圖片來源@視覺中國

文 | 腦極體

這一陣，關于5G網(wǎng)絡SA和NSA的爭論甚囂塵上。這些相對小眾的通訊技術概念，儼然變成了全民皆知的熱點話題。

當然，大家更關注的是SA與NSA對自己購買5G手機的影響。但是之所以三大運營商會篤定發(fā)展SA，也就是獨立組網(wǎng)模式的5G網(wǎng)絡，還有另一個核心影響因素：只有基于5G核心網(wǎng)發(fā)展出的5G 網(wǎng)絡，才能完成一個4G時代不曾出現(xiàn)過的概念：網(wǎng)絡切片。

如果缺失這項能力，5G走向產(chǎn)業(yè)世界就將缺少一個基本前提，甚至AI、物聯(lián)網(wǎng)市場也將受到波及和影響。倒推回來，如果想要讓5G走向產(chǎn)業(yè)市場，運營商借此機會打開2B服務新模式，加速SA模式的5G建設就變成了今天的當務之急。在國際環(huán)境的大背景下， 我們最終看到了中國5G展開了撲向SA的加速。

那么問題來， 網(wǎng)絡切片到底為什么如此重要？它究竟如何與B端市場這個新命題相結合？關于5G網(wǎng)絡切片的科普文章已經(jīng)不少，但本文希望換一個角度，從產(chǎn)業(yè)空間和商業(yè)模式的角度，回看5G網(wǎng)絡切片今天面臨的機遇和問題。

4G改變生活，5G改變產(chǎn)業(yè)，這句話到底會怎么發(fā)生？通訊業(yè)其實已經(jīng)達成共識，答案就在網(wǎng)絡切片里。

5G為什么切片？如何切片？

讓我們先來簡單解釋一下，什么是網(wǎng)絡切片，5G為什么要做網(wǎng)絡切片。

我們知道，5G相比4G有多個方面的提升，不僅是帶寬變大了這一點。這些被增強了的特性，對很多行業(yè)都是至關重要的。但問題在于，不是每個行業(yè)都能用上5G的所有特性。

一般來說，業(yè)界將5G的新特性總結為三個方面：

1、增強型移動寬帶（eMBB）：也就是峰值速率，容量，頻譜效率，移動性，網(wǎng)絡能效的提升，這個特性可以看作是4G的增強。

2、大容量機器通信（mMTC）：這個特性讓5G網(wǎng)絡可以容納極大數(shù)量的設備，尤其對于IoT場景來說至關重要。

3、高可靠低時延通信（uRLLC）：這個特性注重網(wǎng)絡的高可靠性和超低時延，對于有實時性要求的網(wǎng)絡任務來說是必備的解決方案。

很容易發(fā)現(xiàn)，這三大特性面向了不同行業(yè)、不同場景的解決方案。比如eMBB的價值在于高清直播、高清視頻等等，這類應用對于設備連接數(shù)不甚關注，uRLLC則是自動加速、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)至關重要的保障，這類應用并不見得需要大帶寬網(wǎng)絡。

所以說，如果面對所有應用場景，都提供同時滿足三大特性的網(wǎng)絡，會造成極大的網(wǎng)絡浪費和成本激增。解決方案也不是沒有，就是把5G網(wǎng)絡虛擬化成一張張小網(wǎng)。按需配給，給特定產(chǎn)業(yè)以不同的網(wǎng)絡服務。這種思路就像把5G面包切成了一個個面包片單獨出售，這也就是5G網(wǎng)絡切片技術。當然，產(chǎn)業(yè)應用切片網(wǎng)絡不是三選一的過程，在理想的產(chǎn)業(yè)場景中，應該是按照產(chǎn)業(yè)具體需求，分配三大特性的比例，定制專屬于產(chǎn)業(yè)場景的5G網(wǎng)絡。

確切來說，5G網(wǎng)絡切片是一個目標。而實現(xiàn)這個目標要通過多種具體的技術與硬件解決方案的配合。比如說可以在5G核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、子網(wǎng)環(huán)節(jié)進行不同方案的切片，而虛擬化技術是實現(xiàn)網(wǎng)絡切片的前提。

