【獵云網(wǎng)北京】8月9日?qǐng)?bào)道 （文/張鵬會(huì)）

8月8日，“FUS獵云網(wǎng)2019年度企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在上海凱賓斯基大酒店隆重舉行，近百位知名資本大咖，獨(dú)角獸創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物及近千位投資人與創(chuàng)業(yè)者共聚一堂。本次峰會(huì)由獵云網(wǎng)主辦，銳視角、獵云資本、獵云財(cái)經(jīng)、企業(yè)管家協(xié)辦。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，金山云合伙人副總裁田開顏就《云計(jì)算助推行業(yè)數(shù)字化升級(jí)》發(fā)表了主題演講。

任何技術(shù)誕生的背后，都凝聚著開發(fā)者辛勤的汗水。在鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的今天，許多新技術(shù)的加速涌現(xiàn)，為我國(guó)金融貿(mào)易、文化教育等行業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力，其中就包括云計(jì)算技術(shù)。如今，云計(jì)算作為一種前沿技術(shù)，儼然已經(jīng)引發(fā)了新一輪的布局熱潮。

田開顏認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人口紅利期，電商、游戲、短視頻、直播等井噴，數(shù)據(jù)的計(jì)算、存儲(chǔ)以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求激增，為云計(jì)算技術(shù)落地以及業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┲匾A(chǔ)。

回顧過(guò)去十年云計(jì)算發(fā)展歷程，2005-2010年，AWS率先推出云服務(wù)，阿里云開始組建；2010-2016年，騰訊云、金山云等成立；2016-2018年，華為、浪潮等傳統(tǒng)IT廠商開始做云。在這一過(guò)程中，中國(guó)比美國(guó)起步晚了6年，中國(guó)的云計(jì)算發(fā)展還處于早期階段。有趣的是，中國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾乎都完成了上云這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。僅業(yè)內(nèi)手游公司中，就有90%與金山云開展了合作，同時(shí)云也基本覆蓋了90%以上的知名直播及短視頻APP。

數(shù)據(jù)顯示，2019年Q1我國(guó)服務(wù)器出貨量第一次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。田開顏認(rèn)為，這意味著今年中國(guó)傳統(tǒng)IT首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，越來(lái)越多的公司在逐步拋棄傳統(tǒng)IT的方式，是全面轉(zhuǎn)云的標(biāo)志性時(shí)間點(diǎn)。

隨著云計(jì)算的發(fā)展，田開顏認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)在新時(shí)代背景下，遇到了更多的技術(shù)挑戰(zhàn)，包括技術(shù)斷崖、人才挑戰(zhàn)、交付挑戰(zhàn)和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

田開顏建議企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分三步走。第一步是業(yè)務(wù)上云；第二步是實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的治理，對(duì)數(shù)據(jù)做集中整合和篩選，做價(jià)值性的提升；第三步是業(yè)務(wù)創(chuàng)新。田開顏稱，現(xiàn)在很多企業(yè)是三步同時(shí)走，在業(yè)務(wù)上云的同時(shí)做數(shù)據(jù)的治理，同時(shí)為新興業(yè)務(wù)提供創(chuàng)新的技術(shù)能力做支撐。

2019年，獵云網(wǎng)以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸為初衷，全面開啟“FUS（Future unicorn Summit）未來(lái)獨(dú)角獸峰會(huì)”品牌。本次大會(huì)以尋找產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸為初衷，圍繞“企業(yè)服務(wù)＋產(chǎn)業(yè)”的主題，對(duì)新時(shí)代下的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行解析，分享投資人視角下的產(chǎn)業(yè)新機(jī)會(huì)，共同探秘企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域未來(lái)獨(dú)角獸的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

以下為田開顏演講實(shí)錄，獵云網(wǎng)經(jīng)刪減整理：

田開顏：大家下午好，今天非常有幸能夠參加本次峰會(huì)，下面會(huì)跟大家一塊來(lái)探討一下云計(jì)算在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)當(dāng)中能夠起到什么樣的作用。

