2011 年 11 月 20 日，梳著中分、邁著外八字、穿著一件沒扣扣子襯衫的羅永浩跑到西門子北京總部維權，用鐵錘砸了三臺西門子的冰箱。

原因很簡單，買了冰箱發現問題卻得不到對方滿意的答復與解決方案。砸之前他還在微博上說，以后再也不買這個倒霉牌子了，電器還是日本人做的靠譜；砸完的一月后他包下了海淀劇院，一口氣又砸了 20 臺。

這個壯舉后來廣為流傳，老羅的名氣也飆升了好幾個階梯，趁著這股勢頭幾個月后他就宣布要做智能 ，也就是后來的錘子。

別人常說，出來混遲早要還。那時侯的羅永浩可能沒想到，砸冰箱的舉動，三年后會被吳萌以同樣的方式還給錘子。

彼時吳萌已經是巨人網絡的副總裁，當然，他也是羅永浩的粉絲。早些年他幾乎聽遍了老羅在新東方的所有錄音，也關注其微博，看完了幾乎他所有的演講，所以錘子發布會后吳萌直接定了臺 T1 ，但只拆掉了包裝，從來不用，說白了他支持的是老羅的個人情懷。

可歷經四個月才到手的手機，在手里暖和了不到一個月，就突然降價 1000，于是有了吳萌錄視頻砸手機事件。不是一場秀，不是頭腦發熱，也不是憤青行為，吳萌在視頻里邊砸邊說，一砸你丫不發貨，二我砸你降價，三我砸你丫的情懷。

" 羅永浩根本不知道什么是情懷，他的情懷在這個 面前就是個狗屁。"

吳萌是典型的 企業里的年輕高管，85 后 + 副總裁，年輕氣盛。

一般來說，人的體力和學習能力高峰在 20 多歲，創造力與適應新環境能力的高峰在 30 多歲，溝通協調能力與團隊領導能力高峰在 40 多歲，70 后羅永浩早就過了創造力的巔峰，而 80 后的巔峰才剛開始。

吳萌之外，淘寶蔣凡、京東余睿、阿里吳翰清、曾經任職百度的李明遠與李靖、以及小米周受資，他們共同書寫了一張互聯網企業年輕高管合輯。

合輯里，有的人變成了高管年輕化的模范生，有的變成了炮灰，或棄子。

壹

今年巨人網絡三十歲生日，年初的時候史玉柱說，不知道巨人能否再活 30 年，但他會大膽啟用 90 后，讓公司年輕化，再活 30 年，就得靠年輕人。

上一次史玉柱這么說，還是在 2012 年。那一年吳萌加入了巨人網絡成為副總裁，負責頁游的規劃和研發。他是巨人網絡史上第一位 85 后副總裁，史玉柱在微博上說，長江后浪推前浪，這世界屬于年輕人。可吳萌加入巨人網絡并不是偶然。

亦舒說過，時間用在哪里是看得見的。吳萌的前半生都撲在了 身上，無論是線上還是線下。

十歲的時候就拉同齡人一起手工制造了一批獎品，用獎品張羅了一個游戲比賽，一毛錢一張門票，賺了一小筆零食錢；初中時，為了能打游戲，每個周末都坐 3 個小時的火車到他姑姑家玩電腦，當然，還自己學著搭網站；到了高中，他還把飯錢跟空閑時間貢獻出來，躲在網吧里做了個屬于自己的網站——周杰倫中文網。

沒多久，小打小鬧已經滿足不了他，他直接從高中輟學做網站。后來吳萌算過一筆賬，輟學后他掙了有 20 萬元，這些經歷讓其在人生第一份求職簡歷里寫下六個字：沒學歷，有實力。

而 做動網，是在 2005 年吳萌到北京看完周杰倫演唱會之后，先去了北京，然后到了廣州，時任 IDG 經理的高翔很看好吳萌，在高翔的撮合下吳萌與宋海波、番薯窩 COO 李銳組成了一個 team，一起做動力網，還拿到了蔡文勝與 IDG 的投資。

巨人網絡 2011 年上市，第二年就找到吳萌，某種程度是為了依靠吳萌擅長的頁游，來把巨人業務推向除端游之外的第二大山峰。

史玉柱跟吳萌談了一下午，然后吳萌就成為了巨人最年輕的高管，只是空降兵剛落地時都會有一種無形的壓力，后者到了巨人后，在高期待下前期并沒有做出理想的產品，那段時間他頭發掉了一地，差點得抑郁癥。