讓我們先放下有點枯燥的技術邏輯。5G時代網(wǎng)絡能夠被切片，帶來的第一個顯著改變其實是個商業(yè)問題：4G時代和以前，運營商售賣給企業(yè)和個人用戶的商品，其實本質上是一樣的，差別無非在于流量的多少與套餐的價格。而網(wǎng)絡切片這個邏輯下，運營商和行業(yè)解決方案供應商，可能最終會賣給不同企業(yè)、不同行業(yè)以定制化的網(wǎng)絡。這些網(wǎng)絡甚至可能與企業(yè)的生產(chǎn)效率、業(yè)務創(chuàng)新、技術迭代息息相關。在流量市場利潤越來越低的大背景下，5G網(wǎng)絡切片正在帶給運營商以新的企業(yè)專網(wǎng)市場機遇。

但在深入這個機遇前，可能有的朋友會想到這樣一個問題：4G時代，企業(yè)用網(wǎng)不是也好好的嗎？5G網(wǎng)絡就算能切片，企業(yè)也不一定要用啊？

5G切片的產(chǎn)業(yè)空間，在于伴隨AIoT一同成長

一種商品的誕生，必須與市場需求相匹配。

而5G切片網(wǎng)絡的既然是一種產(chǎn)業(yè)型應用，就必須有適合的產(chǎn)業(yè)需求。今天來看，無論是設備供應商還是通訊運營商，瞄準的產(chǎn)業(yè)市場主要有兩種：

首先是增長型新產(chǎn)業(yè)。有一些新的產(chǎn)業(yè)模式，是直接以5G網(wǎng)絡新特性作為產(chǎn)業(yè)前提的，或者至少說與5G網(wǎng)絡特性緊密相關。比如說高清直播，云游戲等等，這些產(chǎn)業(yè)想要實現(xiàn)，5G網(wǎng)絡是不可或缺的前提。再比如說遠程醫(yī)療，遠程手術，這些關乎國計民生的新型產(chǎn)業(yè)，都要以5G的大帶寬網(wǎng)絡為前提。而自動駕駛、遠程駕駛、無人機群組化工作等等新產(chǎn)業(yè)，則與5G特性緊密相關。這些產(chǎn)業(yè)都在高速發(fā)展中，5G切片網(wǎng)絡投入市場，會與之形成彼此促進的態(tài)勢。

但是類似的產(chǎn)業(yè)畢竟數(shù)量有限，真正對5G切片網(wǎng)絡具有廣泛需求的，是傳統(tǒng)行業(yè)的智能化改造。我們知道，今天AI技術進入千行萬業(yè)已經(jīng)成為了熱議的話題與國家戰(zhàn)略。但是AI真正進入產(chǎn)業(yè)，有一個核心問題在于AI只能看、聽和對話，卻不能自己動手。這個問題的關鍵點在于，缺乏能夠與AI算法形成聯(lián)動，直接投身生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IoT設備。所以說想讓AI更加深入產(chǎn)業(yè)，從檢測系統(tǒng)變成生產(chǎn)系統(tǒng)，需要的是能滿足各類應用的AIoT設備大量普及。

而AIoT的發(fā)展前提，恰好對應了5G網(wǎng)絡的低時延、大聯(lián)接數(shù)特性。尤其是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、零售等場景中，這兩者缺一不可。而對于很多特殊場景來說，比如數(shù)字孿生、高精制造，大帶寬特性也是必不可少的。

這樣看來，5G網(wǎng)絡切片的最大市場，與AI和IoT技術一樣，都在于跟傳統(tǒng)行業(yè)的融合。三種技術目前都還處于基礎發(fā)展階段。三者之間的協(xié)同發(fā)展，是接下來智能化市場中的核心推動力。

而面對這個巨大的藍海，5G產(chǎn)業(yè)需要準備的不僅是網(wǎng)絡和技術完成度，同時還要有一套提前涉及的商業(yè)模式。

5G切片的機遇和挑戰(zhàn)，歸根結底都是商業(yè)問題

今天，5G的會可謂花樣繁多，而在各種5G發(fā)布會、討論會上，運營商們最喜歡探討的關鍵詞就是專網(wǎng)市場。這個新藍海帶來了運營商迫切需要的商業(yè)機遇，同時也是運營商配合國家戰(zhàn)略，加速5G建設的邏輯支撐。