談到云計(jì)算這個(gè)詞可能所有人都會(huì)覺(jué)得這個(gè)云計(jì)算現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)處不在了，的確在我們的生活的方方面面，都已經(jīng)有著云計(jì)算的影子，從水電煤的繳費(fèi)到大家網(wǎng)上的購(gòu)物，到各種長(zhǎng)視頻短視頻，點(diǎn)播直播，導(dǎo)航出行等等一系列。包括像小米推出的幾百個(gè)這種智能的IOT設(shè)備全部都是連在了網(wǎng)上，而且大部分是跑在云計(jì)算的平臺(tái)上面。

所以無(wú)論從生活當(dāng)中，還是在工作當(dāng)中，都有一個(gè)非常直觀的感覺(jué)，云已經(jīng)非常普及和無(wú)處不在了。然而實(shí)際情況是什么樣子呢？

我們要看數(shù)字，我們是做產(chǎn)業(yè)的，所以我們一定要對(duì)數(shù)字做一個(gè)認(rèn)真的研究，其實(shí)簡(jiǎn)單的結(jié)論就是哪怕經(jīng)過(guò)了十年的發(fā)展，云依然處在一個(gè)非常早期的階段，尤其是中國(guó)的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)。但是毫無(wú)疑問(wèn)，美國(guó)和中國(guó)是目前全球最大的兩個(gè)云市場(chǎng)。先來(lái)看兩組數(shù)據(jù)，從整體的IT支出來(lái)看，美國(guó)大概是八千多億美金的一個(gè)規(guī)模，中國(guó)大概是2500億左右，單位都是十億美金。

我們?cè)倏纯垂性剖袌?chǎng)規(guī)模是什么樣，中國(guó)75億美金左右，美國(guó)1100億美金左右，兩者之間大概差了15倍。15倍聽起來(lái)是一個(gè)非常龐大的數(shù)字，但實(shí)際上從實(shí)踐來(lái)看，中國(guó)的云市場(chǎng)也就比美國(guó)的云市場(chǎng)晚了大概六年左右的時(shí)間。可以看到在滲透率上看，國(guó)內(nèi)云計(jì)算在所有IT的滲透率上只有3%，所占的比重還是非常小的，美國(guó)現(xiàn)在1100億的市場(chǎng)規(guī)模情況下，云的滲透率大概是13%。

三年以后中國(guó)會(huì)接近10%，那個(gè)時(shí)候美國(guó)會(huì)接近20%，云本身是一個(gè)非常巨大和天花板很高的產(chǎn)業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程可能需要幾十年的時(shí)間。哪怕經(jīng)過(guò)了十年，中國(guó)市場(chǎng)的云依然處在非常早的早期。

從2004年開始，AWS開始做云計(jì)算，中國(guó)的云是什么時(shí)候開始做的呢？大概是在2009年的時(shí)候阿里云開始做，兩者之間大概差了5-6年的時(shí)間。2012年開始，基本上所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都開始做云了，金山云也是在那個(gè)時(shí)間開始進(jìn)入到云的市場(chǎng)過(guò)程當(dāng)中。到了2016年、2017年的時(shí)候，整個(gè)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)開始對(duì)云有了更多的接觸，那個(gè)時(shí)候傳統(tǒng)的IT公司開始進(jìn)入到云的市場(chǎng)當(dāng)中，像華為等等。十年的過(guò)程當(dāng)中，云只是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域達(dá)到了滲透。

從當(dāng)中抽取兩個(gè)標(biāo)志性行業(yè)來(lái)看看，一個(gè)是視頻，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)游戲。這兩個(gè)娛樂(lè)方式基本上占據(jù)了大家三分之二的時(shí)間，還有三分之一的時(shí)間可能是用在購(gòu)物上。這兩件事情可以看到，90%以上的互聯(lián)網(wǎng)公司全部都在用云了。互聯(lián)網(wǎng)基本上已經(jīng)全部接納了云計(jì)算這一標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。

