即使有時光穿梭的機(jī)器，有改變自己命運(yùn)的辦法，也不是回到過去甩了男友、換掉老板，而是調(diào)整自身的行為方式。而調(diào)整自身行為方式這件事情，無需時光穿梭，現(xiàn)在也可以做。知錯就改，比穿梭回去改某個大錯更有意義。

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自證預(yù)言

方法：你或者你身邊的人覺得你要成為一個特牛（盡管現(xiàn)在看不出來）的人，好像有人在未來確認(rèn)了這件事情后回來告訴你似的。

這是電影里常見的橋段：黑客帝國里的Neo，出埃及記摩西，救世主都不自知，身不由己地成為那個偉大的人，改變了自己乃至世界的命運(yùn)。

一個頗有成就的朋友說：其實(shí)我們這一代人，就是缺老爸告訴我們“你可以更牛逼”。

自證預(yù)言（又稱“自我應(yīng)驗(yàn)預(yù)言”），由美國社會學(xué)家羅伯特·金·莫頓提出，指人們先入為主的判斷，無論其正確與否，都將或多或少的影響到人們的行為，以至于這個判斷最后真的實(shí)現(xiàn)。我們總會在不經(jīng)意間使我們自己的預(yù)言成為現(xiàn)實(shí)。信念和行為之間的正反饋被認(rèn)為是自我應(yīng)驗(yàn)預(yù)言成真的主要原因。

皮格馬利翁效應(yīng)，是指人（通常是指孩童或?qū)W生）在被付予更高期望以后，他們會表現(xiàn)的更好的一種現(xiàn)象。命名取自希臘神話，雕刻家皮格馬利翁愛上了自己的作品，每天對著說話，最后那座雕像變成一位真正的女神。皮格馬利翁效應(yīng)是一個自我應(yīng)驗(yàn)預(yù)言發(fā)展。

以此觀點(diǎn)，內(nèi)心常常帶著負(fù)面期望的人們將會失??；而內(nèi)心常常帶著正面期望的人們將會成功。

這個常見于成功學(xué)的理論真的有用嗎？

1968年Rosenthal博士與Jacobson給一所中學(xué)的全體學(xué)生進(jìn)行IQ測試，然后告訴老師一些學(xué)生的智商非常高，讓老師相信這些學(xué)生在來年的學(xué)習(xí)成績中將會飛躍成長。但事實(shí)上這些所謂的"高智商"的學(xué)生非真的高智商，而是隨機(jī)抽取。因此，他們智商不見得比其余學(xué)生還高。實(shí)驗(yàn)結(jié)果驚人：那些被老師認(rèn)為"高智商"的學(xué)生在來年的學(xué)習(xí)成績確實(shí)突飛猛進(jìn)。

科學(xué)家認(rèn)為原因有可能是：

1、教師的期望值在不知不覺中給了這些"高智商"學(xué)生更多的感情投入；

2、給了更多學(xué)習(xí)資料和讓他們研究艱深的學(xué)習(xí)內(nèi)容；

3、對于"高智商"學(xué)生的學(xué)習(xí)，教師在不自覺中給了更多的反饋；

4、教師在不自覺中給了這些學(xué)生在課堂中活躍的機(jī)會。

所以，假如真的有時光機(jī)器，你穿越回去，最好的做法是騙自己說：你將來會很厲害。

讓自己和別人覺得自己牛逼是一件很重要的事情。

現(xiàn)實(shí)中，被認(rèn)為牛逼的人越來越牛逼，因?yàn)橘Y源會聚合過去。如同上面那所中學(xué)的“智商騙局”。

偉大的人物與騙子的主要區(qū)別是，前者首先是自己騙過了自己。

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時間機(jī)器

孫正義的“時間機(jī)器”理論：

美國、日本、中國這些國家的IT行業(yè)發(fā)展階段不同。在日本、中國這些國家的發(fā)展還不成熟時，先在比較發(fā)達(dá)的市場如美國開展業(yè)務(wù)，然后等時機(jī)成熟后再殺回日本，進(jìn)軍中國、印度，就仿佛坐上了時間機(jī)器，回到幾年前的美國。

房地產(chǎn)領(lǐng)域的機(jī)會也大多如此，假如你能確認(rèn)上海是遠(yuǎn)東的紐約，深圳是亞太的灣區(qū)，你就該買入。

去硅谷看看，名校旁邊的學(xué)區(qū)房，也是貴得嚇人。

全球化正在削弱這類時間機(jī)器的魔力，但仍然有效。

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10倍速

馬斯克總會制定更大膽，更激進(jìn)的目標(biāo)。如果一般人的目標(biāo)是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上改進(jìn)10%，馬斯克的目標(biāo)就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做到10倍。

