在今年虎嗅F&M節(jié)上，圖片求購(gòu)社區(qū)O2O“Yes想要”創(chuàng)始人蔡虎分享了從試錯(cuò)之后的反思到再出發(fā)這一過程。

蔡虎是最早看到O2O風(fēng)口的一批人，他參與創(chuàng)辦的愛樂活也是最早確立了現(xiàn)在流行模式的那批公司之一。按照他的說(shuō)法，蔡虎曾經(jīng)在百度負(fù)責(zé)過百度聯(lián)盟、電子商務(wù)等。“我的第一次創(chuàng)業(yè)和在座的大多數(shù)人不一樣，40歲那年創(chuàng)業(yè)做愛樂活，當(dāng)然這個(gè)并不完全是我的公司，控股方還是百度。坦率的說(shuō)，2012年一年下來(lái)并沒有達(dá)到期望。”

2012年底，蔡虎等人在做深度探討的時(shí)候，決定進(jìn)行資本方面的重組。這次創(chuàng)業(yè)給蔡虎很大的觸動(dòng)：有人、有錢、又是最早做的，為什么做成現(xiàn)在這個(gè)樣子？反思后，蔡虎認(rèn)為，這三點(diǎn)是至關(guān)重要的：

第一點(diǎn)，重量沒重質(zhì)。

“創(chuàng)業(yè)的開始我覺得最大的風(fēng)險(xiǎn)就是自己錢多、人多。因?yàn)楫?dāng)這種情況出現(xiàn)的時(shí)候，自然心里想把事兒做多，沒有在一個(gè)事情上做到極致。”蔡虎總結(jié)認(rèn)為：

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)極其重要，但并非越豪華越好。但是如果一開始當(dāng)你有這么多錢的時(shí)候，自然會(huì)組建豪華的團(tuán)隊(duì)，所以當(dāng)時(shí)愛樂活的團(tuán)隊(duì)真的是非常豪華，現(xiàn)在看來(lái)，“真的有足夠多的經(jīng)驗(yàn)和成功背景的人，也許不適合從0到1的創(chuàng)業(yè)”。

第二點(diǎn)，市場(chǎng)時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)。

蔡虎認(rèn)為，2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正起來(lái)，2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正起來(lái)的時(shí)候，最早一波是娛樂化的商潮，還沒有到所謂O2O商業(yè)化。“所以2012年我們做O2O還是太早。”

此外，蔡虎還總結(jié)認(rèn)為，由于這個(gè)事情比較早期，所以當(dāng)產(chǎn)品剛出來(lái)的時(shí)候，遇到市場(chǎng)上很多不同的聲音，有贊揚(yáng)聲、挑戰(zhàn)聲等等，在這樣的雜音中間，自己創(chuàng)始人或者是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，很容易缺少定性，跟著市場(chǎng)走。

第三點(diǎn)，用戶習(xí)慣尚未被培養(yǎng)。

在第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)，蔡虎癡迷于自己相信的未來(lái)，但是沒有很深入的看，在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)用戶的需求是不是已經(jīng)準(zhǔn)備好了，沒有及時(shí)的去做調(diào)整。

“最基本創(chuàng)業(yè)的初始點(diǎn)還是滿足用戶的需求，但是這樣一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話包含了三個(gè)詞，就是什么是用戶的需求，以及誰(shuí)是你的用戶，以及怎么滿足。”

再次創(chuàng)業(yè)“Yes想要”時(shí)，蔡虎認(rèn)為，產(chǎn)品是最重要的。“如果沒有在一個(gè)點(diǎn)上打中用戶的需求，把自己的產(chǎn)品滿足用戶，從0到1的過程永遠(yuǎn)都沒有結(jié)束。”