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天下網商記者 徐藝婷
2019年6月,第一次收到88VIP的會員續費提醒,徐珊就毫不猶豫地交了88元,果斷程度一如一年前成為首批88VIP會員。
這當然是有理由的:因為88VIP,這一年,她在天貓上的購物共節省了1200元。
30歲的徐珊曾留學英國,目前在杭州從事金融工作,高知、追求生活品質是她給人留下的最深印象。她的淘氣值穩定在1000分以上。成為88VIP之前,她就是天貓國際的忠實用戶。
“88塊錢我哪里省一下都省出來了,但九五折還是有吸引力的,尤其在買一些高價的進口產品的時候。”剛續完費的她,第一時間在天貓國際下單了一套韓國進口的護膚品。
根據易觀發布的2019年第一季度《中國跨境進口零售電商市場季度監測報告》,天貓國際以32.3%的市場份額繼續保持第一,相比上一季度,領先優勢進一步擴大。這其中,88VIP的貢獻不可小覷。天貓國際直營負責人一漫直言,“88VIP的貢獻率在兩位數以上”。
2018年8月8日,阿里巴巴推出88VIP,淘氣值1000分以上的用戶只需花費88元,就可成為88VIP,享受阿里生態圈的一系列消費權益:其中不僅囊括了餓了么、優酷、蝦米、淘票票的超級會員,同時也可以享受388個品牌以及天貓超市和天貓國際直營九五折等優惠。
對于高生活追求的88VIP們來說,天貓國際直營是他們日常高頻進入的購物平臺。折上九五折的專屬折扣,降低了他們追求更好生活的成本,也提高了他們的黏性和復購率。
而像徐珊這樣具有高消費力的88VIP會員,為天貓國際帶來了可觀的增量,同時也成為了新生活潮流的引領者、小眾產品的引爆者以及反向供應鏈創新的間接推導者,最終助力新消費在天貓國際大爆發。
一小撮人的力量
2014年成立的天貓國際,是國內最大的跨境電商平臺。目前,它已引入77個國家與地區的超20000個海外品牌,涵蓋品類超4000個。
與大多數靠平臺輸血的內生性電商業務不同,自誕生之日起,天貓國際身上就流淌著“造血型”業務的基因,多數消費者都以“主動搜索”進入,88VIP則是其中的突出代表。
放之于整個社會,88VIP只是一小撮人。但正是這一小撮人,在消費引領上卻起到了“星星之火”般的作用。
擁有“時尚達人”定位的徐珊時常會被周遭人打聽好用的護膚品、家用產品等“好物”,她也樂得分享。久而久之,她使用過的產品,在不久之后便會成為朋友之中流行的產品。
33歲的李芝是一個三歲寶寶的媽媽,也是一名88VIP。家里的母嬰產品,她基本都在天貓國際購買。她也經常把這些產品推薦給身邊人。在媽媽群中,她成了那個分享好物的KOL。
天貓國際直營負責人一漫告訴記者,天貓國際的消費人群和88VIP高度重合。他們具有國際化視野和強勁的消費引領能力。“消費者不僅只看網紅,還會看一些真實的消費者來產生共同的價值。”
某種程度上,88VIP相當于天貓國際爆款產品的“種子用戶”。他們中的不少人是普通消費者中的素人KOL,引爆了多個爆款產品。比如時下爆紅的ReFa美容儀,2018年賣得極火的1000元至2000元的脫毛儀,均因為這一小撮兒用戶的參與,成了消費創造需求的代表。
如果說一個88VIP是一小點,那么天貓國際則負責“連點成片”。最典型的是葡萄酒品類。
天貓國際酒類運營負責人萬哲告訴記者,這個葡萄酒品類的火爆還真離不開88VIP。
2018年,天貓國際邀請10名88VIP會員,飛往法國知名酒莊參觀體驗。這些會員們一到酒莊便拿出了各種設備,有的直播,有的發圖,分享名莊的橡木桶、莊園。有的88VIP會員本身就有數十萬的粉絲,這些粉絲是葡萄酒的精準受眾,看到酒莊的實物欣喜難耐。“他們分享的不僅是酒,而是更好地傳播了酒文化。文化一旦起來,市場也就打開了。”萬哲說。
全世界范圍內,法國的紅葡萄酒不夠賣,但甜白的銷售卻近乎滯停。當甜白被引入天貓國際后,一年就賣完了多年來的庫存。“生產甜白的名莊特別驚訝,一直夸我們是全世界賣得最好的。”
2018年,一漫和天貓國際總經理奧文被波爾多行業協會特批成了“波爾多右岸騎士”。“騎士”向前的背后,是合作名莊的快速增加,銷售業績的極大增長,以及88VIP的多點引領。
助推供應鏈改革,小眾產品大眾化
2019年初,天貓國際宣布持續加大投入,5年內實現超過120個國家與地區的進口覆蓋,商品從4000個品類擴充到8000個品類以上。
海外品牌之所以愿意進駐天貓國際,不僅僅因為它是中國最大的跨境進出口電商平臺,更在于天貓國際通過大數據分析可以提供反饋意見,讓他們生產更適合中國消費者的商品。
這其中,88VIP起到的作用有兩點。
首先,他們本身是高消費客群,消費節點領先于普通消費者,消費頻次和客單價高于普通消費者,為品牌提供了第一層的市場反饋。其次,在88VIP的引領下,越來越多消費者會嘗試海外新品,漣漪蕩開,數據里圈進普通消費者的需求,可以為品牌提供更廣泛的意見反饋。
近年來,西班牙的安瓶之所以能風靡中國,以88vip為起點,針對中國消費者進行的供應鏈改造功不可沒。
二十年前,安瓶這種短期修復效果好的精華只在兩個場景使用,一是影樓,一是結婚。
2017年,天貓國際在推出“醫用美妝”安瓶之后又連續兩次進行消費者心智的擊穿。第一次針對高精尖人群推出“積分換購”、“試用”等活動,讓消費市場認識到安瓶的存在;隨后在品牌心智建立、迎來市場突破以后,根據消費者的試用體驗,反向為安瓶的生產提供建議。
一漫介紹,此前安瓶的生產線較為單一,生產數量也很穩定。但中國市場有其特性,比如偏好“美白”,高端用戶群偏好“抗氧抗糖”,于是提供了針對性的產品建議,安瓶廠商接連研發了“祛黑祛斑”“抗老防曬”“防日常光”等多種系列,一下子火了起來。
當88VIP帶火了安瓶之后,一些大學生、初入職場的白領也加入了購物行列。后來在天貓國際建議下,安瓶推出了單瓶裝,降低了消費者購買門檻,由此也贏得了更廣泛的市場。
天貓國際上像安瓶這樣的爆款越來越多,一漫的團隊一直在思考這個平臺的初心和意義。在她看來,這既是幫助海外商家天下沒有難做的生意,又是滿足中國消費者日益增長的消費升級需求。
“我們的定位肯定不僅是一個賣貨平臺,更多的是能不能進行更大的升級孵化和生活趨勢引領。現在很多消費者只有需求,對海外大量商品都不太認識,平臺是要承擔起這樣的使命。”
顯然,88VIP的加入讓天貓國際在發現需求、創造需求、滿足需求的全鏈路上又多了一個有力的抓手。?
編輯 杜博奇