2014 年年底，吳萌的朋友在廣州找大師給他算了一卦，說吳萌 2016 年會騰飛。算完卦的第二年吳萌就做出了球球大作戰，到了 2016 年，球球用戶總數突破一億，終于成功了。

那時候這款游戲的覆蓋程度甚至超過了 ，比微信還像一款 產品。

而吳翰清跟吳萌一樣，都是 85 后，都喜歡玩電腦寫代碼，都被羅永浩影響過。

貳

2012 年，羅永浩創業做錘子手機時，吳翰清就跟同事說，如果老羅也能成功，那自己也去創業，因為這證明理想主義者是可以成功的。

吳翰清來自湖南的一個醫生組合教師的家庭，成績優異，是第一名的常客，但是聽話的孩子骨子里都隱藏著叛逆與對自由的渴望。

15 歲的時候吳翰清就因為成績太好，被選拔到了西安交大的少年班，大學沒有了父母的約束，他就開始跟著自己的興趣往前走，畢竟興趣才是最好的老師。

而他的興趣，就是網絡安全。中學的時候在盜版市場買了本黑客手冊，無書號，但是卻讓他記憶深刻，后來大學的時候他創立了幻影論壇，這是他心目中一輩子的明月光。

那些年他活躍于網絡上的社區，接觸黑客技術崇拜大牛，并給自己取了個 ID ——刺。

他一直對幻影論壇的關閉耿耿于懷，畢竟是在 DDos 的不斷攻擊下無奈關閉，后來他說，如果幻影論壇開到今天，說不定會成為網絡安全界的 CSDN。雖然幻影沒了，但是他自己卻成為了阿里的抵御 DDos 攻擊的銅墻鐵壁。

網上很多人說他是唯一能讓 睡的安穩的男人，還傳言他 2005 年去阿里面試時曾幾分鐘黑掉過阿里，這些人把他視為黑客，黑客的世界里說世界上有四種人，一種是被黑過，一種是不知道自己被黑過，一種是不承認自己被黑過，還有一種是正在被黑。

吳翰清覺得，他自己就在被黑，他不喜歡一些人編撰他的假段子去吸取流量，這些新聞讓他很苦惱，因為把他描述成了一個他最不想成為的人，比如說他黑阿里的內網，那是黑客才會做的事，那是犯罪。

吳翰清專門給今日頭條寫過信，讓對方過濾掉這類不實的東西，但也只是清凈了一個月而已，" 我想沒有我，馬老師都睡得很安穩。"

但不可否認的是，他或者說他的團隊，確實保護了阿里。剛加入阿里時他加入了飛天項目，加入了云計算，阿里云快成了的時候他受到些羅永浩的影響想去創業，就加入了安全寶創業團隊任職副總裁，他本來想在那里顛覆世界。

結果兩年后公司被分賣給百度與阿里，而他，自然回歸到后者，如今是阿里云首席安全科學家，阿里云安全負責人。

但他現在比以前更 " 刺 " 了，性格比以前更鋒利，也會傷到很多人。吳翰清經常說自己是團隊內部的暴君，那些能忍受他脾氣的人不知道經歷過怎樣過山車式的心情起伏。

不過，得罪人不是他第一考慮的，于他而言，年紀輕輕位居核心高位，要做的事情很多，也很難。

叁

蔣凡也是阿里的 85 后高管，不過他被冠上的外號是現實版《生活大爆炸》里的謝耳朵。

他是技術性學霸，中學時代參加奧林匹克競賽獲得省級一等獎，從復旦大學畢業后就入職谷歌中國，參與了內容廣告、Google 地圖等多項項目的研發，還親歷了這家企業從進入中國市場到退出的每一場戰爭，這種經歷為他離開谷歌創辦友盟立下了基礎。

蔣凡看不起復旦大學的計算機系，覺得教授的水平也不過如此，在他眼里容易的考試就是浪費生命，也覺得開車都是浪費時間，不如做點有意義的事兒，比如敲代碼。

離開谷歌后他在 2010 年創辦了移動開發者的服務平臺友盟，友盟就像他大學期間考試時一樣成功，三年就覆蓋了 6 億設備、6 萬開發者和 18 萬個 App，只是，被阿里收購了，8000 萬美元。

財務自由真的不是人人都能實現的，但卻是人人都追求的。

蔣凡做到了，他還隨著友盟一起去了阿里。入職的第一天沒有所謂的花名文化，也沒有培訓，甚至沒有入職流程，直接就是工作。

原本他不確定在阿里待多久，也許一年，也許會更久，在《中國企業家》里今天的阿里集團 CEO 張勇曾找的他喝茶，說：想不想一起折騰點事情，你想不想一起，在阿里這個舞臺來表演一下，留下一點記憶。

