接上篇：

（二）做好知識產權申報、管理

????企業擁有的知識產權是衡量企業創新能力重要指標，也是是高企申報創新能力評價重要指標，占30分權重。其中，技術先進程度（8分）、核心支撐作用（8分）、數量（8分）、獲得方式（6分）。而且，知識產權的數量、技術水平、對產品支撐作用還涉及高企申報的科技成果轉化評價模塊。也就是說，企業知識產權的數量和質量是事關高企申報評價60分權重的核心。

????不同類型知識產權可用于申報次數不同、分值不同。發明專利、植物新品種、農作物品種、新藥、中藥保護品種、集成電路布圖設計專有權等屬Ⅰ類知識產權；實用新型、外觀設計、軟件著作權等（不含商標）屬Ⅱ類知識產權。Ⅰ類知識產權可以重復多次用于高企申報，Ⅱ類知識產權只能用于申報一次。在知識產權數量評分標準上，企業擁有1件Ⅰ類知識產權即可獲得A檔分（7-8分）；如果企業只有Ⅱ類知識產權，盡管數量超過5件，最高只能獲得B檔分（5-6分）。

????企業知識產權申報管理的核心工作是，從研發項目創新成果中提煉出具有專利申請和保護價值的技術創新點和方案。企業主要是通過解決了的日常生產技術問題、完成的研發項目成果中挖掘申報，日常要注意跟蹤和評估競爭對手的知識產權，謀劃好知識產權的整合、規避、交叉許可，有條件的大型企業可以聘請專業知識產權運營服務公司獲得專業的知識產權管理咨詢服務。一個創新能力強、知識產權管理完善的高企應該兼有Ⅰ類和Ⅱ類知識產權，打造主營產品核心技術的知識產權壁壘。

????注意事項：

????高企認定申報中，企業知識產權可以通過自主研發、受讓、受贈、并購獲得；

????自主知識產權有多個權屬人時，只能由一個權屬人在申請時使用；

????申請認定時專利的有效性以企業申請認定前獲得授權證書或授權通知書并能提供繳費收據為準。

（三）不斷健全研發組織管理體系

????一個企業的研發組織管理體系涉及方方面面，但《高企認定管理工作指引》歸納了四大核心子系統——研發組織管理、研發機構、成果轉化獎勵、人才績效，這可以為企業研發組織管理體系建設提供方向性指引。相關企業應該不斷加強以下幾方面的工作：

??? 1.不斷完善企業研究開發的組織管理制度，特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結題成果管理制度，規范研發投入核算體系，實行研發費用輔助賬或專賬核算；

??? 2.建立健全企業的研究開發機構，加強研發機構的軟硬件建設，積極探索與高校科研院所開展多種形式產學研合作；

??? 3.建立了符合本企業情況的科技成果轉化的組織實施制度，強化科技成果轉化激勵機制，建立開放式的創新創業平臺，激發員工創新熱情；

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??? 4.選送科技人員的培養進修，開展職工技能培訓，引進優秀科技人才，對科技人才實行創新績效評價和獎勵，并通過制定制度。

高企認定交流群（ 339151216/555630713 ）

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