我們?cè)賮?lái)看一個(gè)數(shù)字，這個(gè)數(shù)字其實(shí)非常有意思——服務(wù)器的出貨量。服務(wù)器的出貨量代表著傳統(tǒng)IT的增長(zhǎng)情況，在2019年的Q1今年第一季度服務(wù)器出貨量第一次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。服務(wù)器是賣給兩類公司，一類像我們這樣的云公司，第二類賣給企業(yè)，企業(yè)把服務(wù)器直接用到生產(chǎn)當(dāng)中。

但是服務(wù)器的出貨量減少，意味著越來(lái)越多的公司在逐步拋棄傳統(tǒng)IT的方式，選用更多的云的服務(wù)，大家可能也會(huì)想云服務(wù)公司不是也要買公司嗎，云服務(wù)公司服務(wù)器使用效率大概6-7倍于傳統(tǒng)公司，服務(wù)器的數(shù)量整體上出現(xiàn)下降。這是一個(gè)非常重要的拐點(diǎn)，這個(gè)拐點(diǎn)的來(lái)臨代表著大部分的企業(yè)已經(jīng)開始逐步向云轉(zhuǎn)型。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，其實(shí)會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn)，主要集中在技術(shù)層面。

具體來(lái)看，主要來(lái)自幾方面，第一方面在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的沖擊下，技術(shù)出現(xiàn)了斷崖。比如說(shuō)在金融行業(yè)，銀行之前基本上在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)，隨著互聯(lián)網(wǎng)沖擊，基本上全部要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)化，隨之而來(lái)的一系列刷臉認(rèn)證，活體認(rèn)證，通過(guò)手機(jī)直接買理財(cái)?shù)鹊纫幌盗械漠a(chǎn)品馬上要提上日程。

第二是人才的挑戰(zhàn)，包括我們這樣的云公司對(duì)于新技術(shù)的接納都是在非常饑渴的狀態(tài)，每一個(gè)行業(yè)其實(shí)都是全世界頂級(jí)的，在該行業(yè)里面的頂級(jí)人才其實(shí)就那么很小的一個(gè)數(shù)量。但是傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)在某種程度上很難把這些最頂尖的人吸引到自己的企業(yè)當(dāng)中，因?yàn)檫@些人其實(shí)基本上都是圍繞著最新的行業(yè)在轉(zhuǎn)的。所以人才挑戰(zhàn)也非常的嚴(yán)峻，這一系列的挑戰(zhàn)其實(shí)給傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了非常大的難題。

當(dāng)然我們?cè)谥v到挑戰(zhàn)的時(shí)候，也要看看由此帶來(lái)的新的機(jī)遇。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，這是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)型過(guò)程，同時(shí)也能夠借此機(jī)會(huì)帶來(lái)很多的創(chuàng)新，把人工智能和IOT等一系列的技術(shù)應(yīng)用到新的場(chǎng)景當(dāng)中，幫助生產(chǎn)實(shí)踐得到的效率提升。

云公司毫無(wú)疑問(wèn)在這些企業(yè)上云和轉(zhuǎn)型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0過(guò)程當(dāng)中起到了非常重要的助力的作用，我們從人、事、錢三個(gè)方面來(lái)詳細(xì)看一下。

首先，傳統(tǒng)企業(yè)的決策過(guò)程相對(duì)來(lái)講比較保守和比較復(fù)雜，隨著一系列龍頭企業(yè)下海，現(xiàn)在基本上不上云不接觸云，對(duì)于未來(lái)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)造成一個(gè)很大的掣肘。

第二件事就是整個(gè)上云的過(guò)程，比如說(shuō)像一些央企和國(guó)企自己本身有非常大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)能力是成正比的。比如說(shuō)銀行很多銀行的技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力是很強(qiáng)的，在該領(lǐng)域很多時(shí)候很長(zhǎng)一段時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)做云計(jì)算公司的技術(shù)能力是匹配不了的，隨著云計(jì)算整體能力的提升，到了現(xiàn)在的階段云公司可以幫助這些金融機(jī)構(gòu)來(lái)解決很多實(shí)際的問(wèn)題，比如說(shuō)大數(shù)據(jù)的問(wèn)題。在這個(gè)階段事的事也解決掉了。

