隨著移動(dòng)支付的普及、小程序的出現(xiàn)，以及同城配送的發(fā)展，近幾年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)以一種新的消費(fèi)模式，打開了一個(gè)億萬(wàn)級(jí)的零售市場(chǎng)，被稱作為“生鮮，最后一個(gè)藍(lán)海”。

近日，社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌鄰鄰壹與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作，通過(guò)觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)整合線上線下數(shù)據(jù)源，提高自身的數(shù)據(jù)分析能力和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

關(guān)于「鄰鄰壹」

鄰鄰壹社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)建于2017年10月，于2018年3月正式上線，是國(guó)內(nèi)知名社區(qū)團(tuán)購(gòu)物聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)導(dǎo)者，“新電商”模式的開創(chuàng)者。通過(guò)小程序和線下倉(cāng)店模式，鄰鄰壹圍繞社區(qū)家庭用戶24小時(shí)生活場(chǎng)景，打造了專注社區(qū)、專注家庭消費(fèi)的精選購(gòu)物平臺(tái)。產(chǎn)品覆蓋新鮮水果、三餐食材、日用百貨、休食飲品等四大板塊。利用“倉(cāng)店+團(tuán)長(zhǎng)”模式，鄰鄰壹目前已經(jīng)入駐了華東十余個(gè)城市，服務(wù)了近500萬(wàn)個(gè)家庭，并在2019年初獲得了今日資本領(lǐng)投的3000萬(wàn)美元投資。

數(shù)據(jù)力更是競(jìng)爭(zhēng)力

成立兩年時(shí)間，鄰鄰壹一直很重視內(nèi)容的信息化建設(shè)和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，并積累了豐富的數(shù)據(jù)資源。如何讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)商品數(shù)據(jù)日管理、銷售數(shù)據(jù)時(shí)統(tǒng)計(jì)、用戶數(shù)據(jù)月復(fù)盤、庫(kù)存數(shù)據(jù)周跟進(jìn)，甚至做到更完美，成為一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。

鄰鄰壹很多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都是員工通過(guò)Excel來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。而隨著規(guī)模擴(kuò)大、用戶量的增長(zhǎng)，整合數(shù)據(jù)變成一項(xiàng)大工程，Excel的數(shù)據(jù)分析能力完全不能滿足內(nèi)部對(duì)于數(shù)據(jù)時(shí)效性的要求。要知道，零售行業(yè)拼得不僅是模式，還有速度，沒有實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析作為指導(dǎo)，很難及時(shí)抓住一次次業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

而觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)具備成熟的零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，可以快速整合鄰鄰壹的海量數(shù)據(jù)資源，實(shí)時(shí)形成可視化的自助分析，為鄰鄰壹的運(yùn)營(yíng)管理提供智能決策建議。

智能BI，挖掘更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

基于鄰鄰壹目前的信息化建設(shè)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)分析需求，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)前期將主要從以下幾方面提高其智能決策能力。

細(xì)顆粒度分析，指導(dǎo)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

通過(guò)整合鄰鄰壹的數(shù)據(jù)資源，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)可以分角色、分模塊為其提供多粒度、多角度的分析體系，結(jié)合靈活的權(quán)限配置功能，方便各級(jí)人員快速了解自己關(guān)心的內(nèi)容。

移動(dòng)BI，隨時(shí)隨地看數(shù)據(jù)

除了可以通過(guò)PC端查看數(shù)據(jù)分析結(jié)果，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)還集成了釘釘應(yīng)用，各級(jí)使用者可以通過(guò)釘釘一鍵登錄，隨時(shí)隨地都可以通過(guò)手機(jī)端查看各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，方便及時(shí)做出決策調(diào)整。

智能預(yù)警，用數(shù)據(jù)追人

各級(jí)管理者可以對(duì)各個(gè)維度的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)置閾值，通過(guò)訂閱、預(yù)警等方式，定時(shí)、定條件將數(shù)據(jù)推送至郵件、釘釘，輔助自己實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀/異常，真正做到數(shù)據(jù)追人。

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析引擎，展示分鐘級(jí)數(shù)據(jù)分析結(jié)果

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)引擎可以展示分鐘級(jí)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了鄰鄰壹平臺(tái)從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的最短路徑，幫助各級(jí)管理者抓住最佳的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到達(dá)白熱化的階段，商業(yè)模式又極易復(fù)制，單打獨(dú)斗很難做大做遠(yuǎn)。與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)合作，將為鄰鄰壹打造以產(chǎn)品力和數(shù)據(jù)力為核心的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，快速與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

客戶說(shuō)

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是商品力的競(jìng)爭(zhēng)，更是數(shù)據(jù)力的競(jìng)爭(zhēng)。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)滿足了我們現(xiàn)階段對(duì)于商業(yè)智能快速對(duì)接、實(shí)時(shí)分析、智能決策的各項(xiàng)需求，讓我們發(fā)現(xiàn)了業(yè)務(wù)中隱藏的規(guī)律。希望未來(lái)可以幫助我們實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化，共同打造更懂消費(fèi)者、更懂員工、更懂運(yùn)營(yíng)管理的社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌。