【獵云網海南】9月18日報道 (文/鄭麗萍)
Iimedia Research數據顯示,2018年中國外賣用戶規模較于2017年增長17.4%,達到3.58億人,2018年外賣市場規模突破了2400億元,2019年全年整體市場規模將超過2800億元。雖然增速放緩,但隨著行業的成熟也催生了新的細分領域與增量市場。
2018年,各行各業都在經歷著互聯網的寒冬,無論是資本還是市場都顯得十分凋敝,但外賣代運營賽道是一個例外,食亨10個月內完成兩輪億元級的融資、商友完成數千萬的Pre-A輪融資,掌單完成千萬美元A輪融資……
有機構預言這條賽道內會跑出一個千億美金的企業,誠然,資本注入推動了一批頭部企業的誕生,但是行業的獨角獸還尚未形成,外賣用戶的穩定增長、下沉市場的挖掘、商戶的迭代更新等,仍然給后來人留下了巨大的想象空間。
海南驍匠網絡科技有限公司,創始人吳超,成立于2018年11月,旗下項目為“食咖”,創始人團隊曾均就職于各大外賣平臺,具有互聯網+餐飲領域工作背景,主要為商家提供基于外賣平臺的代運營服務方案。
外賣行業是目前餐飲的另外一個非常重要的主戰場,作為其細分領域,外賣代運營主要集中在產業圖譜中的平臺端口,食咖代運營的核心,是運營團隊落地助力商戶搶占線上的流量入口,最大限度的獲取外賣平臺所剩不多的資源。
外賣市場里,產品品質是影響店鋪長期存活的關鍵點之一,但運營方法、產品品類、商圈屬性等也是不能含糊的關鍵因素。就海口市場為例,食咖將外分為九大品類,六大商圈,在自身建立的品類與商圈的二維因素基礎上,根植于外賣平臺所提供的數據系統管理,對商家店鋪進行運營數據的多維度復盤分析。
吳超告訴獵云網,食咖前期市場團隊的挨家挨戶進行地推,簽約成功后,運營團隊會及時到店拜訪,真正了解店鋪情況,提高信息處理效率,將線上與線下達到高度契合,這為食咖帶來了不錯的業績,據了解,食咖首批月度簽約商戶續簽率達85%,第一季度與食咖再次深度合作的用戶在75%以上。
外賣代運營涉及的主要服務分為六大板塊,分別為視覺設計、商圈調研、文案優化、數據復盤、營銷策劃、分析維護;
其中,視覺運營主要通過門店形象的改造來提升進店轉化率;而商圈調研則是對比同品類商家的信息,把握市場趨勢;數據復盤側重在周報數據的分析,提供精細化運營。
食咖為商家提供的服務產品共有三大類,一是新店一站式孵化方案,二是商戶外賣代運營,三是圖片攝影以及宣傳物料提供。獵云網獲悉,食咖收費模式主要是分階段收取服務費,商業模式以TO B為主,2018年基本實現盈利。
獵云網得知,食咖重點布局的代運營服務,集中在第二大類,運營服務以時間周期、單雙平臺來進行區分,時間周期分為月度、季度、年度托管運營,平臺則是以美團、餓了么等頭部外賣平臺為主。
其中,月度運營收費區間在2099~2599元,季度運營收費區間在4388~4888元,半年運營收費區間在7888~8888元,其中,以季度為周期的托管運營是食咖大多數客戶的選擇,從去年11月成立至今,已服務了海口市內四百余家客戶。
以季度運營為例,食咖的外賣代運營流程分為四個階段:第一階段是為期一周的設計周期,在這期間內,對商家店鋪打造、平面設計以及運營方案等進行策劃;第二階段是三周的運營初期,復盤周報數據并制定解決方案,進行實時調整,獵云網了解到,周報數據主要關注店鋪曝光率、進店轉化率、新老客復購率、下單轉化率;
第三階段是一個月的運營中期,期間內,食咖會整理周報緯度數據、記錄營收數據如轉化率、新老客占比,進行策劃方案實時調整,同時升級店鋪平面設計;最后階段主要是運營后期的把握,如周報數據分析整理、策劃提升利潤空間、數據匯總并且進行下個季度的工作規劃。
吳超給獵云網展示了食咖正在服務中的案例,以地方特色菜為主打的老店運營,接入食咖外賣代運營之前,1500單/月,接入代運營之后,每月單量增長到了3600單;
而以麻辣燙主打的老店運營,畫面顯示,從7月1號到7月5號,商家店鋪營業額為兩位數,有效訂單僅有2單;7月5日至7月22日,線上托管運營18天后,店鋪營業額高達17000+,較于前五日營業額增長4425%,有效單量為561單,增長了4575%。
據悉,在外賣代運營領域,頭部企業均會集中針對某一類客戶群體,如食亨面向需求高的頭部用戶、再惠面向市場占有量大的腰部用戶、E管家重點關注的長尾市場,但食咖的外賣商家客戶群體并不以”頭部、腰部、尾部“來劃分;頭部企業所側重的數據系統打造,在食咖也沒有這一系統的蹤跡。
原因何在?吳超表示,在美團外賣工作的幾年時間里,他對海南省內主要外賣區域都有深度的了解,本身代運營類屬于非標產品,不同的商家有不同的需求,目前十余人的團隊可以cover商家們的需求。但用戶們還是集中在付費意愿強的餐飲商家,尾部市場內生命周期短的企業,付費能力弱,做市場推廣時也會自動過濾。
至于數據系統的打造,一來數據系統的開發需要花重金打造,人工決策符合當前的發展階段;二來,從美團外賣的商家后臺系統,就可以看出商戶癥結所在,從而提出解決方案,這與創始人團隊所具備的基本功分不開。
外賣代運營行業內的“明星企業”食亨也早早地進入了海南市場,但是同行們的進入并未給吳超團隊帶來過多的壓力。他認為,外賣代運營的’服務屬性”是尤為明顯的,食咖重點布局??谑校诰S護客戶關系上側重服務意識,為商家帶來看得見的服務、實打實的營收才是最重要的。
項目:食咖
公司:??隍斀尘W絡科技有限公司
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