今年的GMIC全球互聯(lián)網(wǎng)大會移師廣州舉行，作為一家土生土長的廣州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，荔枝的熱情空前高昂，全公司數(shù)百名員工“翹班”一天，包了十幾輛大巴來到現(xiàn)場參觀學習。

　　荔枝CEO賴奕龍在大會上表示，之所以讓全體員工來參加AI院士論壇，是為了向世界最頂尖的科學家學習請教。

　　人才，是賴奕龍在此次大會中提到次數(shù)最多的字眼。他在《創(chuàng)業(yè)寒冬如何破局》的主題論壇上表示，廣州的AI人才比較緊缺，因為深度學習方面的人才，都進入了搜索、智能駕駛等相關(guān)的領(lǐng)域，去了百度、頭條這樣的公司。

　　“AI人才大部分都集中在北京。”賴奕龍稱，荔枝今年開始在北京建立研發(fā)中心，來解決這個問題。“未來如果不掌握人工智能，互聯(lián)網(wǎng)公司沒有存活的可能。”

　　同時，賴奕龍在接受新浪科技等媒體采訪時還透露，荔枝接下來會在高校做大量的演講和活動，利用年輕人、大學生的號召力，為荔枝內(nèi)部引入新的力量和血液。

　　荔枝不是燒錢型創(chuàng)業(yè)公司

　　作為一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵，賴奕龍更懂得如何掌握自己的節(jié)奏。

　　賴奕龍認為，創(chuàng)業(yè)公司每一個步伐、每一個點都要把握好，最重要的是自己的節(jié)奏不要被外界裹脅，要看清外部的環(huán)境，不要被外部的環(huán)境改變自己的節(jié)奏。”

　　他談到，荔枝一直都不是燒錢型的創(chuàng)業(yè)公司，公司對現(xiàn)金流非常看重，“不是用燒錢發(fā)展起來的平臺，在經(jīng)濟寒冬的時候，才能底氣更足。”比如過去兩三年燒了很多錢的獨角獸，很多都陷入困境。因為創(chuàng)業(yè)公司在很好拿錢的時候瘋狂擴張，但一旦進入寒冬期，就會很容易出現(xiàn)資金斷鏈，生存也會受到影響。

　　在商業(yè)模式上，賴奕龍反對將廣告作為第一收入來源，他認為，荔枝是做聲音生意的，如果植入的廣告太多，會對用戶的體驗產(chǎn)生較大影響。在2016年，賴奕龍主導開創(chuàng)了音頻直播這種新模式。截止到2018年底，荔枝的語音直播月收入已近1億規(guī)模，并且實現(xiàn)規(guī)模化盈利。

　　“只要主播賺錢，我們才有可能賺錢。我們自己去做賺錢，那不是我們想的。”賴奕龍表示，荔枝會全力做為主播付費的事。

　　5G對音頻行業(yè)是非常大的機遇

　　隨著5G的到來，網(wǎng)絡(luò)音頻的交互模式將邁入全場景時代。賴奕龍表示，5G時代的技術(shù)特性跟4G完全不一樣，5G高速率、低延時的特性，讓語音可以實時傳播，用戶在連接、互動時都能得到更好的體驗。

　　同時，在5G來臨之后，聲音的特點會發(fā)生很多種變化。比如荔枝推出的“專屬聲鑒卡”，通過創(chuàng)意互動玩法，讓用戶感受到“聲音社交”的樂趣。5G技術(shù)成熟后，這種游戲體驗將更上一層樓。

　　賴奕龍認為，聲音還有很多潛力沒被挖掘出來， 5G對荔枝是一個非常大的機遇，“我們也在積極地準備，在做學習。”