【獵云網(wǎng)北京】9月19日?qǐng)?bào)道

9月18日，2019數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇在北京開啟，藍(lán)凌攜手北京郵電大學(xué)經(jīng)管院、法國(guó)里昂商學(xué)院、社科院、中鋁集團(tuán)、中信集團(tuán)等200+名企大咖共探數(shù)字化時(shí)代組織變革之道。

重構(gòu)組織新生態(tài), 共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

新技術(shù)浪潮、新管理革命，推動(dòng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)在全球蓬勃發(fā)展，包括西門子、GE等歐美百年老店，通過數(shù)字化驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已取得顯著成效，這給中國(guó)企業(yè)帶來啟發(fā)與借鑒。

北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)馬曉飛在致辭中表示，處在一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、軟件定義世界的算法驅(qū)動(dòng)時(shí)代，企業(yè)只有聚焦未來，云集眾智，主動(dòng)變革，才能在新一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展占得先機(jī)，獲得更好發(fā)展。

擁抱未來組織創(chuàng)新, 用數(shù)字化再定義公司

今天，所有的組織都面臨著數(shù)字化強(qiáng)大的沖擊力，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜度倍增、新生態(tài)的誕生，都需要公司組織加大深度創(chuàng)新，法國(guó)里昂商學(xué)院副校長(zhǎng)王華表示：用數(shù)字化來推動(dòng)管理變革，用管理重構(gòu)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正成為新時(shí)代創(chuàng)新型企業(yè)的主旋律。

未來，公司將被多維度重構(gòu)，再定義企業(yè)的魂 – 走向價(jià)值共享的愿景、使命、價(jià)值主張；再定義公司文化 – 走向透明的目標(biāo)、自由流動(dòng)的信息和反饋；再定義組織與管理 –走向賦能，因技能與能力而獲得回報(bào)；再定義產(chǎn)業(yè)角色 – 走向新生態(tài)圈的共建與共生。

如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，企業(yè)需要通過數(shù)字化推動(dòng)組織變革，落地?cái)?shù)字時(shí)代個(gè)人層面的勝任力模型：AI+情商+共創(chuàng)力，亟需升級(jí)全新的數(shù)字化工作方式，讓人、事、物等要素高效協(xié)同，推動(dòng)新型組織創(chuàng)新發(fā)展。

洞察6個(gè)小趨勢(shì),把握全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)

數(shù)字化浪潮席卷全球，新興技術(shù)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新范式，如果各國(guó)家積極部署人工智能，到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)23萬億美元。社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所李曉華教授表示，這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

基于微觀視角的6個(gè)數(shù)字化趨勢(shì)體現(xiàn)為：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品虛實(shí)合一、實(shí)時(shí)在線、智能轉(zhuǎn)型、平臺(tái)支撐、服務(wù)增值、范式轉(zhuǎn)換；企業(yè)智能=在線化+自動(dòng)化，將支撐核心業(yè)務(wù)在線化（全本記錄用戶數(shù)據(jù)）與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)化（根據(jù)用戶數(shù)據(jù)，提供個(gè)性化產(chǎn)品或服務(wù)）。

制造業(yè)服務(wù)化成為趨勢(shì)，由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變；由加工組裝為主向以“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)變；由一次性交易產(chǎn)品向長(zhǎng)期提供服務(wù)轉(zhuǎn)變；由以產(chǎn)品為價(jià)值來源向以產(chǎn)品+服務(wù)的組合為價(jià)值來源……

5G賦能,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

北京郵電大學(xué)教授、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)呂廷杰教授表示：5G網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)是無限連接，在未來5-8年會(huì)滲透到生活的方方面面，連接產(chǎn)生高價(jià)值的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，未來大數(shù)據(jù)會(huì)有全新的飛躍，更將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁上新階段。

5G推進(jìn)邊、霧、云計(jì)算的協(xié)同發(fā)展，解決物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，這是一場(chǎng)重大變革。呂廷杰表示，萬物互聯(lián)將改寫游戲規(guī)則，在操作系統(tǒng)上完全有可能產(chǎn)生一種全新的商業(yè)邏輯或者一種新的創(chuàng)新，將拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)巨大發(fā)展。

