【項目速覽】

電視機、收音機、洗衣機……

拆了裝，裝了拆，拆了再裝。

圖啥？好玩。

如果調皮是男孩子的天性，那么小小的李牧然似乎把它貫徹得很徹底。

8歲那年，父親送了他一個鋼鐵俠玩具。酷酷的外表和精密的組裝，讓他突然發現：“咦，原來還可以這樣！”

童年是一個人的人生底色，經歷過的很多事情都會慢慢成為潛意識里模糊的存在，伴隨我們一生。

25年之后，他創業了。

帶著腦海里那個始終鮮明的鋼鐵俠形象，再次出發，試圖去改變些什么，平凡人的“英雄夢”——想著很難，做起來好像也沒有那么難。

2015年，尖叫科技成立，專注機器人外骨骼研發。

“怎么就取了尖叫這個名字？”

“我想要讓我們做的事情是能讓人尖叫的，不一樣的東西。”

2017年4月，尖叫科技拿下3000萬元pre-A融資。

“算是完成你小時候那個模糊的鋼鐵俠夢了？”

“沒有，現在才剛剛開始。”

第一次見李牧然是在浙江省雙創周的論壇上，作為主講嘉賓，他給在座的人講了一個“很未來”的故事。

“除了腦袋，其他地方都可以用鋼鐵器械代替，需要的時候就像衣服一樣穿上它，你可以舉起100公斤的東西，不用了就脫下來，然后它可以變成一個機器人，陪著你去公園里散步，陪你聊天，有危險的時候保護你。”

的確“很未來”，但遠嗎？不遠。

李牧然和他的團隊就是在做著這件事。

“內功”練得差不多，該出招了

待人溫和，處事干練。這是幾次接觸下來，最直觀的感受。而比起“創業者”這個身份，他本人似乎更喜歡把自己定義為一名“極客”。

即便到現在，他家里依舊放著電烙鐵，沒事的時候就喜歡拿上它自己動手“吭哧吭哧”倒騰出一些小玩意兒。

5年前，李牧然因為一次偶然的機會，認識了現在的合伙人李響，同樣有極客熱情的兩人“相見恨晚”，都想要抱著創造、好玩的初心去研發出一些不一樣的東西出來，于是，兩人組了近10人的團隊，一起成立了“極量智能實驗室”。

100年無需更換的核電池、無人機、可以吞到肚子里的機器人膠囊…很多有趣的小項目在那個時候就已經做成了。

直到兩年前，覺得“內功”練得差不多了，李牧然才正式成立了尖叫智能科技有限公司，開始真正走入市場，去找更大的發展空間。

今年4月，拿下3000萬pre-A融資之后，很多投資人一下子看到了尖叫，甚至把它標定為“AI黑馬”，相信不用多久，它一定能沖出來。

但其實李牧然心里很清楚，他和他的團隊已經在AI這條路上走了近5年，比起那些見勢而起的投機創業者，他們有足夠的底氣去玩出更多前沿的東西。

腰部外骨骼產品

太多人在借著AI的噱頭搞忽悠

個性推薦、智能助理、人臉識別…一提到“人工智能”多數人潛意識里會覺得那是一件酷炫，離自己還有一段距離的事，但其實它已經滲透進了我們的生活，只是我們還渾然不知。

今年5月，AlphaGo大敗柯潔，人們開始驚呼：“AI來了，完了，人類要被取代了！”

取代？這似乎是當下，人們一提到AI就會馬上想到的詞匯，在還沒有真正弄清楚什么才是AI，怎樣的產品才是市場所能接受的之前，這些擔心有必要，但似乎還為時過早。

2016年之后，隨著呼聲持續高漲，市場上的確出現了很多所謂“人工智能”的產品。一聽很厲害，但真能幫消費者解決難題嗎？不見得。不久前甚至還出現過，“人工智能還是人工智障”一類的調侃說法。