但蔣凡表示記不太清這段對話了，不過可以確定，這個挽留的背景，是阿里當時處于一個轉型移動的焦慮期。

當年張勇提出了要 all in 無線，但陸兆禧覺得要做 " 來往 "，即通過社交轉型無線。蔣凡是阿里正式年輕化的一條分割線，2012 年阿里開始實施領導群體年輕化的整體換代升級的準備工作，第二年就遇到如何轉型移動的節點。

張勇讓有很多淘寶經驗的人去升級平臺，但效果甚微，主要原因就是這些人的思維都基于傳統的 PC，最后他決定用年輕人，天然成長在移動互聯網時代，這些年輕人里就包括蔣凡。

后來蔣凡從淘寶副總裁走到了總裁，又從淘寶總裁走到了兼任天貓總裁，但實際上升職后他心里有波瀾卻沒有太大的驚喜，尤其是成為副總裁的時候。

這很謝耳朵，什么都有點理所當然，但理所當然在哪里并不知道，也不關心。

今年他 33 歲，第一次進入阿里巴巴合伙人名單，這份名單里有剛卸任的馬云，有馬云背后的男人蔡崇信，有張勇，還有彭蕾。

名單里最年輕的男人。

肆

跟蔣凡過去一樣，余睿也是京東最年輕的副總裁，也是劉強東最看重的年輕高管，沒有之一。

余睿曾經是一個充滿藝術細胞的人，大學時期就玩音樂，法律與音樂的搭配就像野獸加美女，給人以視覺上的強烈沖擊。而他是一個偶然的機會被劉強東相中的，對電商一無所知，但卻成為了京東的管培生。

京東的管培生計劃始于 2007，余睿第二年就進去了。這個計劃幾乎可以說是京東年輕一代成長的大本營，而劉強東對管培生異常喜愛。

2014 年京東去納斯達克上市時，東哥就說自己最滿意的不是京東物流，而是管培生計劃。

管培生時代，余睿第一個崗位是充當客服接電話，連續一個星期最多一天接過 96 個電話，有時候一天要被顧客罵幾回。后來他幾乎體驗過一線員工所有的工作內容，比如揀貨、上門送貨、采銷等。

因為本身出身不金貴，所以會安撫晚上加班的工人，會照顧員工的早點，還陪著員工一起工作。

這樣的親近大大提高了底下人的忠心，和積極性。京東上市前一年創造了 3 億多的訂單，其中有四分之一是余睿帶著團隊完成的，京東上市時，余睿被提拔為副總裁，一個京東史上最年輕的副總裁。從那一年開始，大家就叫他，勵志青年高管。

不過，2016 年他曾短暫離開過京東，可沒多久劉強東就把他召回來了，因為 1 號店被整合進入京東，而劉強東需要余睿。

當然，他不是第一個被召回的人，召回他之前的兩個月，劉強東還召回了自己的前任龔曉京。

不過這都不重要，重要的是，余睿如今取代了京東隆雨的 CHO 一職，又一光環加身，大家開玩笑說余睿是劉強東離不開的人。

這就跟雷軍與周受資一樣，周受資也是雷軍離不開的人，雷軍稱他為小米第二帥。這個帥，有兩層含義，一是在小米里的地位，二是顏值，當然在雷軍眼里顏值第一的是他自己。

周受資生于 1983，來自新加坡，一個成年就必須服兵役的地方，也許正是這樣的過程讓他很注重對身材的管理。在前經緯中國投資人莊明浩的眼里，周受資是一個符合他心中對男神這個詞定義的人。

服完兵役后周受資進入了倫敦大學，2006 年畢業后直接進入了投資公司高盛，職位是投行分析師。這個地方誕生過很多當下商界有名的投資捕手，蔡崇信曾經在這里，馬化騰背后的劉熾平也曾經在這里，而在高盛待了兩年的周受資后來自然也變成了一位投資捕手。

離開高盛后他先去讀了個哈佛，又跑去 Facebook 任職，認識雷軍是他在 DST 時候的事情了。DST 要對中國企業進行投資的時候周受資回到了中國，然后通過包凡來牽線搭橋認識人，投資項目，京東就是在包凡的引薦下投資成功的。

