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中國自主品牌汽車近年來屢屢成為人們爭論的焦點(diǎn)。不可否認(rèn),與其他行業(yè)相比,建設(shè)一家強(qiáng)大的自主品牌車企必定是一個(gè)長期的過程,也是一項(xiàng)系統(tǒng)專業(yè)的工作。
因此,自主品牌應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn),確定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,并一步步地落實(shí)。
在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,企業(yè)發(fā)展大多離不開一支國際化的人才隊(duì)伍。無論是產(chǎn)品造型,還是無人駕駛,自主品牌的創(chuàng)新都有賴于一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。因此,在汽車業(yè)迎來大變革、自主品牌突破瓶頸的關(guān)口,企業(yè)必須建立起完善的人才儲(chǔ)備體系,培養(yǎng)自己的“青年近衛(wèi)軍”。這樣才能確保企業(yè)長期具備創(chuàng)新能力和其他核心競爭力。
中國傳媒大學(xué) 錄音藝術(shù)專業(yè) 李思諾