原標題：鼎暉億元戰略投資“樂融兒童之家”，早托一站式品牌再添新玩家

隨著-6歲早期教育在嬰幼兒發展過程中的重要性逐漸被大眾了解和重視，中國早教市場2017-2022年預計將以每年15%的速度持續增長。

早托在今年也成為教育領域的風口，按照2018年國家新生人口出生數據估算，長期潛在受眾約2400萬人。

早教參培率的持續上升，高端早教需求持續增長，一線城市和省會城市托育市場需求旺盛，根據億歐智庫的估算，0-6早托+早教啟蒙教育潛在市場將超過3千億。

億歐教育9月17日消息，鼎暉投資、新加坡育腦教育集團（Ednovation Pte.）宣布聯合完成對“樂融兒童之家”（“Learnroom”）億元戰略投資。“樂融兒童之家”創立于2012年，基于自主研發的P.R.E.C自然養育理念和中國千禧一代中高端家庭教育需求,為0-6歲嬰幼兒及其家庭提供會員制早托一站式綜合服務。

目前，“樂融兒童之家”已在全國范圍內擁有5家直營店和40余家加盟店，客戶分布為70%的0-3歲親子早教、0-3歲托育服務和30%的3-6歲素質教育。

完成此次投資后，“樂融兒童之家”將進一步繼續加大在早期教育領域教學研發、市場拓展以及團隊支持方面的投入。計劃在2022年實現全國不少于150家校區的目標。

布局學前教育，鼎暉壓中千禧一代父母需求

“樂融兒童之家”并不是鼎暉投資出手的第一個學前教育，此次投資的另一個參與方新加坡育腦教育集團正是鼎暉2017年的項目。

對于學前教育熱衷的鼎暉壓中的是千禧一代父母育兒的新需求。

“新一代的父母對于育兒有著與他們父輩不同的理念。受教育程度更高，教育觀念更強，自我追求意識更鮮明的90后更相信‘術業有專攻’這件事。”鼎暉投資執行董事侯毅如是說，發布會現場，面龐年輕的樂融加盟商們似乎也印證著這個觀點。

如果我們用數據、理論來說明，可以看到的是一系列以素質教育為核心的培養目標正在激活這個市場。

例如《2019年世界發展報告》提出從三歲開始的社會化與更加正式的早期學習是兒童在小學獲得成功的重要準備，優質的學前教育強化了兒童執行能力（比如工作記憶、變通性思維能力和自制力），將兒童導入更加有效的學習軌道。

在國際范圍內認可度最高的主流啟蒙教育理念，蒙特梭利博士的相關研究認為，0-6歲之間是兒童建立包括語言、音樂、邏輯推理等能力的核心階段。

我國近年推出的教育政策從頂層設計開始向素質教育傾斜。

已經完成了市場教育的年輕父母們也在真金白銀的為孩子的啟蒙教育投入。《2018微博母嬰育兒家庭教育消費趨勢洞察報告》顯示，我國家庭育兒消費與家庭收入成正比，近90%的父母愿意將年收入的20%用于育兒相關支出，同時隨著家庭收入的不斷提高，家庭育兒支出水平從主要在2-5萬元為主提升至5-30萬元為主。

這意味著隨著我國家庭收入進一步的提高，將同步帶動育兒領域的市場潛力的釋放，中高端教育服務產品會收獲更高的倍率收益。

另外，隨著女性自我意識的覺醒，家庭職場兩不誤成為了年輕媽媽的追求，在此背景下，托育開始成為“硬剛需”。

早、托一站式，拉長用戶生命周期，提高坪效

樂融的主要客群集中在0-3歲，當早托成為“香餑餑”，勢必會面臨上下游產業延伸的競爭，如何應對？在筆者看來，樂融的秘訣勝在于“基因”。

“樂融兒童之家”從2012年起就開始0-6歲嬰幼教育的一體化運營模式，在托育方面，是國內最早一批的探索者。縱觀市面上的同類企業，相比于早托機構，入局賽道較早的樂融，在早托風口之前積累了充足的養育經驗和完成了產品迭代和口碑傳播。

相比于品牌早教，樂融的差異化主要體現在兩點：

其一是選址。立足社區，形成了鮮明的品牌差異化定位，在降低營運成本的同時有助于增強周邊客群黏性，增加消課頻次。億歐智庫的觀點是未來隨著需求釋放，競爭者涌入，早托、早教市場單店服務半徑將縮小，消費者在考慮品牌的同時也會注重便利性，搶先選擇優質點位的社區機構將更具優勢。

其二是課程，樂融的三大核心業務板塊：0-3歲親子早教、0-3歲托育服務和3-6歲素質教育，從內容上實現了互補，在產品維度上整合細分市場，提供早托、親子與素質教育的協同和融合服務；在時間維度上一站式服務有效延伸了客戶生命周期，以早托為流量入口，依靠服務提升用戶的復購和續費，在學前階段續費比招新更為重要；在空間維度上提升了校區利用率，工作日的托班和周末的親子陪伴互補，有效提升周一至周五的坪效。

融入STEM課程，課程打出差異化

市面上的早教課程主要集中在運動、美術和音樂三大類，樂融似乎更有與時俱進的精神，把一切時興的概念和課程融合進體系。所以除此之外，樂融兒童之家還開設了包括數學思維、廚藝等課程。

與時代接軌不能忽視人工智能的席卷，當人工智能技術在以指數變化，與各行各業集合迸發出新的火花時，教育如何培養、教育人類去接納、適應和發展成為了值得關注的新課題。

在此背景下，樂融兒童之家創始人兼CEO郭曼妮介紹：“接下來，樂融還將通過與新加坡育腦集團深度合作，引入和融合新加坡優質的素質教育課程和早托教育理念，特別是在人工智能和STEAM領域，與全球早期教育未來發展趨勢同步，做好適應未來世界的啟蒙教育和能力準備。”

新加坡育腦教育集團（Ednovation Pte.）創始人言纘光博士也表示：“育腦集團在近20年的時間里，一直專注深耕早期教育領域，為全球500多家教育機構輸出優質的教育服務和課程體系。未來是high tech和AI時代，孩子們也要做好面對未來世界的準備，不僅發展自身的多元智能，也要認知自己獨特的人類智慧，同時要學會運用和掌握人工智能（AI）。研發團隊花了數年時間并投入大量資源，開發了適合低齡兒童的機器人編程和STEAM課程，通過近3年在新加坡50多家學前教育機構的實踐，取得了很好的效果和口碑。”

從長遠落地看，鼎暉落子“樂融兒童之家”意味著依托新加坡育腦教育集團（Ednovation Pte.）平臺賦能學前教育的布局已初顯。未來，鼎暉與教育還將碰撞出怎樣的火花，億歐教育將持續關注。返回搜狐，查看更多

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