來源：新浪VR

作者 耐德佳市場 總監 焦亞超

2019年是AR眼鏡硬件爆發的一年，這個爆發主要是體現在亮點：

一、面向C端產品的出現

首先要歸功于Sony將MicroOLED屏的亮度提升了近10倍，達到3000cd/㎡，這就讓光能利用率很低（10%）的BB光學方案起死回生，在原來只有300-500cd/㎡亮度MicroOLED的時候，BB方案的入眼亮度只有30-50 cd/㎡，虛擬影像會顯得很暗，觀感非常不舒適。提升后顯示效果明顯提升，滿足了需求。

其次要歸功于前人的技術積累，這種BB光學方案AR眼鏡，在3年前ODG公司就已經采用了，并且申請了相應的專利，主要是針對B端客戶。ODG當時也是紅極一時的明星AR 公司，曾在2016年融資5800萬美金，但在落地過程中出現了困難，量產性和舒適度不足，并于2019年初宣布破產，其中大部分專利被微軟和Magic leap買走。另外近兩年異軍突起的nReal，憑借優秀的ID設計能力，讓AR眼鏡重量輕且時尚，十分貼近普通太陽鏡，再加上他們優秀的市場宣傳能力，等于定義了一種產品形態，因此很多AR整機公司紛紛效仿甚至抄襲。

二、AR眼鏡嫁接 移動端生態

這是在手機品牌廠商需求+成本控制/重量控制+數據傳輸技術（Type-C）等幾個綜合因素合力促成的。

首先，手機的銷量增長率下滑，各大手機廠商急需尋以手機為計算平臺核心的配件產品，來豐富銷售品類，提高客單價。因此，AR眼鏡是一個相對不錯的選擇，但目前來看并不是一個很好的選擇，因為作為手機配件，一般單價比手機本體還貴，有些喧賓奪主了。

其次，AR產品自身的選擇，控制成本控制重量。2017年，大家在宣傳的概念是“AR眼鏡，是未來替代手機的人機交互新產品”。等真正落地去做的時候發現，以目前的技術水平，根本無法實現。因此，AR需要嫁接在現有的運算平臺生態上，省重量、省成本。成本決定售價，而價格決定市場需求，這無需多說。單拿出重量來說，不同于手持設備，頭戴設備的人機工程設計非常難，“每一克都很重要”，因此把運算平臺與電池放在手持端，或者手機移動端，是很好的選擇。

第三，Type-C為主的數據傳輸形式的普及，讓AR顯示和交互對大數據量的需求得以滿足。另外高通的XR芯片也促進手機和AR眼鏡直接的融合。

2020年，是交答卷的一年。俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準。雖然，目前100g以內的眼鏡式產品紛紛涌現，但我不看好。雖然，企業一片喧囂，但真的走向消費端后，問題自然會出現。耐德佳從事AR光學和整機研發將近4年時間，我們自身和在客戶項目上積累了相對豐富的經驗，那么我們就簡單預測一下會出現的問題：

1、?功耗高，續航差，壽命短。前文提到MicroOLED屏的亮度確實高，但是功耗也是成倍的增長，3000毫安電池在此類AR眼鏡正常運轉狀態下，大概30分鐘左右就沒電了。同時長時間以高亮顯示，Micro-OLED屏的壽命也會縮短，讓整機的總體使用壽命縮短。

2、入眼亮度低，使用場景少。如前文所講，采用這種光學的AR眼鏡光能利用率低，雖然高亮屏的出現，讓顯示效果得到了改善，但由于最大入眼亮度只有300cd/㎡，只能局限于室內場景，環境亮度不是很高的情況下，基本上放棄了室外場景。因此，應用場景的不豐富，也降低了設備本體的價值。

3、看起來輕，戴起來重。重量在90-70g，雖然看起來很輕，但不同于頭戴式（重量在頭圍上），重量都在鼻梁上，其實消費者佩戴不了多久。這方面無需贅述，大家找個墨鏡在配重幾十克，模擬一下，看看能否堅持30分鐘以上，如果考慮到上文提到的30分鐘續航，那么兩個剛好配合起來了。

4、與用戶的近視鏡不能共生。說到佩戴，還需要提一點，即用戶是否能佩戴自己的近視鏡。這種AR眼鏡的光學，與用戶佩戴的近視鏡是起沖突的，因為該AR眼鏡在眼睛與光學之間的距離（出瞳距離）只有1。3cm左右，沒有充足的空間給近視鏡。不同于國外，國內用戶患近視眼的概率很高，因此這是一個很實際的問題。當然，也有公司采用讓提供近視鏡夾片的方式解決，但畢竟不是根據用戶個人情況定制的，使用起來會十分不舒服。

5、耐候性，這一點很重要。這種AR光學的反射膜系都是暴露在外，容易發生脫落現象，只要脫落，AR光學顯示模塊就等于廢掉了，維修難，替換成本高。

6、價格高，手機廠商難以發力。平均3999-4999元的價格，這是買高端手機的價位，與作為手機配件的定位是矛盾的。

7、手機適配具局限性。這種AR眼鏡一般需要具有DP功能的Type-C接口的手機，這種手機都是各大手機商場的高端機型。因此5000元的手機+4000元的AR眼鏡=9000元的組合套裝，算起來還是挺貴的。而所謂的3999元的價格，看起來比原來動輒上萬元的設備降低了很多，但算完之后發現，這就是一個數字 ，是成本轉嫁，而非真正降低消費者的進入門檻。

因此，綜上來說，明年的趨勢就是交答卷的一年，至于今年這種產品形態趨勢能考多少分，我們拭目以待。在用戶面前，任何概念的泡沫都會被逐一刺破，因為他們總會給出公平的反饋。當然，這是每一種新技術必經之路，要經受住市場和消費者們一次又一次的苛責和洗禮，才能促進我們AR從業者認真踏實做好真正符合消費者習慣，解決消費者痛點的AR產品。

另外，如果預測趨勢的話，我們應該看一下大廠的選擇。從我們這些年服務大廠的經驗來說，他們都是理性的，是系統分析的結果。比如，就功耗一項，很多大廠就不會選擇目前的產品形態。當然，目前大廠基本也沒有在AR消費端產品有大規模性的嘗試，在伺機而動。珍惜希望在AR領域的創業同仁們，在越來越短的窗口期中，開發滿足需求且能落地的AR整機產品，儲備好干糧，接受未來品牌大廠的沖擊，“巨頭們留給創業隊的時間不多了，沒時間玩兒票了。”