注：今年6月，360順利拿下重慶市合川區360網絡安全協同創新產業園一期項目，這是360公司宣布全面進軍政企安全市場后的首個落地大單。從某種角度來看，這或將意味著360正在調整自己的姿態。由原本的TO C模式轉向偏重的TO B/G模式，逐步開放自身的安全能力，同樣也開始構建安全產業的新模式。

在《人民的名義》中，高小鳳問侯亮平：侯局長，你想先搞哭誰？

這句話在2017年的網絡安全領域有了新的投影——“想哭”勒索蠕蟲由微軟網絡漏洞為起點，在全球大范圍爆發并蔓延，上百個城市的數十萬名用戶中招，醫療、教育、能源、通信、金融等多個行業受到波及。經此一役，“想哭”一戰成名。

互聯網時代，城市安全正在被無限“放大”。

在智慧城市的建設步伐愈發穩健的當下，城市安全已經成為這項工程必須面對且勢要解決的問題之一。它的意義不僅僅是對企業，更是對時代。

任何聳入云霄的建筑，都必須要有一個被無限夯實的地基。如今恰逢這個地基建設的關鍵節點。

一、智慧城市的安全「木桶」

一個不難觀察到的事實是，智慧城市的建設正在呈現愈發明顯的“木桶”效應——發展的快慢程度開始由出現的短板決定。

安全，正在成為這個木桶的“溢出口”。

這點不難理解。基于此的大背景是中國高速邁步的智慧城市步伐，據前瞻產業研究院統計數據顯示，中國目前有近798個城市在籌備或正在建設智慧城市，預計到2019年，中國智慧城市市場規模可達14.9萬億元，到2020年市場規模將達到25萬億元。

與之對應的則是互通互聯，全民智慧時代的到來，整個城市以軟件打底。

但高度智能，高度協同也意味著安全成為智慧城市建設、管理、運營的基礎。智慧城市帶給人們的智能終端越多，其由此引發的安全問題就可能越多。

如果換個角度理解，則是隨著智慧城市市場規模的不斷擴大，城市安全市場規模也必將呈現出指數級增長的態勢。

不難看出，只有將城市安全工程提速，智慧城市的步伐才能實現本質上的提速。對于它的角色，你可以理解為其是智慧城市發展的“木桶短板”；但更可以理解為，它是平穩發展的“基石”和“護航者”。

放大來看，智慧城市的安全包含網絡空間安全、物理空間安全兩個層面。從網絡空間安全層面來看，智慧城市聯網后所產生的數據、應用、主機等安全需要進行武裝防護；另一方面，城市的物理空間安全，則需要通過智能手段保證其安全。

這也就意味著，指數級增長的城市安全市場需要的是“復合型”玩家——既要擁有強有力的網絡攻防能力，還需要有針對各個線下場景的安全防護模式。

顯然，這樣的入場券并不是人人都有。

二、安全大腦的新「姿態」

不經意間，一些安全的“提速”正在悄然進行。

今年6月，南京建鄴區邀請360、百度、華為等業界互聯網巨頭，經過近20輪的修改論證，完成了《中新智慧城市示范區建設（2019年）推進方案》。

“建鄴區會是一個我們目前所有城市安全技術的綜合體。”360副總裁穆鴻表示，“要干貨，不搞假大空，圍繞解決問題出發，不要概念要落地，這和我們的思路不謀而合。”

從產品出發，以場景驅動，圍繞細節落地，這是360對于智慧城市安全的理解。

這里的綜合體指的就是360城市安全大腦。先給這個“新大腦”下個定義：你可以理解為它是以數據智能為核心，覆蓋社區安全，公共安全等多個細分領域，結合360在大數據、人工智能、IoT、邊緣計算等方面的特長的，一個全場景、全在線、全實時、全智能、全防護的城市安全綜合治理平臺。

其實，在這之前，這個“新大腦”已經有相關落地。據了解，360與天津的公交集團一起合作，收集智能公交系統所需要的大數據，去判斷司機的行車行為是否異常，減少乘客的誤傷率；在社區方面，更是通過軟硬件結合，來保障群眾的人身和財產安全。

