關(guān)注微信公眾號(hào)
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導(dǎo)讀:此次封號(hào)浪潮,從卓偉、關(guān)八的娛樂(lè)號(hào)開(kāi)始,終于席卷向情感號(hào)。近日,網(wǎng)傳又有35個(gè)情感大號(hào)被封,每個(gè)粉絲都不低于50萬(wàn),瞬間激起自媒體人的哀鴻遍野!從大規(guī)模封號(hào)開(kāi)始,公眾號(hào)生態(tài)就如同變了天,接下來(lái)的內(nèi)容怎么做?品牌營(yíng)銷還能投公眾號(hào)嗎?
先來(lái)回顧一下事件發(fā)展: 6月8日,卓偉、關(guān)八都一系列微博大號(hào)率先被封,拉開(kāi)了整治網(wǎng)絡(luò)輿論的大幕; 6月9日,毒舌電影、嚴(yán)肅八卦等25個(gè)娛樂(lè)公眾號(hào)被封; 6月19日,又有消息稱35個(gè)情感大號(hào)被封,具體的資料不確定、名單也未見(jiàn)蹤跡,但只有一個(gè)情感大號(hào)“誰(shuí)南”被封是實(shí)打?qū)嵉摹?/p> 根據(jù)“運(yùn)營(yíng)小公舉磊磊”的消息稱,知名自媒體人、胡辛束合伙人也在朋友圈表示,情感號(hào)的封號(hào)事件屬實(shí)。 當(dāng)然,既然未見(jiàn)具體名單,一道君在此暫且持懷疑態(tài)度。但可以確定的是,在微信封號(hào)的浪潮下,不僅打擊了內(nèi)容從業(yè)者的信心,同樣延緩了投資者伸向內(nèi)容創(chuàng)業(yè)行業(yè)的那只手。自媒體的新一輪大洗牌正在慢慢發(fā)生,公眾號(hào)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、平臺(tái)、品牌和發(fā)展方向都會(huì)出現(xiàn)巨大的拐點(diǎn)。 不僅如此,公眾號(hào)的大規(guī)模封號(hào),對(duì)于品牌的自媒體營(yíng)銷策略也是巨大的影響。畢竟,在形式不明的狀態(tài)下,萬(wàn)一選擇投放的自媒體大號(hào)一個(gè)不小心就被封了,那豈不是前期投入全都白費(fèi)?在這樣的狀況下,品牌對(duì)于公眾號(hào)的投放選擇可能也會(huì)迎來(lái)一個(gè)長(zhǎng)期的冷靜觀察期。 雖然一道君對(duì)于微信封號(hào)無(wú)話可說(shuō),但對(duì)于品牌的自媒體營(yíng)銷,還是可以負(fù)責(zé)任的說(shuō)一句,畏首畏尾真的沒(méi)必要! 一方面,微信封號(hào)可以說(shuō)是每天都在發(fā)生,根據(jù)微信運(yùn)營(yíng)中心的公示,僅僅在上周就有57010個(gè)公眾號(hào)被處罰。之所以此次封號(hào)會(huì)引起軒然大波、甚至人人自危的原因,不過(guò)是因?yàn)楝F(xiàn)在的封的號(hào)都是那些粉絲百萬(wàn)千萬(wàn)的大號(hào),但本質(zhì)來(lái)看,都是一樣的。對(duì)于有關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō),對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管是一項(xiàng)日常工作;對(duì)平臺(tái)方來(lái)說(shuō),處罰乃至封號(hào)也是推動(dòng)整個(gè)生態(tài)良性發(fā)展的一種威懾手段。因此,過(guò)度夸大風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)有必要。 再者,正如“運(yùn)營(yíng)公舉小磊磊”分析的那樣,大部分封號(hào)的原因都是因?yàn)橛|及了紅線和敏感詞。因此,只要內(nèi)容上積極向上一點(diǎn)、正能量一點(diǎn)、主流文化一點(diǎn),那么公眾號(hào)依舊是在安全線以內(nèi)。 另一方面,即使現(xiàn)在的微信的親兒子已經(jīng)變成了小程序,但是公眾號(hào)的龐大流量依舊在那兒,上千萬(wàn)的公眾號(hào)+上億的粉絲用戶,對(duì)于品牌而言依舊是重要的營(yíng)銷陣地。尤其是現(xiàn)在的公眾號(hào)也推出了更多樣的功能,可以添加超鏈接、可以直接跳轉(zhuǎn)小程序等等,功能上的升級(jí)意味著營(yíng)銷方式的更多可能。這時(shí)候你要因?yàn)榉馓?hào)浪潮決定退出公眾號(hào),那豈不是一朝被蛇咬,十年怕井繩,真的是有點(diǎn)虧的! 那么,在那么多的大號(hào)被封的情況下,品牌要想攫取公眾號(hào)的流量,到底怎么做才合適呢? 