圖片來源@視覺中國

文｜犀牛娛樂，作者 | 工藤，編輯｜樸芳

天眼查數據顯示，9月11日，快手的運營主體北京快手科技有限公司經營范圍出現變更，新增電影發行、電影制作。

犀牛娛樂聽聞這個消息，第一反應是666，快手老鐵這是要進軍影視行業了啊。

雖然畫風有些奇怪，但仔細一想不是沒有可能，影視行業對于互聯網公司一向具有吸引力，而互聯網公司踏足影視行業的門檻較低，BAT、視頻平臺、各類網站都曾成立過影業，投過電影。作為短視頻領域的大佬，快手自然也不甘示弱。

短視頻與影視行業本就淵源很深，同為大眾喜聞樂見的娛樂，短視頻用戶與電影觀眾重疊度高，因此短視頻也成為影視營銷的新陣地。

而不同與以往只是在下游做營銷推廣工作，快手新增電影制作發行，釋放的是想往影視上游進發的信號。

成為影視營銷重鎮之后的下一步？

短視頻興起不過兩三年時間，就已經爆發強大的市場潛力。不僅極大地搶占了國民娛樂時間，而且重塑了娛樂行業的格局，包括影視行業。

影視行業的營銷陣地開始向短視頻傾斜，在2018年最為明顯。

據統計，2018年票房TOP50的電影中有41部在抖音上有官方運營，其中《前任3》、《復聯3》和《后來的我們》的抖音視頻累計播放次數分別為21億、18億、14億。《一出好戲》和《碟中諜6》則將短視頻主陣地放在了快手，傳播量也很可觀。

短視頻之所以得到影視營銷的青睞，在于海量用戶和下沉市場。據最新數據顯示，抖音的日活超過3.2億，月活突破5億，快手在最新的“2019快手內容生態報告”中也公布了其日活超2億，月活突破4億。

而眾所周知，快手牢牢地占據了三四線城市的下沉市場，這部分增量消費群體是影視營銷非常重視的。

成為影視營銷重鎮之后，抖音趁熱打鐵，今年在這方面的投入更專注，盡力拉攏影視公司進行合作。4月份，抖音與安樂影業、萬達影視、光線影業、阿里影業、新麗電影、英皇電影6家影視公司達成了戰略合作，主要放在音樂推廣和內容宣發上。

快手目前在影視營銷上沒有更大的動作，但進軍影視上游暴露了快手的野心。在短視頻領域“雙寡頭”的局面下，快手試圖趕在抖音前面，通過切入上游以取得主動權。

如若快手開始投資電影，這將吹響短視頻第一次進攻影視上游的沖鋒號角。

投資電影，能為明年IPO講好故事嗎？

快手準備上市的消息已經不脛而走，據彭博社報道，快手計劃于明年2020年赴美IPO。此時快手的一舉一動，很難不與上市掛鉤。

今年，“佛系”的快手突然開始發力，被抖音趕超的危機感促使快手不得不有所行動。快手定下目標，宣布明年春節前要達到3億DAU（日活用戶數量），商業化營收目標達到150億人民幣。

對于快手來說，要實現這個目標還是有很大的壓力，因為快手的廣告變現水平遠低于抖音。據36氪估算，2018年快手的廣告收入僅為20億人民幣左右，不足抖音的20%；2019年快手的廣告增速很快，但仍然很難超過抖音的25%。

快手目前主要營收點是靠直播，快手老鐵們的直播帶貨能力非常強，據36氪報道，2018年快手的直播用戶滲透率高達60%以上，直播付費滲透率也高達近20%，2019年直播打賞收入將不低于100億人民幣。

直播之外，快手還需要尋求其他的盈利增長點，于是今年下半年以來，快手先后重啟A站、投資知乎和十字星動漫，并孵化鴨蛋、喜翻擴充產品生態和變現方式。

而在最近的融資中，據傳騰訊將以最多15億美元投資快手，投后快手估值將達到260億美元。此輪融資之后，騰訊與快手主要方向是在游戲上。

快手加速商業化被視為上市的前奏，快手必須向投資者證明模式的盈利性。此時快手進軍影視行業，也有為上市講好故事的意味，為赴美IPO增加了一道籌碼。

快手投資電影或許搭乘上騰訊這艘巨輪，雖然騰訊控股快手、將其全面并表的可能性較小，但在業務上加深合作還是有很大可能的，騰訊旗下有騰訊影業、企鵝影視，加之閱文收購的新麗傳媒都已在影視行業站穩腳跟，快手有望在騰訊系影視投資中分一杯羹。

即使快手不依賴騰訊，基于其在文娛行業的明星地位和商業價值，也會有影視公司愿意與之合作，給予快手一定的投資份額。

以參投、聯合出品為主的互聯網公司的普遍特征，騰訊影業、阿里影業都曾押中過爆款，快手有先例可以效仿。投資電影這條路如果能夠走得通，對快手的估值將有所推高。

互聯網公司投資電影，項目眼光很重要

目前快手只是在經營范圍內增加了電影制作和發行，未來很可能會單獨成立影業，有專門的人進行電影方面的運營。

并不稀奇，外行的互聯網公司如電商、手機商、社交平臺等成立影業的比比皆是，小米影業、58同城影業、聚美影視、當當影業、蘇寧影視、陌陌影業等都是看起來有些畫風奇怪、卻真實存在過的影業。

對于這些資本雄厚的互聯網公司來說，進入影視行業并非難事，因為互聯網公司投資一般是用流量資源加資金的模式，所以片方愿意和這類公司合作，開放少量份額，這樣還能節省預算。早年視頻網站孵化出來的合一影業、愛奇藝影業、企鵝影視，遇到好項目都會先參投，掛個聯合出品、聯合發行的title。

但不是所有的互聯網公司都能做好影視，因為各家進入影視行業的目的不同，有的是看到電影市場票房井噴跟風投資，有的是以電影為媒介進行品牌營銷，最重要的是獲取用戶。

因為不具備內容制作基因，外行對項目的預判有很大的差別，不少互聯網公司都“折戟沉沙”，成功的案例少之又少。大部分影業在草草投資幾部之后都沒了音訊，如當當影業、陌陌影業更是只拋了個頭，之后再沒露面。

由此可見，項目眼光很重要，這也是快手進軍影視上游面臨的巨大考驗。此前快手作為影視營銷陣地，雖有成功案例，但真正自己去投資、出品就是另一回事了，需要有專業的指導和敏銳的市場嗅覺。

不過快手投資電影有個優勢是能和平臺深度融合，類似貓眼、阿里影業出品、發行的電影能在購票平臺上享受紅利，快手的電影也能在自家的短視頻平臺上得到很好的宣傳和傳播。

總之，快手投資電影還是挺有想象空間的，畢竟這是第一個短視頻進軍影視上游的案例。如果快手真的實踐了，那么抖音還會遠嗎？

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