與此同時，360城市“安全大腦”還承擔了國內一些大型城市的應急管理項目，作為一個城市級的安全工程，它幾乎涵蓋了外界所能了解的全部安全項目。

從公安、政法、城關到交管、應急，就當下來看，360對于城市安全的布設涉及到方方面面，從安全的角度，構建起智慧城市的底層發展框架。

可以看出，城市安全是一個系統工程。360城市“安全大腦”的角色就是要將各個領域的安全場景落地、串聯、貫通，并由此建立一個“城市安全賬戶”，進而輔助城市建設者可以利用其安全機制進行排列組合，利用“分布式大腦”進行各個部分的相互借力，實現更高級別的安全協同防護。

“力出一孔，把所有的力量集中到我們能做的方向上去，這樣才能解決問題。”在第七屆互聯網安全大會的現場，穆鴻說道。

三、為什么是360？

對于城市安全，360有自己的底氣。

“360正在重新確立自己在黨政軍企的地位，重新確立在政企市場的角色。”在北京雁棲湖的第七屆互聯網安全大會上，紅衣教主周鴻祎現身說法。

一個共識是，在互聯網時代，360的身上始終掛著“安全”的標簽。

不論是從早年的免費殺毒軟件還是如今的深耕To B/G業務，抑或是當下基于安全大生態的建設，安全始終都是360的主線。

一組數據顯示，截至目前，360個人安全產品覆蓋了6億計算機用戶和8億的智能手機用戶，同時，其服務的家政企業的數量更是逾300萬家。

另外一邊，2018年微軟公布全球最有影響力的百名安全專家，360有13人上榜，8人排名前50，是入選人數最多、綜合排名最高的安全廠商。

依托于此的技術、經驗和高端人才，正在構成360進軍智慧城市安全的新底盤。

360要做的還不僅于此。

“360在城市安全接下來有幾個簡單規劃，一是生態化，二是圍繞核心自主可控，三是圍繞模式創新。”在采訪環節，穆鴻這樣解釋360接下來的動作。

可以理解為，360不僅要廣積糧，更要高筑墻。從產品、技術出發，同時以投資手段為輔進行安全生態建設，真正地從TO C轉向TO B/G，依托“IMABCDES”（IoT、移動通信、人工智能、區塊鏈、云計算、大數據、邊緣計算和安全）的大安全時代技術關鍵詞進行業務模式和產品形態的協同和創新。

進化，很多時候是由外而內。但于360而言，自內而外已經成了企業本能。

你很難不相信，有些時候基因缺失決定著企業前進的方向、深度以及廣度。與其說是360選擇了安全行業，倒不如說是安全行業需要360。

在這個行業和個體面前，需要和被需要成了一個必要命題。

四、「大安全」加速躍進

有理由相信，在數據至上的當下，城市安全的地位將會被無限拔高。

對于360而言，安全將會永遠是它身上最為明顯的標簽，而于安全行業而言，360也將會是最為主要的建設者和布道者。

盡管智慧城市玩家眾多，但就當下來看，真正以安全為切入點開始進行布設的，只有360一家。

今年6月，360順利拿下重慶市合川區360網絡安全協同創新產業園一期項目，這是360公司宣布全面進軍政企安全市場后的首個落地大單。

從某種角度來看，這或將意味著360正在調整自己的姿態。由原本的TO C模式轉向偏重的TO B/G模式，逐步開放自身的安全能力，同樣也開始構建安全產業的新模式。

領跑者不僅僅要自己跑得快，更要帶領大家一起跑。

以消費互聯網時代的“矛”，構筑產業互聯網時代的“盾”。顯然，在安全至上的當下，360要發力的不僅僅是城市安全。

同步躍進的還有安全產業的新布局——下沉市場。“我們發現，很多三四線城市的安全需求特別旺盛，甚至不比一二線城市少。”穆鴻介紹道，“所以，360在下沉市場的角色更像是一條鯰魚，來試試是否會產生化學反應。”

布局調整背后是360基于自身經驗的對安全行業的深度理解和剖析，安全行業不僅要縱向的深度發掘，更要橫向的需求裂變。

心有猛虎，細嗅薔薇。正如紅衣教主之前在內部信中提的那樣，“我們要站的更高、看得更遠、做得更新。”安全不可懈怠，城市安全更是一道時代發展的長期必答題。

前路漫漫，對360和安全行業來說，不論是城市安全，還是TO B/G的企業安全和網絡攻防戰，它們接下來的步伐還需要更快，更穩。