近年來傳統電商行業獲客成本攀升，經營困難等問題層出不窮。在這樣的環境之下，許多行業巨頭都在探索新的引流方法。拼多多、云集成功突圍，京東拼購、網易嚴選也加入行列，社交電商的確是顯示出了強大的魅力。

基于此廣闊的前景，喜拍強勢推出，旨在打造拍賣社交電商平臺，主打低價、優質、高收益、高服務的經營理念，將價值和增值融入更多人的生活中。

這是一個以拍賣為媒介，融合了商城、分享、社交、o2o綜合性的購物平臺，主打生活剛需消費品，目前涉及大類目達10種，秉承高性價比的理念，通過整合供應鏈資源，切實為用戶提供了安全可靠的商品與服務。

品牌方面，喜拍嚴格挑選國內外一二線品質大牌、國際熱銷品牌，提供高質量的生活商品。基于此建立了S2B2C的運營模式，即平臺為優質商家與社交搭建起橋梁，并提供物流、客服、品控等全方位的支撐，讓雙方的需求能夠精準匹配，進而讓消費者能夠買到優質產品、享受貼心服務。

喜拍在行業洗牌后迎來新的發展。喜拍擁有爆品推廣、商品+達人分享的新模式，將覆蓋年輕人市場。

目前電商行業，618、雙十一這樣的低價噱頭搶奪市場的價格還在持續影響消費者，但整個行業呈現出多元化及差異化發展趨勢。各類型平臺都在尋找適合自己的發展之路。

喜拍不僅是要推動移動購物的發展，更希望的是布局整個移動產業鏈，電商的本質重要的是后端體驗和物流，而對于社交電商而言，更加注重消費體驗與服務。在滿足線上推動的模式之后，喜拍重點布局實體，采用020模式，以社區為中心，希望解決社區電商本地化服務的問題。020的重點是對發揮線下實體商超的優勢，15分鐘內圈定特定的人群，著重在于體驗與服務，消費者可以通過線下店來感受商品品質，體驗服務質量。同時，線下店還能為品牌做背書，在消費者的意識里，有實體店的品牌質量都不會太差。

喜拍定位是有趣、潮流的互聯網購物平臺，在推廣方面，遵循“人性”的原則，以人為本，區別于微商模式，從用戶的角度出發，不做強制推銷，不在朋友圈刷屏，依靠平臺優勢發展團隊。

基于人的角度出發，需要結合數據對行業形式進行分析

根據《中國統計年鑒》中的劃分方式與統計數據，占全國人口80%的中低收入者，2016年的人均可支配收入為17836元，而這一數字尚且不如占全國人口20%的高收入群體2006年的水平（19730元）。2016年高收入群體的人均可支配收入已經高達59259元。而且收入差距懸殊，收入增長速度也懸殊。

根據五等分收入劃分，高收入用戶增速逐年上升，中等偏下戶、中等收入戶、中等偏上戶收入增速持續下行，其中2017年增速最慢的是中等偏下入戶為7.3%。

簡單來講，這20%的高收入群體是消費升級的主流，尤其是應對外部經濟環境變化帶來的風險，他們消費能力受到的影響相對較小。而剩下的80%，其實更多的只是在20%人群拉動消費繁榮的過程中“假裝”消費升級。又或者換句話說，很多人有消費升級的意識，但未必總能驅使他們作出相對應的選擇，因為受限于消費能力。

其實互聯網用戶主要集中在80、90群體，這兩個群體是消費是主力軍，我們正處于少數人消費升級，多數人意識升級狀態，住房壓力、收入差距及風險等外部因素，通常讓一個消費者的選擇具有多面性，既愿意花錢追求更高的服務和品質，同時也會在低價平臺拼購。這種不確定的發生的消費行為，很難稱得上是真正意義的消費升級，畢竟消費升級講究整體消費結構的提升。

當然，這僅是相當于個體來說，由于整體經濟水平的提高，其實市場的消費者是在升級的，并且呈現上升趨勢，因此，喜拍嚴格控制商品的質量是正確的，這對未來的發展也是有利的。