大家都在喊“工業4.0”，也都覺察到BAT早已經開始布局AI領域，但究竟什么才是AI？沒有人能給出準確的定論。

李開復在《人工智能》一書中站隊：“無學習，不AI。”給出：“深度學習+大數據=人工智能”的結論。

如果按照這個標準去看尖叫科技的產品，就不難理解為什么它可以由智能硬件升級成AI產品。

“現在很多所謂的AI產品其實都是偽命題，打著一個AI的噱頭，但實際上給不了用戶很好的體驗。我們的產品的確用到了很多非結構化的數據，改變了傳統的邏輯和算法。”

聊到什么才是真正的AI時，李牧然抿著嘴巴頓了頓，然后給出了上面的回答。

下肢外骨骼產品

AI太像人 反倒不好

尖叫科技目前切入的是健康醫療領域，主打的外骨骼產品有兩款：腰部和下肢。中風、脊柱損傷或是存在行走殘疾的人群可以借助它做康復治療，縮短治療周期，甚至助力他們重新站立行走。

從智能硬件升級為AI產品，關鍵的差異點體現在“深度學習”能力上。以下肢產品為例，在穿戴上它的第一分鐘里，可能會感覺人被設備帶著走，笨重不協調；第二分鐘，感覺身體和它同步，能配合行走；第三分鐘，它似乎能先一步知道下一步的動作，驅動關節去完成行走動作。

通過多種傳感器相互配合，輔以內部算法，設備可以感知人體的行動變化，通過個人數據的積累和醫療康復方法的結合，越來越“懂你”。

由于動力系統和材料都是自己開發，尖叫把設備的重量盡可能降了下來，現在整套設備重量在7公斤左右，和市場上同類產品相比，它的重量輕近三分之二。

AI意味著“擬人”，從長遠發展來看這種定義沒有問題，但目前國內的AI技術還處在初期，運用場景還很有限。如果真的要用它作為一項新時代的技術去引領新一代革命，至少還需要幾十年的時間。

所以，AI時代前面還需要加上“狹義”兩個字，在這個階段，它更強調的是工具性，在某個垂直領域的確能解決問題，夠接地氣，至于擬人程度有多少，其實并沒有那么重要。

作為國內最早投入到AI領域里的人，對于這點，李牧然看得很清晰。所以，即便有不錯的團隊，也有前沿的技術，但是他就是“死磕”在醫療外骨骼這個領域，不去刻意做“擬人”的事。

有數據顯示，2016年中國康復醫院的缺口近6000所，8000多萬殘疾人士，3000多萬肢體殘疾患者；2020年中國老年人將接近2.5億。所以，在家居、養老、康復領域，未來的需求量都非常大。

“那些殘疾人想要站起來的渴望很強烈，我幾乎每時每刻都感受得到。這讓我慢慢覺得，做這件事不只是創業這么簡單，而是一種使命。”

在研發產品的過程中，李牧然接觸過很多有康復需求的患者。不止一次，他半夜也會接到患者給他發的微信消息，建議他在哪款產品的哪個功能上是不是可以再做一些新的調整。

這些渴望的力量，讓他在科技的興趣之外，有了新的動力。

按照現在的發展節奏，李牧然規劃今年下半年實現批量化成產。而尖叫最終想要實現的是“成為一個人體運動平臺”，做好構架設計，提供模塊，用開源的方式讓更多人參與進來一起來做這件事。而客戶只要穿上機器外甲之后，可以享受到各種各樣的運動服務。

“只要有大腦就可以，其他的都可以交給我們。”

“實現這一步規劃，你預計還有多久？”

“５年左右，我們的迭代速度很快。”

說起未來的規劃，李牧然眼睛亮亮的，這種期待和商業、盈利無關，就是對新科技的純粹渴望。

嗯，很李牧然，也很極客。

李牧然接受《接力浙商》專訪

寫在最后

鋼鐵俠，超能力。

改變自己，改變世界。

誰潛意識里不曾有過這樣的“英雄夢”，有的人把它當成了一個自嘲的笑話，一笑了之；而有的人認了真，并找到了方法。

我們不再去爭討民企所謂的“原罪”，在創業成為熱潮的當下，的確有很多有意思有價值的項目沖了出來，“可能”成為一件觸手可及的事。

創業最吸引人的地方或許就在于，你覺得這個世界還不夠好，而你有能力用自己喜歡的方式去重建一些什么，讓它和你想象中的樣子越來越像。

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