后來，在他的操作下 DST 還投資了小米與阿里巴巴，今日頭條 2013 年尋求不到融資時也是周受資代表 DST 投資的張一鳴。

雷軍自然喜歡這樣精干的人物，DST 投了張一鳴的兩年后，雷軍就拋了繡球給周受資，周受資也接住了，成為小米的 CFO。一個打江山，一個守江山，守著守著去年小米上市前幾個月，他就晉升成了小米的高級副總裁。

年輕、多金、帥氣，可惜就是缺少幾分風流。

伍

李明遠與李靖是百度里最風光的兩位高層，曾經。

李明遠是甘肅人，出生于甘肅的一個軍隊大院，也正是因為這樣的環境造就了他此后的性格，能吃苦但不能吃虧，吃了虧就打架解決。

高二之前他都是用武力解決問題，比如校運會老師在臺上講話他在下面打架，搞得體育老師直接從兩米高的主席臺跳下來，把他攔腰抱走。他還會打耳洞、開音響店、聽搖滾。高二以后突然變成了書生，看武俠，看村上村樹，看瓊瑤。

后來在中國 大學讀大三的時候就跑去百度當了實習生，變成百度貼吧第一任產品經理，第二年就加入了一個足球俱樂部。

他喜歡上了踢球但很少看球，只喜歡一支球隊就是曼聯，就像他曾經渴望作律師最后卻去了百度一樣。

李靖是一名山東大漢，是寒門貴子，2005 年百度上市時的他還是個初中生，成年后從武漢大學保送清華，后來又因為 的興起在公眾號 " 李叫獸 " 上寫了篇《7 頁 PPT 教你秒懂互聯網文案》而爆紅網絡，不久辦了個公司來研發 方法論和工具，還時常給人上課。

而百度，就是他上過的規模最大的一堂課，他的加入是在李明遠之后。

可以說，李明遠是百度內部一手培養起來的年輕管理層，在李明遠眼里他跟李彥宏的關系是亦師亦父。

2013 年他被任職為百度副總裁，這種晉升與他在百度移動業務上作的貢獻相關，2014 年百度共有 14 個億級 App，有 9 個來自李明遠旗下 Q1，這一年百度移動業務營收占了整體收入的 25% 以上。

不過這些都不太重要，重要的是他就像蔣凡一樣，是彼時百度史上最年輕的副總裁，如果他沒有犯錯的話。

2016 年李明遠被舉報與收購公司私下巨額 往來，隨后他主動認錯提出辭職，一年后 90 后李靖來了。

當時李彥宏在百度新年演講中說，信息流是百度未來的增長點，而李靖那時剛好發起了一個人均 999 元的 "14 天改變計劃 " 課程，其中有一個主題就是 " 提供信息流廣告的點擊率 "。于是百度收購了李靖的公司，李靖順理成章進入百度，成為百度副總裁。

最年輕副總裁的頭銜，從李明遠移到了李靖頭上。

人們都說，90 后的成功大多都是因為時代機遇，比如李靖， 先是趕上了自 內容創業與知識付費的潮流，馬上就趕上了百度重視信息流。他被百度員工視作一股清流，給大家上過課，那時候大家都希望這個 90 后能給百度帶來什么變化，不管是看得見還是看不見的。

但是李靖去年也走了，帶著質疑的外衣，走出了百度大門。李靖應該不會后悔，他的經歷已經比同齡人精彩太多。

而李明遠是一個完美主義者，有英雄主義情結，還有一點點多愁善感，像《人猿星球》中的凱撒，這個凱撒跳槽進了一家地產公司任總裁。

2017MIC 大會上，李明遠覺得回不去了，當文廚問他，是否還會考慮再回百度時，李明遠笑稱：" 我考慮沒用啊。"

終

史玉柱說了，企業要大膽用年輕人，不要怕年輕，不要怕對方犯錯誤，犯錯誤才能成長。

可現實是，沒有一家企業會包容犯錯誤的高管，企業對錯誤是零容忍，而對于這些年輕高管而言，一份成功的事業是不可或缺的。

臺灣作家龍應臺說過，選一個有意義、有時間的工作，覺得工作有意義才會有成就感，成就感加尊嚴就是快樂。

支撐男人走完一生的，不是兩條腿，而是一副三角架，兩邊是愛情和友誼，中間固定著的，是事業。

其實，無論他們事業是失敗還是成功，都是一種閱歷與經驗上的豐富，就像王朔說的，你內心豐富了，你就有可能擺脫那些表面的相似。

然后你老了的時候就可以學王朔，回年輕人一句：年輕算屁呀，誰沒年輕過？可你老過嗎？

來源：銀杏財經