
“推廣先進(jìn)技術(shù),讓中小企業(yè)用得起,用得好,這跟我們很多技術(shù)服務(wù)體系是有關(guān)系的。”在8月24日舉行的“新時(shí)代技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)論壇”上,國家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃漢權(quán)對當(dāng)前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境變化進(jìn)行了深度剖析,同時(shí)指出產(chǎn)業(yè)升級方向和發(fā)展路徑。
黃漢權(quán)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前我國產(chǎn)能利用率低,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,部分消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)持續(xù)負(fù)增長,環(huán)保治理趨嚴(yán),企業(yè)成本賦稅高、融資難,同時(shí)國際經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展在變中有優(yōu)中面臨新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)升級中,要抓住人工智能、生物技術(shù)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等可能率先突破的領(lǐng)域,提前布局,加快發(fā)展。
搞高端化,產(chǎn)出復(fù)雜制造、精密制造,比如民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)、高端數(shù)控機(jī)床、制造芯片的機(jī)器等。
搞智能化,一個(gè)是生產(chǎn)過程的智能化,第二個(gè)智能產(chǎn)品、軟件的智能生產(chǎn),以及跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)化。
搞服務(wù)化,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)要融合,搞服務(wù)型制造,生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí)要提供跟產(chǎn)品相關(guān)的一系列解決方案。
搞綠色化,生產(chǎn)過程要綠色,產(chǎn)品也要綠色。
搞品牌化,產(chǎn)品要有自己的特色,同時(shí)要滿足個(gè)性化的需求。
無中生有,培育新興產(chǎn)業(yè)。抓住機(jī)遇,超前布局,孕育突破新一帶信息技術(shù)、生物技術(shù)、智能制造技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料等。
有中生新,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
精益求精,做優(yōu)質(zhì)量做強(qiáng)品牌。學(xué)習(xí)德國、日本、瑞士的工匠精神,把細(xì)分領(lǐng)域做成隱性冠軍。
跨界融合,拓展1+1>2發(fā)展新空間。通過技術(shù)滲透、業(yè)態(tài)融合,使信息化、工業(yè)化、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、數(shù)字技術(shù)、制造技術(shù)、線上線下、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
培育一批有全球影響力和創(chuàng)新力的企業(yè)。第一改革發(fā)力破除體制壁壘和政策障礙,給企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中自由發(fā)揮的空間。第二減稅降費(fèi),讓企業(yè)活下去。第三優(yōu)化營商環(huán)境,提升企業(yè)家信心。
提高科技創(chuàng)新能力和技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。首先提高創(chuàng)新成果供給質(zhì)量。第二攻克“卡脖子”技術(shù),強(qiáng)化“殺手锏”技術(shù)。第三推廣先進(jìn)技術(shù),讓中小企業(yè)用得起、用得好。
培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。培養(yǎng)真正的企業(yè)家和企業(yè)家精神,以及STEM背景的創(chuàng)新型人才、跨學(xué)科知識的復(fù)合型人才、掌握先進(jìn)制造技術(shù)工藝的工匠。
此外,要通過資本市場(科創(chuàng)板)、銀行機(jī)構(gòu)和科技金融,把金融“活水”引向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),對標(biāo)發(fā)達(dá)國家加強(qiáng)誠信體系、質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈分工合作,提升供應(yīng)鏈安全水平,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈組織網(wǎng)絡(luò)。
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