在新零售的風口之下，亞馬遜、繽果盒子、快貓、F5未來商店等紛紛出招，相繼推出無人便利店。拿了就走、媒介即支付、人工智能、視頻識別、動態貨架…… 這些概念看起來黑科技感十足，究竟無人便利店的模式是怎樣的，只要一張圖便可窺其全貌。

　　第一招：看時間。

　　先落地者，便可以有更多測試和試運營的時間。先拿到市場上真實的用戶反饋，就能為產品和技術迭代發展以及更高效的規?；峁┮罁臅r間上來看，2016年6月便落地的繽果盒子顯然更占優勢。

　　第二招：看技術。

　　無人便利店全程無收銀員，整個交易過程是建立在對消費者的信任上。因此安全保障是必選項。F5未來商店采取先付款后取貨的方式變相規避了信任，而繽果盒子則通過智能防盜和人臉識別系統來提供防盜防損保障。

　　第三招：看供應鏈。

　　便利店賣什么、價格是否有優勢，關系到零售業的核心競爭點SCM(供應鏈管理)。目前的無人便利店除繽果盒子外，均為自有供應鏈供應。其中，便利蜂、F5未來商店主打貨品中都有鮮食，快貓則瞄準的是生活所需品。繽果盒子的做法相對豐滿，在自有供應鏈品牌“倍便利”的基礎上攜手法國第二大零售商歐尚集團達成戰略合作協議，以消費者的應急購物需求作為主要應用場景。

　　第四招：看結算。

　　目前無人便利店的結算方式，通過RFID射頻識別或者視頻圖像識別。前者掃描支付，后者免支付。從噱頭上來看，自然是后者更為強勁。然而結合實際落地表現及亞馬遜Amazon Go的半路受挫先例來看，不難發現概念和商用落地之間還存在著相當的距離。

　　第五招：看規?；?。

　　無論概念還是技術，都是基本功，如若需要完成良性的商業化投產，首先需要能保證穩定運營。那么就必須得在真實場景中進行反復的市場測試，才能對市場反應有足夠的了解。同時在人工智能領域中更需要深度學習，來對自身的軟硬件產品和技術不斷的進行優化，才可達成穩定運營的目標。已于去年6月率先首發的繽果盒子也在近期公開表示，已做好了大規模量產的準備。