只要“頭條系”手握著巨額流量，就勢(shì)必會(huì)充當(dāng)起鯰魚(yú)的角色，不斷的對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行多元化布局，進(jìn)而攪動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

作者：馬克

來(lái)源：微信公眾號(hào)：“首席品牌家（ID：CBO688）”

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提起字節(jié)跳動(dòng)，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)既神秘又熟悉。

熟悉的是，我們每天都在用今日頭條和抖音這樣的軟件；神秘的是，這個(gè)僅僅成立七年的公司，就實(shí)現(xiàn)了750億美元的估值，平日里卻異常的低調(diào)。更讓人不可思議的是，字節(jié)跳動(dòng)并不是資本催生的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。不過(guò)，卻著實(shí)讓包括BAT在內(nèi)的巨頭感受到了壓力。

先是通過(guò)抖音，接著通過(guò)孵化的多閃社交APP，對(duì)騰訊構(gòu)成了威脅；同時(shí)，上線電商業(yè)務(wù)，試圖分一杯屬于阿里的蛋糕；最近，今日頭條又上線了搜索業(yè)務(wù)，將矛頭直指百度。

也就是說(shuō)，以今日頭條為核心的字節(jié)跳動(dòng)，依舊在奪命狂奔！

01上線搜索業(yè)務(wù)巨頭背后的顛覆者

互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的較量，可以說(shuō)相當(dāng)?shù)木省?/p>

先是阿里聯(lián)手網(wǎng)易云音樂(lè)，對(duì)抗被騰訊音樂(lè)。緊隨其后，騰訊音樂(lè)靠著周杰倫的《說(shuō)好不哭》，不僅打破了QQ音樂(lè)平臺(tái)單曲銷售額歷史最高的記錄，而且還為騰訊音樂(lè)帶來(lái)了超過(guò)9億美元的市值，強(qiáng)勢(shì)予以回?fù)簟?/p>

不僅如此，騰訊還準(zhǔn)備在今年四季度上線騰訊版“花唄”，試圖進(jìn)一步蠶食支付寶的市場(chǎng)份額。

不過(guò)，這都不會(huì)給對(duì)方造成傷筋動(dòng)骨的影響！

回到今日頭條，就在外界認(rèn)為接受了阿里投資的今日頭條，會(huì)對(duì)騰訊發(fā)起新一波強(qiáng)烈時(shí)，沒(méi)想到的是，今日頭條選擇了將矛頭指向百度。

2019年3月，字節(jié)跳動(dòng)在今日頭條APP上線了搜索功能，不過(guò)內(nèi)容僅限于站內(nèi)。8月1日，全網(wǎng)搜索功能上線。至此，今日頭條正式切入搜索領(lǐng)域。

盡管今日頭條只是低調(diào)上線，并未做過(guò)多的宣傳，但然足以讓百度恐慌。眾所周知，尋求轉(zhuǎn)型的百度，在推出了百度APP后，很多人吐槽其更像是一個(gè)新聞資訊網(wǎng)站。

也就是說(shuō)，轉(zhuǎn)型備受質(zhì)疑，核心的搜索業(yè)務(wù)又遭到了攻擊！

不過(guò)，相比于百度花錢(qián)的營(yíng)銷式推廣，今日頭條在“產(chǎn)品思維”的指導(dǎo)下，更愿意讓用戶去自我發(fā)掘。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，今日頭條似乎并不是刻意針對(duì)百度，而是基于自己的產(chǎn)品線所做的多元化布局。

那么，今日頭條上線搜索業(yè)務(wù)，試圖成為巨頭背后的顛覆者，背后的驅(qū)動(dòng)力究竟是什么？

02?流量為王，所有“戰(zhàn)線”布局的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

在今日頭條之前，資訊更多是用來(lái)了解外界的窗口。不過(guò)，在今日頭條之后，傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)生了變化，由“人找資訊”變成了“資訊找人”。

也就是所謂的“算法分發(fā)”！

基于個(gè)性化的推薦技術(shù)，可以根據(jù)用戶的興趣、位置，包括職業(yè)、年齡、閱讀行為等多個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)包括音樂(lè)、電影、游戲、購(gòu)物等資訊推薦。在該算法下，只需要5秒鐘就能夠計(jì)算出用戶的興趣，10秒鐘更新用戶的模型。

正因?yàn)槿绱耍?strong>在資訊過(guò)剩的時(shí)代里，閱讀也可以成為一種娛樂(lè)化的體驗(yàn)。今日頭條一經(jīng)推出后，僅僅花了90天用戶量就突破了1000萬(wàn)。

與此同時(shí)，今日頭條第一時(shí)間推出了“頭條號(hào)”自媒體。成為了左手抓媒體，右手抓內(nèi)容的平臺(tái)。

2016年，今日頭條進(jìn)入短視頻領(lǐng)域。依托于今日頭條的流量先后孵化了西瓜視頻和火山小視頻，并且在當(dāng)年9月正式推出了社交短視頻APP抖音。