首先,微信給公眾號(hào)升級(jí)那么多的功能,不是讓你看著玩的!不論是超鏈接功能還是頁(yè)面模板,都給了品牌營(yíng)銷更多的嘗試空間。前者不僅是可以實(shí)現(xiàn)大號(hào)帶小號(hào),將自己的品牌公眾號(hào)漲粉,同時(shí)也可以是新的廣告位,直接跳轉(zhuǎn)到品牌頁(yè)面,更直接有效。 至于頁(yè)面模板,同樣是類似于菜單欄的長(zhǎng)期曝光的品牌營(yíng)銷選擇,純圖文消息流的“列表模板”和支持輪播功能的“封面模板”兩種頁(yè)面樣式可以為品牌營(yíng)銷提供有力的宣傳度。 其次,封號(hào)也不意味著公眾號(hào)的價(jià)值清零,新媒體時(shí)代下的粉絲用戶是“流動(dòng)的活水”。大部分的自媒體人在大號(hào)被封之后,都開(kāi)始轉(zhuǎn)移陣地,或開(kāi)新號(hào)、或轉(zhuǎn)投APP。例如某些八卦類自媒體就選擇依托新浪看點(diǎn)平臺(tái)召集粉絲,類似關(guān)八或者毒舌電影則選擇深耕APP,從數(shù)據(jù)來(lái)看,毒舌電影在公號(hào)被封后,APP下載量一直處于穩(wěn)步上升的狀態(tài),排名不斷上漲。 所以,就算公眾號(hào)被封了,但大號(hào)的影響力和粉絲基數(shù)依舊在,對(duì)于品牌營(yíng)銷而言,只是從一個(gè)站點(diǎn)換到另一個(gè)站點(diǎn),站點(diǎn)分流而已。甚至于依托新的平臺(tái),在營(yíng)銷上依舊存在更多的可玩性和探索性。 最后也是最重要的一點(diǎn),那么多的大號(hào)被封,同樣意味著新的公眾號(hào)格局,更多的長(zhǎng)尾自媒體價(jià)值將會(huì)凸顯。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法,這些大號(hào)被封對(duì)于他們來(lái)講,只是需要從原本單一的公號(hào)選擇轉(zhuǎn)化成多點(diǎn)化的營(yíng)銷投放。直觀來(lái)講,就是原本只要投一個(gè)大號(hào)就有的曝光量,現(xiàn)在需要投多個(gè)號(hào)來(lái)實(shí)現(xiàn),甚至在效果上,要比投大號(hào)的還要好。 正如一道君一直以來(lái)都在不斷強(qiáng)調(diào)的,以往的公眾號(hào)流量紅利大部分都被頭部號(hào)瓜分了,出現(xiàn)了大的撐死、小的餓死的不健康的行業(yè)生態(tài)。而且,對(duì)于大號(hào)而言還有一個(gè)問(wèn)題就是,閱讀量、曝光量和實(shí)際轉(zhuǎn)化率完全不成正比,可能閱讀分分鐘10W+,但最后轉(zhuǎn)化率只有千分之一萬(wàn)分之一,究其原因,就是大號(hào)的粉絲龐大,受眾不夠精準(zhǔn)。而與之相反的則是那些長(zhǎng)尾自媒體,雖然粉絲數(shù)閱讀數(shù)不高,但好在定位明確、受眾精準(zhǔn),更能實(shí)現(xiàn)針對(duì)性打擊,最終轉(zhuǎn)化率就高。 歸根結(jié)底,面對(duì)微信的大規(guī)模封號(hào),自媒體運(yùn)營(yíng)更應(yīng)該精耕細(xì)作自己的內(nèi)容,謹(jǐn)慎避開(kāi)不能觸碰的雷區(qū),將危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,重新調(diào)整、適應(yīng)微信的公眾號(hào)生態(tài)。而對(duì)于品牌營(yíng)銷來(lái)說(shuō),同樣不能一棍子打翻一船人,雖然大號(hào)被封,但依舊有上千萬(wàn)的長(zhǎng)尾自媒體蓄勢(shì)以待,裹挾著上億的流量,醞釀著新一輪的紅利。品牌們要做的,就是在堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上選擇調(diào)性相符的公眾號(hào),基于升級(jí)化的功能,探索新的營(yíng)銷可能,才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,“大亂方有大治”。 寫(xiě)在最后:一道君在此依舊強(qiáng)勢(shì)安利一發(fā),如果你對(duì)自媒體投放存有疑慮或者疑問(wèn),歡迎來(lái)戳! 一道自媒體平臺(tái)不僅有精準(zhǔn)細(xì)化的流量包服務(wù),為你提供一鍵式的營(yíng)銷方案,還有專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)為你量身打造金牌方案。







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