，更傾向于分權(quán)。相比之下，跟合伙人關(guān)系緊張的三十歲以下年輕創(chuàng)業(yè)者的人數(shù)是三十歲以上的兩倍，不過(guò)前者中跟合伙人結(jié)為莫逆之交的人數(shù)也比后者多了33%。

8、比特幣、可穿戴設(shè)備炒作過(guò)度，無(wú)人駕駛汽車(chē)被低估

在這個(gè)問(wèn)題上，創(chuàng)業(yè)者的意見(jiàn)出奇一致—— 如今幾乎所有的產(chǎn)品都有炒作過(guò)度之嫌，其中名列榜首的是可穿戴設(shè)備和比特幣 。兩個(gè)被市場(chǎng)低估的是手機(jī)和無(wú)人駕駛汽車(chē)。這不得不說(shuō)是一個(gè)讓人驚訝的結(jié)果，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)已經(jīng)有八年左右的歷史，但是創(chuàng)業(yè)者依然認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)的機(jī)遇仍被公眾低估

9、創(chuàng)業(yè)者更害怕長(zhǎng)遠(yuǎn)的失敗

創(chuàng)業(yè)者在戰(zhàn)略上的顧慮并不代表他們會(huì)在戰(zhàn)術(shù)上優(yōu)先考慮哪些問(wèn)題。他們擔(dān)心增長(zhǎng)停滯，但并不關(guān)注客戶(hù)流失；他們更擔(dān)心籌資問(wèn)題，而不是燒錢(qián)的速度。看起來(lái)， 他們擔(dān)心的重點(diǎn)在于帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的失敗原因，而不是可能導(dǎo)致失敗的某些短期問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心增長(zhǎng)停滯，但并不那么在乎客戶(hù)流失；他們更擔(dān)心籌資問(wèn)題，而不是燒錢(qián)的速度。

10、馬斯克是科技行業(yè)最領(lǐng)先的創(chuàng)新者

FirstRound還讓受訪者寫(xiě)下他們最景仰的科技行業(yè)領(lǐng)頭人。雖然統(tǒng)計(jì)結(jié)果里總共出現(xiàn)了611個(gè)不同的名字，但其中22%的創(chuàng)業(yè)者都寫(xiě)了伊隆·馬斯克——將近受訪群體的四分之一了。第二受歡迎的CEO是亞馬遜的貝佐斯，他拿到了7.5%的票數(shù)。扎克伯格以3.3%的得票率排第三，谷歌（現(xiàn)Alphabet）的拉里·佩奇以2.6%緊隨其后。Facebook的COO謝麗爾·桑德伯格是得票最多的女性，然而得票率也只有可憐的0.7%。

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