《連線》雜志的Jack Stewart 發(fā)現(xiàn)：在馬斯克的世界里，如果一件事要用1年完成，到了別人的世界就要7到8年。

馬斯克相信一切事情的發(fā)展都比大多人預(yù)料的快，因此在他的世界里，所有目標(biāo)規(guī)劃都超乎常人。

他遵循了硅谷非常流行的一個觀念：把一件事情做到10倍好，比做到10%容易得多。

主管谷歌實(shí)驗(yàn)室Google X的阿斯特羅·泰勒也是這個10倍思維的信徒。

泰勒說：“嘗試做一樣新東西，不外乎那么兩種風(fēng)格，一種是小幅變動，比如改變生產(chǎn)模式，這時往往得到的就是10%的改進(jìn)，但如果要獲得真正的巨大革新，一般來說你就得重新開始，嘗試另一種方式或很多種方式，你必須打破一些基本的假設(shè)?！?/span>

循序漸進(jìn)式的進(jìn)步依靠的是苦干，是更多的資源，是更多的努力，而10倍的進(jìn)步，則建立在勇氣和創(chuàng)造力之上，是巧干。也就是說，10倍的目標(biāo)逼著你走效率更高的創(chuàng)新的智慧捷徑。

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未來回望法

貝佐斯選擇創(chuàng)業(yè)，不確定自己創(chuàng)業(yè)是否能成功。作決定前，他做了一個最小化后悔表：“假設(shè)自己80歲高齡時，對20歲時沒有創(chuàng)業(yè)會不會后悔？”

答案是：他不會因?yàn)樽约簺]有成為更高階的職業(yè)經(jīng)理人而后悔，但是如果沒有創(chuàng)業(yè)他一定會后悔。貝佐斯后來還將這種邏輯應(yīng)用到他的個人生活中，每當(dāng)他不得不做出重大決策時，他常常會以這種方式來思考問題。

他還會使用另外一種“未來回望法”。

“我自己常被問一個問題：‘在接下來的10年里，會有什么樣的變化？’但我很少被問到‘在接下來的10年里，有什么是不變的？’我認(rèn)為第二個問題比第一個問題更加重要，因?yàn)槟阈枰獙⒛愕膽?zhàn)略建立在不變的事物上?！?/span>

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做對的事情

做對的事情，這看起來是廢話，卻極難做到。

本質(zhì)上，時光機(jī)是為了預(yù)測未來，降低不確定性。

做對的事情，大約有兩種含義：

1、有些必然正確的事情，要毫不猶豫地全情投入。例如親情（給媽媽開辟菜地，陪孩子玩兒）、鍛煉身體、閱讀。任何時候做，都不會錯，不會晚，不嫌多；

2、做那些你真正懂得的事情。

本質(zhì)上而言，沒人是靠預(yù)測來取勝的。那些早早買了茅臺并堅(jiān)持拿住的，大多是因?yàn)樗麄兌恕?/span>

這是價值投資的精髓，否則段永平無法持有網(wǎng)易到100多倍。假如你看對了某件事情，時光并不計(jì)較你是否看準(zhǔn)了時間。

知道一件事情注定會發(fā)生，比知道一件事情何時發(fā)生更重要。

做空股票例外。即使你是對的，也不要和時間對賭。

橡樹資本的馬克斯，他喜歡的三條格言之一是：“過于超前無異于犯錯?！?/span>

某些東西便宜并不意味著它明天一定會升值，其價格很可能長期在低位徘徊。某些東西價格過高當(dāng)然并不意味著價格會立即下跌，牛市可持續(xù)數(shù)年。

如凱恩斯所說，“市場能夠維持不合理的時間總比你能夠維持有償付能力的時間長?！?/span>

格林斯潘于1996年12月發(fā)出“非理性繁榮”的預(yù)警，但是之后股市持續(xù)上升超過3年。

馬克斯認(rèn)識一位杰出的管理人，他在與格林斯潘差不多的時間開始看空，卻一直等到2000年才證明是正確的。

期間，他的投資者撤回了大部分資本。他并沒有“錯”，只是太早了。但這并沒有令他經(jīng)歷的痛苦程度有所減少。

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資產(chǎn)配置

我來不及將其編譯為另一種隱喻，所以干脆直接用投資語言，反正假如大家有時光穿梭能力，多半也會用于買彩票和股票。

投資組合管理工具：常用的主要有三種，即資產(chǎn)配置、擇時和證券選擇。伊博森和卡普蘭總結(jié)道：“長期來看，基金投資收益的變化中大約90%可以歸因于資產(chǎn)配置政策的變化?！?/span>