至此，“今日頭條+抖音”兩款明星產(chǎn)品正式問(wèn)世！

在擁有巨額流量后，今日頭條開(kāi)始借助于自身的流量?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行各種倒流，進(jìn)行多戰(zhàn)線布局，同時(shí)也開(kāi)始尋求流量變現(xiàn)。

比如，電商；比如，金融。再比如，還有廣告。

2019年，抖音用戶們應(yīng)該很明顯的感覺(jué)到，每每翻動(dòng)兩三下，就會(huì)滑到一個(gè)廣告。原因在于，因?yàn)榧涌炝松虡I(yè)變現(xiàn)之后，抖音開(kāi)放了更多的廣告位。不僅如此，短視頻里攜帶電商鏈接的內(nèi)容也越來(lái)越多。

就在去年底，字節(jié)跳動(dòng)成立了一個(gè)100億規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，主要投向人工智能和內(nèi)容領(lǐng)域。也就意味著，字節(jié)跳動(dòng)繼阿里巴巴和騰訊之后，也有了基于自家商業(yè)版圖的投資基金。

實(shí)際上，除了今日頭條、抖音、火山小視頻、頭條號(hào)、悟空問(wèn)答等耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品之外，字節(jié)跳動(dòng)在過(guò)去幾年就已經(jīng)不斷的對(duì)外投資。根據(jù)公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去五年字節(jié)跳動(dòng)累計(jì)投資的項(xiàng)目就超過(guò)了40個(gè)。

這還不包括內(nèi)部孵化的項(xiàng)目！

早在三四年前，字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人張一鳴在內(nèi)部會(huì)議上就講到，“不希望外界將其定義為一家媒體屬性的公司，而是一家人工智能公司。”

究其原因，其實(shí)就是媒體產(chǎn)品的生命周期一般都是6-8年，。因此，必須打造一個(gè)產(chǎn)品矩陣，借助于今日頭條的流量孵化更多的爆款產(chǎn)品。從這個(gè)角度說(shuō)，靠著流量驅(qū)動(dòng)的字節(jié)跳動(dòng)，其實(shí)就在沿著騰訊曾經(jīng)走過(guò)的路，重新再走一遍。

03“頭條系”是否會(huì)顛覆互聯(lián)網(wǎng)江湖？

從目前的情況來(lái)看，字節(jié)跳動(dòng)無(wú)疑是師從騰訊。

騰訊以QQ起家，隨后找到了通過(guò)廣告和游戲達(dá)到商業(yè)變現(xiàn)的路徑；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信成為了首個(gè)用戶超10億的APP，并且通過(guò)投資的方式不斷拓寬其業(yè)務(wù)版圖。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2018年騰訊全年的營(yíng)收為3127億元，其中對(duì)外投資的規(guī)模為1194億元，占比為38.18%。

毫不夸張的說(shuō)，騰訊將每年賺錢(qián)的錢(qián)，又通過(guò)投資投了出去！

在騰訊看來(lái)，微信業(yè)務(wù)盡管強(qiáng)大，但始終存在被顛覆的可能性；另外，游戲盡管有著很強(qiáng)的盈利能力，但是一直受到政策監(jiān)管和輿論的壓力。因此，投資成為了其拓寬其護(hù)城河的關(guān)鍵所在。

回到“頭條系”，毫無(wú)疑問(wèn)，在今日頭條和抖音獲得了巨額流量后，字節(jié)跳動(dòng)第一步就是通過(guò)廣告和電商實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。緊接著，通過(guò)內(nèi)部孵化和對(duì)外投資的方式，不斷拓寬其產(chǎn)品線，包括內(nèi)容領(lǐng)域也包括人工智能領(lǐng)域。

不過(guò)，從目前的情況來(lái)看，字節(jié)跳動(dòng)首先顛覆的恐怕是百度。

盡管這并不是有意為之。

眾所周知，百度由于錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，導(dǎo)致其廣告收陷入遇瓶頸；而今日頭條和抖音的橫空出世，又間接的分走了大部分的廣告。

再加上這次的上線搜索功能，更是涉足到了百度的核心領(lǐng)域！

再說(shuō)阿里巴巴和騰訊：

在我看來(lái)，阿里巴巴的電子商務(wù)和騰訊的社交，各自都已經(jīng)構(gòu)建起了很深、很寬的護(hù)城河。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)世界里的行業(yè)壁壘并不很清晰，因此隨著新業(yè)務(wù)的拓展，巨頭之間的邊界發(fā)生重合而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，再所難免。

只不過(guò)，此時(shí)說(shuō)顛覆，還為時(shí)尚早！

但是，只要“頭條系”手握著巨額流量，就勢(shì)必會(huì)充當(dāng)起鯰魚(yú)的角色，不斷的對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行多元化布局，進(jìn)而攪動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

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作者：馬克

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