隨著降本增效要求的提出，錢效率的提升也會(huì)成為一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。正是因?yàn)槿恕⑹潞湾X這三個(gè)方面的改善，所以云公司在大型企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。同時(shí)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)對(duì)云展開也給了云公司更好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

金山云也一樣，金山和小米是我們的強(qiáng)大的股東。在我們的整個(gè)生態(tài)圈里面有著幾百家的企業(yè)，涉及到方方面面。從游戲、視頻、教育、AI、金融等等，每一個(gè)方面都有我們很多的合作伙伴和被投企業(yè)。所以我們憑借著龐大的生態(tài)圈也在把我們的服務(wù)推向各行各業(yè)。讓各行各業(yè)能夠得到更好的支持，所以我們?cè)谡麄€(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，自己也在不斷的進(jìn)行著自我的進(jìn)化，從一個(gè)純粹的IAAS公司變成了一個(gè)IAAS+PAAS公司，再變成了一個(gè)提供整體解決方案的服務(wù)提供商，早期在服務(wù)于游戲市場(chǎng)的時(shí)候，僅僅提供單個(gè)游戲云的產(chǎn)品，到后面開始做視頻提供視頻云的產(chǎn)品，到我們現(xiàn)在提供的是整套的智慧系列解決方案，包括智慧醫(yī)療、智慧金融、智慧物聯(lián)等等一系列，面對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)只有解決方案能夠解決整體的問(wèn)題。整個(gè)云的公司在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，其實(shí)也在自我的飛速發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三步，三步里面我們很多的能力都能夠在這三步當(dāng)中幫到忙。第一步很簡(jiǎn)單很重要，就是先要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上云；第二步是實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的治理，把數(shù)據(jù)做集中整合做篩選，對(duì)數(shù)據(jù)做價(jià)值性的提升。到了第三步才是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，現(xiàn)在大部分企業(yè)還在第一步，某些企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入到了第二步，當(dāng)然我們很多是三步同時(shí)走。在業(yè)務(wù)上云的時(shí)候，同時(shí)在做數(shù)據(jù)的治理，同時(shí)為新興業(yè)務(wù)提供創(chuàng)新的技術(shù)能力做支撐。

我們非常有必要再專注于一個(gè)行業(yè)認(rèn)真的看一下，比如金融科技行業(yè)。這個(gè)行業(yè)已經(jīng)在過(guò)去的兩年當(dāng)中和云計(jì)算產(chǎn)生了非常濃烈的化學(xué)反應(yīng)。

做好一個(gè)點(diǎn)只是我們的出發(fā)點(diǎn)，不是我們的全部。所以我們面向整個(gè)金融領(lǐng)域我們的整體解決方案目的還是要助推傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)向大眾化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化和智能化的方向去轉(zhuǎn)型。在我們的整體藍(lán)圖里面，各種企業(yè)的客戶已經(jīng)在我們的服務(wù)范疇之內(nèi)，包括各種資金方，資產(chǎn)方和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，同時(shí)我們?cè)诎盐覀兊慕鹑诳萍嫉膭?chuàng)新，金融科技的服務(wù)全面的應(yīng)用到我們的企業(yè)金融的業(yè)態(tài)當(dāng)中，能夠滲透到各種生態(tài)場(chǎng)景，包括衣食住行教育等服務(wù)的線上線下全部聯(lián)動(dòng)起來(lái)，讓金融科技和實(shí)際的生態(tài)場(chǎng)景完成一個(gè)緊的耦合，從事為C端的客戶為普惠大眾提供一個(gè)更好的體驗(yàn)。我們是一家專注科技的公司，目標(biāo)就是用科技來(lái)助推整個(gè)行業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程。