導語:無人售貨,進店掃碼,全程購物無需掏出手機,自動結算……近日,在第二屆淘寶造物節,阿里巴巴展示了它的無人便利店項目——“淘咖啡”,酷炫的體驗讓無人便利店再次成為熱點。

阿里巴巴無人便利店項目——TAOCAFE
一、馬云宗慶后等大佬紛紛布局
2016年以來,資本市場唯有共享單車一枝獨秀,如今這一局面似乎被無人便利店打破了。2016年末,亞馬遜推出線下實體超市Amazon GO,帶火了無人便利店概念。2017無人便利店的“火”勢蔓延到國內,成為VC們關注的一個小風口。
2017年2月,去哪兒前CEO莊辰超玩起了跨界,其旗下的斑馬資本投了3億美元,重倉投資可自主購物的新型便利店“便利蜂”。
6月25日,傳統消費企業的翹楚哇哈哈宣布和阿里巴巴扶持的深藍科技宣布:一起合作搞Take Go無人智能零售店,三年供應10萬臺,十年計劃擴大到百萬臺。
無獨有偶,除了傳統企業,還有線下實體特別是連鎖便利店,同樣掀起了無人零售的熱潮。
今年6月初,北京居然之家宣布開出無人便利店EAT BOX ;此外,7-11和全家等5家大型便利店也宣布,將在2025年之前引入無人收銀系統。
乘著無人零售的小高潮,6月創新工場宣布完成對無人便利店企業F5未來商店3000萬元A+輪融,計劃在3-6個月內開出30-50家門店。此外,繽紛盒子日前已完成億級融資,預計一年內鋪設5000個網點。
諸多資本紛紛殺入無人便利店,無人便利店想不火也很難,但連阿里都在投的無人便利店,會是一盤好生意么?
二、五大角度“深扒”無人便利店
1、從資本角度看
行業都講便利店是風口,但資本觀望多,下手的很少,這是為什么呢?因為資本對傳統便利店的興趣不大,傾向新型便利店。
自助便利店(減少人工),O2O模式(+電商),茶飲水果吧(+體驗式消費),可能是新型便利店的三個發展方向,簡稱之為“兩加一減”。
無人便利店,本質是自助便利店,不要收銀員。這種新型便利店,應用場景多,復制加盟快速,理論上能快速把銷量做起來。這種有想象空間的新型便利店,即使暫時看不懂未來,某些資本還是愿意進來嘗試的。如果真能看明白,那資本就會大批量涌入。
2、從技術角度看
目前來講,無人便利店基于三種技術形態,第一種是高大上的視頻識別、生物傳感器,對標產品有AmazonGO、深藍科技的Take Go;第二種是RFID零售應用,對應的是繽果盒子;最后一種是傳統的二維碼掃描,對標的便是便利蜂。
但目前大家都是階段性解決方案,還有很多問題和漏洞,甚至可能有騙局,謹慎嘗試,快速迭代,是最理想的方式。
關于技術層面的發展,據中百協自動售貨行業秘書長沈哲明說,除了自動售貨機之外,基于RFID射頻技術的電子標簽也很成熟,而且價格已經做到0.2元甚至更低一點。馬上會有除了視覺技術和RFID技術之外的更優解決方案出來了,會推動無人便利店發展。此外,微信的電子會員卡,支付寶的芝麻信用,也會賦能無人便利店的發展。
3、從競爭角度看
競爭,怕的不是業內競爭,最怕跨界競爭,因為感受不到危機感,死的不明不白。便利店的跨界競爭對手是盒馬模式的30分鐘快送,盒馬鮮生創始人侯毅對聯商新零售顧問團講過:
干掉社區型便利店綽綽有余,比你多、比你便宜、比你服務好、比你更快。以上海來講,便利店的所有商品我們都有,包括里面有大量的餐飲,只要打掉便利店10%-20%的銷售,這些微利便利店基本全掛了。?
很多便利店人士當然不認可這樣的觀點。但從商業邏輯來講沒毛病,若以靜態的觀點看,盒馬模式能干掉社區便利店。當然,世界是動態的,社區便利店一定會進化,無人便利店,就是進化方向之一。
4、從消費需求角度看
花錢買便利的消費習慣,在90后、00后體現得很明顯,在70后、80后的中產富裕階層也體現得越來越明顯。
便利店的核心優勢之一,就是便利,離消費者近。無人便利店,在流動商圈,或者固定商圈,比傳統便利店離消費者更近。比如:繽果盒子,十幾個平方,幾百個SKU,投放在社區里面。這種商業模式,年青消費者是歡迎的。如果用戶體驗優化更好一點,商品更特色一點,毛利會不錯,消費人群也會擴大。
5、從經營角度看
無人便利店,是減少了人工成本,但用戶體驗降低了,整體效率是否提高,關鍵看經營水準。換句話說,無人便利店提高了便利店經營難度。無人值守,意味著完全靠商品與場景來打動消費者,特別是會倒逼便利店的商品供應變革,比如:自有商品比例提高,這對本土便利店是一個大難題,也必須要面對。
從供應鏈看,與傳統零售企業合作的無人便利店,會率先鋪向全國,贏得先機。畢竟,無人便利店的研發公司大多是技術、工程背景,依靠自有供應鏈,幾乎都走不出本地市場。
三、結語
無人便利店能否真正形成風口,最關鍵還是經營者能否探索出樣板項目,24小時無人便利店,8小時無人便利店,無人便利店+等等。
無論零售業的概念如何改變,都離不開其實質:商家以更低成本獲取更多需求信息,更精確分析需求信息,更快反應需求信息,從而降低時間和成本,提高效率;顧客消費需求更精準地被滿足,買到性價比最高的東西,降低犯錯可能。
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