“智能+”時(shí)代, 藍(lán)凌引領(lǐng)數(shù)字化工作變革

信息化和改革發(fā)展全面融合已成新時(shí)代主旋律，數(shù)字化是其中最強(qiáng)音，藍(lán)凌軟件副總裁張建光表示：基于18年專業(yè)沉淀和10000+大中型企業(yè)最佳實(shí)踐，藍(lán)凌將助力企業(yè)全面升級(jí)數(shù)字化工作方式，打造更高效的智慧組織，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

協(xié)同管理，讓企業(yè)更高效：組織在線匹配復(fù)雜組織的集團(tuán)分級(jí)管控模式，實(shí)現(xiàn)客戶、供應(yīng)商等內(nèi)外組織一體化管理；強(qiáng)大IM、電話、視頻、直播等打造低成本溝通在線；BPM級(jí)端到端流程推動(dòng)工作、知識(shí)、學(xué)習(xí)等高效協(xié)同在線；人事、財(cái)務(wù)、電子合同等一體化服務(wù)推動(dòng)跨部門、跨系統(tǒng)、跨企業(yè)的業(yè)務(wù)在線；生態(tài)在線，整合供應(yīng)商、經(jīng)銷商等資源，共創(chuàng)更大價(jià)值。

知識(shí)賦能，讓員工更強(qiáng)大：藍(lán)凌強(qiáng)調(diào)以企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，從四個(gè)維度推進(jìn)知識(shí)賦能：個(gè)人賦能，讓?shí)徫恢R(shí)有效傳承，員工成長(zhǎng)更快；團(tuán)隊(duì)賦能，讓項(xiàng)目資產(chǎn)自動(dòng)沉淀，協(xié)作更有效；業(yè)務(wù)賦能，寫作助手、智能助手將實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的自動(dòng)知識(shí)服務(wù)；組織賦能，將原子化知識(shí)嵌入流程，帶來合規(guī)與高效。

數(shù)字運(yùn)營(yíng)，讓組織更智慧：企業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，戰(zhàn)略精準(zhǔn)洞察，讓運(yùn)營(yíng)不斷優(yōu)化；流程指數(shù)，把脈流程問題，進(jìn)一步提效降本；知識(shí)指數(shù)幫企業(yè)識(shí)別知識(shí)資產(chǎn)價(jià)值，發(fā)現(xiàn)知識(shí)共享型員工，更好地管理與運(yùn)營(yíng)企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)；員工畫像支撐精準(zhǔn)化人才“識(shí)戰(zhàn)訓(xùn)賞”，激活員工能動(dòng)性。

人機(jī)智能，效能自動(dòng)提升：智能機(jī)器人成為新員工，近百類工作咨詢應(yīng)答如流，語音發(fā)起流程更方便。智能門戶打造千人千面工作臺(tái)，事找人讓協(xié)作更高效；智能行政助理，軟硬一體，串起訪客系統(tǒng)，人臉識(shí)別的門禁，語音識(shí)別的會(huì)議系統(tǒng)，讓體驗(yàn)更驚艷……

激活“三體”協(xié)同, 推動(dòng)智能制造創(chuàng)新發(fā)展

中鋁集團(tuán)信息化管理部副主任文欣榮認(rèn)為：智能制造在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，是按數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化順序發(fā)展的過程；而我國(guó)應(yīng)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)， 采取三個(gè)基本范式“并行推進(jìn)、融合發(fā)展”的技術(shù)路線。

智能制造建設(shè)要把控兩條主線：生產(chǎn)要素重構(gòu)與把控不確定性；通過優(yōu)化生產(chǎn)要素，保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過程的資源精確分配，確保最大收益。技術(shù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過程全方位網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化，使決策者、管理者、操作者更好掌控不確定因素，確保最大利益。

基于中鋁集團(tuán)多年實(shí)踐，智能制造實(shí)施要解決好“人體、工廠實(shí)體、數(shù)據(jù)虛體”這三體之間的關(guān)系，突出人的中心地位，進(jìn)而保證安環(huán)、質(zhì)量；提高效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度與成本，讓資源分配更精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。