事實上，每一代通訊能力的普及化曲線，導致運營商在市場中必然經(jīng)歷建設-營收-枯萎這樣的拋物線變化。到今天，3G時代留存的短信、彩信業(yè)務已經(jīng)不剩多少商業(yè)價值。4G時代的流量，隨著政府提速降費的需求以及不限流量套餐的不斷普及，也讓運營商利潤節(jié)節(jié)下降。所以5G時代探索運營商+B端市場的新道路，是擺在整個通訊業(yè)面前的必然選擇。

而在今天這個節(jié)點上，技術一步步完善基本是可預計的。但商業(yè)模式卻還是一片空白，運營商和整個通訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)都將經(jīng)歷非常巨大的轉變，以適應“網(wǎng)絡作為一種企業(yè)生產(chǎn)資源”的新規(guī)則。

眾所周知，企業(yè)市場背后往往是需要龐大產(chǎn)業(yè)鏈來支撐的。5G切片背后，一系列商業(yè)模式問題需要被正視和處理。

比如說，運營商網(wǎng)絡和企業(yè)網(wǎng)、云服務之間的洗牌與融合，很多IC產(chǎn)業(yè)的固有界限將被打破，新生態(tài)的建設過程中，現(xiàn)有供應商、服務商與代理商之間的關系很可能發(fā)生變化。

還有一個重要問題在于，5G切片到底能切到什么程度，這在今天是缺乏行業(yè)共識的。運營商是基于目前的套餐模式，推出企業(yè)可選的網(wǎng)絡服務。還是向企業(yè)網(wǎng)市場一樣，推出端到端的定制化網(wǎng)絡切片。這里面的矛盾在于，過分精細的切片網(wǎng)絡，會帶來定制化成本和運營成本的激增。然而簡單切片依舊會帶來網(wǎng)絡浪費，且很難滿足千行萬業(yè)的垂直需求。

更現(xiàn)實的模式，很可能是運營商提供基礎的專網(wǎng)切片，然后行業(yè)代理和解決方案提供商，再進行進一步的定制化服務，來滿足具體的企業(yè)網(wǎng)絡需求。而這也就意味著眾多新的產(chǎn)業(yè)鏈將要在產(chǎn)業(yè)5G的大背景下被創(chuàng)造出來。尤其在產(chǎn)業(yè)5G很可能需要與其他技術解決方案協(xié)同增長的背景下，垂直行業(yè)的網(wǎng)絡與技術整合型服務商，可能成為5G風口下一個未被重視的新商業(yè)增長點。

同時，切片網(wǎng)絡模式還帶來了運營和管理方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何運維自己購買的切片網(wǎng)絡，如何處理網(wǎng)絡與云計算、IT系統(tǒng)間的關系，這或許也將帶來新的市場動力，需要一些全新角色或者服務去填補空白。

而回到今天這個5G網(wǎng)絡切片的起點。無論是傳統(tǒng)企業(yè)應用5G切片，還是5G切片滋養(yǎng)下出現(xiàn)的新行業(yè)，今天大多還都處在行業(yè)設想當中。必須有人去推動真實的案例，來夯實這些設想的落地價值，一步步驅動5G走向產(chǎn)業(yè)世界。而案例的出現(xiàn)，也是考驗產(chǎn)業(yè)協(xié)同關系與商業(yè)利益分配的問題。比如5G云游戲今天正在越來越火爆，而游戲產(chǎn)業(yè)到底如何應用產(chǎn)業(yè)5G來推動自身發(fā)展，可能是一個牽涉到游戲開發(fā)公司、游戲運營平臺、終端廠商、網(wǎng)絡運營商等不同產(chǎn)業(yè)身份的課題。其中每一個角色都要去適應和配合5G帶來的產(chǎn)業(yè)變化。

最后，讓我們回到這樣一個問題：從很久以前，我們就聽說中國要在5G時代取得領先。但是今天放眼世界一看，中國似乎不是5G商用最早的國家，也不是5G基站最多的國家。那么5G領先是不是已成泡影了？

答案之一就是，5G領先實質上不是基站數(shù)和網(wǎng)絡數(shù)的比賽。而是專網(wǎng)市場和切片網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)應用的競速。讓5G改變產(chǎn)業(yè)效率，成為國民經(jīng)濟發(fā)展的有效增長力，才是名副其實的5G領先。

這一點上，5G切片的技術理解和商業(yè)市場建設格外重要——路漫漫其修遠。

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