Burton Malkiel認(rèn)為采取擇時策略的投資者必須對經(jīng)濟(jì)、公司利潤、利率甚至是影響證券市場的國際經(jīng)濟(jì)、政治和社會發(fā)展具有不同尋常的預(yù)見能力。但是，很難用證據(jù)證明投資者是否具備這種非同尋常的能力。

耶魯大學(xué)捐贈基金的傳奇人物Swensen極力推崇資產(chǎn)配置，證券選擇次之，而提示擇時風(fēng)險。

一種超越時間的策略。

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一步一步來

沒誰知道時光為什么會被設(shè)計(jì)成這個樣子。如此不可逆，如此均勻分布。

稻盛和夫大學(xué)畢業(yè)后一度過得很消極。他寫道：

解除這樣的迷惑，一般人的方法是和自己說：要預(yù)見到將來。就是說，不要將目光僅僅放在當(dāng)下，而要從長遠(yuǎn)角度規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖；要把眼前的工作看作這長期規(guī)劃中的一段過程。

這也許是合乎邏輯的方法。然而，我采用的方法與此相反——我采用短期的觀點(diǎn)來擺正自己對工作的態(tài)度。

“將來會搞出什么樣的研究成果”、“自己的人生將會怎樣”，我不再癡迷于這些不著邊際的遠(yuǎn)景，而只是留神眼下的事情。就是說，我發(fā)誓，今天的目標(biāo)今天一定要完成。工作的成績和進(jìn)度以今天一天為單位區(qū)分，然后切實(shí)完成。

在今天這一天中，最低限度是必須向前跨進(jìn)一步，今天比昨天，哪怕只是一厘米，也要向前推進(jìn)。我就是這樣思考問題的。

芒格的女兒莫莉回憶：

父親對賺錢一向感興趣，對錢很在行，他投資股市，他以生動有趣的方式談?wù)撌聵I(yè)，即使我知道他那時瀕臨破產(chǎn)，當(dāng)時他開著一輛破車，但我就是認(rèn)為他會很有成就，為何我會如此認(rèn)為? 他就是有那股氣勢，他所作的事都是一流的，卓越的，他打算做很多事，包括在Edgewood大道的房子加蓋露天庭院、添購星島上的船只......

他對自己的計(jì)劃、未來與現(xiàn)在，都充滿熱忱，他不必為了未來，而必須在現(xiàn)在有所節(jié)制，重點(diǎn)是今天遇到的事物多么有趣，看著事物的進(jìn)展，多么愉快，現(xiàn)在這一刻充滿樂趣，這是他向來要傳達(dá)的想法。

踏著造物主的時光刻度，一格一格地來，用另外一種方法破解時光的密碼，搭乘時光的機(jī)器。

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樂觀

比爾·蓋茨說馬云和自己有很多相似之處，比如：都很樂觀，對未來充滿期待，愿意冒風(fēng)險，抱著迫不及待的態(tài)度，想到就要去做。

樂觀是最好的時光機(jī)器之一。

在《股市長線法寶》里，Jeremy Siegel考察了1802-2001年各種資產(chǎn)的投資收益，其中：通脹16倍、黃金27倍、短期國債4800倍、長期國債19500倍、大盤股1030萬倍。

樂觀的投資，勝過黃金多少倍。

樂觀令長線得以實(shí)現(xiàn)。

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手割

手割是一個圍棋概念，姑且以類比案例解釋：

1985年，英特爾危機(jī)四伏，內(nèi)存業(yè)務(wù)受到日本廠商的巨大沖擊，領(lǐng)先地位岌岌可危。安迪.格魯夫心底有個念頭：退出內(nèi)存業(yè)務(wù)，進(jìn)軍微型處理器市場。

難題在于，內(nèi)存業(yè)務(wù)還掙錢，還有改進(jìn)質(zhì)量降低成本的空間，價格可以比日本人貴一些。即使對手會用價格戰(zhàn)死磕到底，也能磕上一陣子。

更大的困難是，假如退出內(nèi)存市場，英特爾會有8000名員工受到影響。而且，微處理器市場前途不定，說不定也是死路一條。

這時，格魯夫采用了手割法。他問公司合伙創(chuàng)始人摩爾：如果我們二個人引退，新CEO上任，他會怎么辦？摩爾不加思索地回答：他將退出內(nèi)存業(yè)務(wù)。

關(guān)于股票：“如果未來的你回到現(xiàn)在，你還會買這只嗎？”若回答是“不會”，那現(xiàn)在為什么不拋掉呢？因?yàn)槌翛]效應(yīng)，人們心理上的重置成本格外高，理性人應(yīng)克服心理障礙，重新出發(fā)。

手割法，是一種極有趣的思考工具。

30年后的你穿越時空來到當(dāng)下，會做你眼下正在做的事情嗎？

電影《回陣》講述了一個“假如生命重來，你將如何選擇”的故事。

1991年的俄亥俄州，當(dāng)?shù)厝藰O為重視的高中生橄欖球賽正在如火如荼的進(jìn)行著，帶領(lǐng)著隊(duì)員全力進(jìn)攻的明星史考特，在拼盡全力為冷水鎮(zhèn)獲得了史上第一座冠軍獎杯之后，卻因腿部骨折而永遠(yuǎn)的告別了賽場。?

