7月30日，由平安銀行、平安證券聯合主辦的“2019平安并購2.0高峰論壇暨數字投行品牌發布會”在深圳舉辦。論壇以“破局：監管、產業、資本等多元視角下的并購2.0時代”為主題，大型國有資本、知名上市公司、優秀PE機構等超過110家投資并購服務機構參會，共同探究在中國經濟新常態下產業整合及升級過程中的并購趨勢和實現路徑，并發布了平安科技賦能并購業務的最新成果――平安數字投行。

會議伊始，平安證券董事長兼CEO何之江致辭，他表示并購重組對于促進產業升級、國民經濟轉型具有重要意義。在存量經濟時代，平安將通過資本+產業紐帶，為企業融資人和機構投資人搭建平臺，撮合多方對接、促進彼此傾聽，進而為客戶提供優質、高效、專業化的產品和服務。

并購市場邁入2.0時代 多方匯聚探討破局之道

過去二十年間，我國經濟日益蓬勃發展，并購越來越成為優秀企業跨越式成長的必然選擇。隨著資本市場日趨成熟理性，我們經歷了一輪又一輪的周期，并購市場也在一步一步走向成熟，從1.0時代悄然邁向2.0時代。

論壇主辦方表示，并購1.0與2.0的核心區別在于發展邏輯的差異。由于中國經濟步入新常態，增量行業賽道減少，一二級、海內外市場估值差收窄，市場主題正從估值套利向價值創造轉變。在這個過程中，國有資本、上市公司和PE機構三方都面臨挑戰和機遇，如何克服挑戰、抓住機遇正是本次論壇的重要議題。

國有資本作為中國資本市場上不可或缺的一部分，在資金成本、政策環境和產業資源上都有著獨特的優勢，其一舉一動都牽動著市場的關注。對此，北京股權投資發展管理有限公司高級投資總監任鵬與興港投資集團有限公司董事、副總經理何大鵬分別在本次論壇上分享，在新時代下，國有資本可以利用政府引導母基金支持產業發展以及通過并購重組賦能戰略新興產業，服務實體經濟，優化經濟增長質量。

并購重組一直是上市公司持續成長的重要手段，一樁成功的并購猶如一臺精密的手術，不容半點差錯。中國天楹副總裁高清總結了中國天楹在跨境并購重組取得成功的關鍵要素，他指出，上市公司的并購重組應當聚焦主業，以產業協同為要務，才能更好地降低整合成本，減少重組風險。

PE機構往往在企業邁向成功的背后扮演了關鍵角色。平安資本有限責任公司（以下簡稱平安資本）作為市場上的頭部PE，已多次通過并購賦能產業巨頭。“平安一直是并購市場中的先驅者，在并購2.0時代依然勇于接受挑戰，通過持續深度介入交易全流程，并購賦能，將更多企業及產業伙伴納入平安的生態圈之中，共同成長，共同提升，”平安資本董事長兼首席合伙人劉東在論壇上表示。

國資、PE和上市公司的各方代表嘉賓在隨后的圓桌論壇上圍繞“存量時代的變革與融合”展開了深入交流，基于在各自領域的業務能力發表了深入看法與見解，為并購重組在2.0時代的破局發展提供了豐富的專業意見。

科技賦能金融 “數字投行” 不忘初心服務實體經濟

作為平安堅持科技賦能金融的又一重大成果，平安銀行、平安證券在論壇上聯合發布了“數字投行”品牌。據介紹，“數字投行”平臺致力于為投融雙方提供線下線上相結合的股權融資財務顧問服務，具備了標的庫、大事件、云路演等基礎功能，并附加了基金托管、私人銀行、行業研究報告和企業管理課程等服務，協助機構客戶全方位、全流程提高投融效率，更好地服務于實體經濟。

平安銀行投資銀行事業部總裁諸興浩為與會嘉賓分析了當下并購市場的形勢，他表示：“‘比力共贏’一直是平安長久以來秉承的理念，也是舉辦本次論壇的初衷。多方合作必將是并購市場未來發展的道路，平安將繼續深化‘金融+科技’戰略，采用‘商行+投行+投資’的運作體系，提供涵蓋生態化賦能、場景化服務、平臺化交互的并購服務新模式，促成國資、上市公司和PE的多方共贏。”

據悉，在平安集團深化“金融+科技”、探索“金融+生態”戰略的指引下，平安證券投行業務近年來持續推動科技應用和人才培養，深入貫徹以客戶為中心、全產品覆蓋、一站式服務的理念，強化隊伍和能力重構，全面提升投行服務效率與品質。具體包括全面開展業務流程梳理，推動業務流程標準化、智能化升級；與金融壹賬通公司聯合開發ABS及債券智能承做系統，綜合運用人工智能、區塊鏈、OCR等金融科技技術，實現數據智能分析，文本自動生成，大幅提升承做效率；建設多樣化人才隊伍培訓培養體系，強化業務實戰指導，強化考核激勵管理，隊伍整體戰斗力顯著提升。

主辦方表示，平安希望在未來與各方機構共同搭建起符合新時代理念的并購生態圈，服務實體企業，助力中國經濟新常態下的產業升級。