之后的二十年，失去大好前途的史考特一直生活在失意和遺憾之中，經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)和事業(yè)的失敗讓他想到了自殺，醒來發(fā)現(xiàn)卻回到高中明星球員時代。他該不該放棄家鄉(xiāng)的榮耀，抓住重來的機(jī)會，來改變自己的命運(yùn)？

最終，他還是放棄了重來的機(jī)會，維持上輩子的命運(yùn)，犧牲前程成為小鎮(zhèn)的驕傲，選擇了“他終于明白最重要的東西”。

這部電影就是一個提問：若人生可以重來，在那些令命運(yùn)由盛轉(zhuǎn)衰的節(jié)點(diǎn)，你將如何抉擇？

富蘭克林曾經(jīng)說：我倒樂意把我的一生再從頭重演一遍，如若可能，除了改正錯誤以外，我也同樣地要把某些不幸的遭遇變得更順利些。但是即使無法避免這些不幸的厄運(yùn)，我還是愿意接受原議，重演生平。

豆瓣網(wǎng)友迪迪寫道，Ta最喜歡片子中教練說的一句話：

“你懂什么叫未來嗎，史考特？未來就是你現(xiàn)在所做的一切的回報，而你現(xiàn)在只是一味的放棄，相信我，這樣是沒有未來的。史考特，但愿你生活中別像這樣輕易放棄，因?yàn)樯畋旧肀乳蠙烨蚱D難的多。”

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人生若有Repeat 鍵，下一個“此生”會怎樣？

我想了下，結(jié)論是不如這個好。

此生最大的魅力是“不確定”，再來一生的“不確定性”無法比今生更精密。

上帝也羨慕人的未知，想想無所不能的他，每日如何眺望確鑿到底的“已洞悉的未來”？他于是如此設(shè)計(jì)人類，設(shè)計(jì)我們的未知、忐忑、夢、驚喜。

No Repeat.

博爾赫斯說：任何一種命運(yùn)，盡管它也許是漫長而復(fù)雜的，實(shí)際上卻反映在某一瞬間，正是在那一瞬間，一個人永遠(yuǎn)明白了他自己究竟是什么人。

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和數(shù)碼產(chǎn)品一樣，人生的很多問題，似乎也可以通過“重啟”來解決。

我們所期待的“時光機(jī)”，回到過去，其實(shí)是期待一次“重啟”。

T·S·艾略特說：“若時光皆永恒不逝，則時光也無可挽留。”喬布斯所謂“死亡是最好的發(fā)明”，也有類似含義。

一方面，時光不可逆。對應(yīng)的是人生的不確定性，未知、宿命、恐懼、好奇。

另一方面，每個時間點(diǎn)，都是某種意義上的“重新開始”。你可以在任何一個時刻重啟。

本質(zhì)上，每時每刻，你都坐在一架時光穿梭機(jī)上。

黑塞寫道：

我常?；孟胛磥淼木跋?，夢想自己可能會成為的角色，或許是詩人、預(yù)言者、畫家等等。然而這些都不算什么。我存在的意義并不是為了寫詩、預(yù)言或作畫，任何人生存的意義都不應(yīng)是這些。這些只是旁枝末節(jié)。

對每個人而言，真正的職責(zé)只有一個：找到自我。

無論他的歸宿是詩人還是瘋子，是先知還是罪犯——這些其實(shí)與他無關(guān)，毫不重要。他的職責(zé)只是找到自己的命運(yùn)——而不是他人的命運(yùn)——然后在心中堅(jiān)守其一生，全心全意，永不停息。

我們所乘坐的時光穿梭機(jī)，可能是上帝有史以來發(fā)明的最好的穿梭機(jī)。

這是一種既連續(xù)、又充滿懸念的時間機(jī)制，每時每刻我們都可以重新開始，又不會陷入無限的死循環(huán)。

賴內(nèi)·馬利亞·里爾克說：我們必須全力以赴，同時又不抱持任何希望。不管做什么事，都要當(dāng)它是全世界最重要的一件事，但同時又知道這件事根本無關(guān)緊要。

理解了上面這一段，或許我們便能發(fā)現(xiàn)，自己畏懼的不是歲月流逝，不是時光不可逆，不是未來不可測，而是如黑塞所說：

在世上，最讓人畏懼的恰恰是通向自己的道路。

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