歷經了近2年的資本寒冬之后，中國創投圈涌現一股新生力量——校友會創業社群與資本運作操盤手，在深圳嶄露頭角。

2017年5月15日，?國內首個由長江商學院校友發起和共建，助力雙創教育、雙創發展的投資基金——創創基金正式成立。三諾集團和長江商學院簽署協議，三諾集團董事長、長江深圳校友會會長劉志雄作為出資發起和管理人，聯合其他長江校友共同設立“創創基金”，將為該基金提供其個人打造的創業生態系統支持，為基金注入強大活力。

“相信長江創創社區，利用其深度的人才、資金、資源優勢，產生多贏商業機會和項目輸出，培養長江未來青年企業家。”作為長江深圳校友會新一屆會長，劉志雄認為，企業家的責任是成就自己，幫扶他人，企業家真正的成功，是幫助他人取得成功。

深圳市作為全球設計之都、創新創業標桿城市，平均每5人就擁有一家公司。即便在近兩年資本寒冬之下，其作為創業投資的項目集中地，仍然得到投資人的寵愛。創創基金本著以虛擬經濟反哺實體經濟的精神，著眼于扶助創新創業者，承載了以劉志雄等人為代表的新深商幫扶創業者的“度已及人”的情懷。

校友會打造的創業生態鏈

?長江商學院成立創創基金，源于今年年初的一次創業的分享課堂。在探討長江商學院于2016年9月成立的創創公社，如何讓近萬名長江商學院學員通過社區整合商業資源的時候，作為長江商學院深圳校友會會長的劉志雄，以其多年的創業投資商業運作經驗，提出了依托創創社區成立創投基金的想法。

創創社區由長江商學院和長江校友共同發起，是助力創業創新者加速成長與成功的創業生態圈。創創社區汲取長江商學院源自亞洲、引領世界的原創管理思想，開放聯結長江全球精英校友網絡，深度整合商界巨頭、金融機構、專業服務機構、媒體等行業資源，打造終身學習的創新教育平臺和具有全球影響力的創業創新生態圈。

劉志雄認為，通過創創社區挖掘并投資優秀創業項目，物色并購有產業協同的優秀項目，是長江商學院得天獨厚的資源優勢。這種做法，有利于幫扶學員中的優秀創業者，建設長江創新創業生態，傳授成功企業經驗，對接行業資源助力創業者。

包括項兵在內的數位學院領導對劉志雄的提議表示認同。長江系擁有萬余名精英校友分布于互聯網、通訊、金融、消費品等行業，傳授成功經驗，為創業者對接大企業資源。如果能成立投資基金，即可發揮長江校友“行業領袖，跨界精英”之天然優勢，建設跨區域、跨項目、跨產業、互助互利的共贏生態。

劉志雄的倡議獲得了包括項兵院長在內的長江系人的認可和贊許，由此一個由長江人共同發起的基金呼之欲出。在2017年5月舉行的全球科技創新峰會暨第八屆長江青投論壇上，長江商學院創辦院長、創創基金顧問項兵，長江商學院教授、長江創創社區學術主任張維寧，三諾集團董事長兼CEO、長江商學院深圳校友會會長、長江商學院DBA同學劉志雄和長江創創社區執行主任劉育共同啟動了創創基金。

創創基金發布現場

作為第一支由長江商學院授權的創業投資基金，本著開放分享、傳承互助的理念，主要面向長江校友和支持長江人投資平臺建設的投資人，重點投資長江創創社區優秀創業項目，建設長江創新創業生態，助力創業者。

項兵表示：“長江商學院希望推動中國的商業進步，創創社區里也聚集了可能是中國在創業創新方面最優秀的一批人。我們希望打造一個全球的學習平臺，一個科技創新和社會創新的平臺，通過和校友之間的良性互動，為中國的經濟發展和社會貢獻做出貢獻。”

同時，項兵也指出，深圳是極具創新活力的城市，長江商學院選擇和深圳校友會做深度合作，面向未來的科技和社會創新，打造一個比較成熟的、完善的生態體系，創創基金作為一個試點項目，作為校友會會長的劉志雄為此做出的巨大努力。

B2S商業模式的“生態圈樣板”

根據規劃，創創基金一期5億人民幣，由長江系基石投資人計劃聯合認購50%額度，并向長江校友開放剩余50%的額度。該基金旨在支持長江創創社區學員初創企業的融資需求，搭建長江校友投資交流的平臺，反哺商學院與創創社區教育良性運營及可持續發展，從而形成長江完整生態，并依托此生態構建雙創發展的閉環。

“我們希望打造一個開放分享、傳承互助的生態圈，善行長江、回饋社會。通過投資建立創創基金，挖掘更多優秀的創業項目，鏈接現有的行業領軍企業，建構大家協同的產業生態，幫助創業創新者的成長和成功，推動新的商業文明和創業創新生態的發展。”在創創基金啟動儀式上，劉志雄接受記者采訪時表示，創創基金將是“B2S商業模式”打造為商業生態圈的樣板。

三諾集團董事長兼CEO、長江商學院深圳校友會會長、長江商學院DBA同學劉志雄

早在2015年，劉志雄便創造性地提出了“B2S商業模式”（Business Backed Startup），倡導由大企業開放產業鏈的資源，支持創業小企業；小企業攻克大企業的創新點、完善生態鏈。大企業利用自身在人才、技術、市場、設備、管理、供應鏈等方面的深厚基礎，為創業者提供“雙創空間、工業設計平臺、雙創實踐中心、智造平臺、雙創聯盟、市場平臺、供應鏈平臺、雙創學院、雙創金融平臺”等一站式、全鏈條的創新創業生態系統。

劉志雄說：“一方面，我們鼓勵更多企業家將通過產業賺到的錢投回到產業中去，聚集產業、反哺產業，更好地推動產融結合。投資是對未來的投資，企業家對未來更有洞見，有了企業家的參與必然會更好地發揮產業基金對實體經濟的幫助作用。另一方面，實施兩手抓戰略。龍頭企業可以開放產業資源、商業智慧，推行B2S結合創新發展模式（Business Backed Startup），改變大小企業割裂發展的局面。這兩股力量的結合，一方面推動現有產業做大做強，另一方面可以聯手早日占據未來戰略新興產業發展的制高點，形成生生不息創新發展的壯美景象。”

珊瑚群創新加速器作為首個“B2S商業模式”成功落地、取得顯著經濟效益的試驗基地，培育出了一批“小而美”的顛覆性創新企業，比如開思時代、加油寶、孵愛代等創業項目。劉志雄表示，“B2S商業模式”是大企業幫助創業者加速走向成功的有效辦法，助力深圳打造中國乃至世界領先的 “設計之都”、“創客之城”，以及現代化、國際化的“創新示范城市”。

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度己及人，劉志雄的“創客情懷”

作為深圳市政協常委、深圳市工業設計行業協會會長、深圳市智慧家庭協會會長的劉志雄，參與了多個金融平臺的打造，推動產融結合，引領創新實踐，重構產業價值。發起設立了天使、VC、PE和并購等全投資鏈條基金。而創創基金，則是這套商業模式在校友會這種形式的商業生態圈的首次試水。

為何劉志雄如此熱心投入于對創新創業的資本幫扶？這與他多年來的創業經歷有著密切關系。

20年前，在劉志雄的帶領下，三諾從深圳開啟創新追夢的航旅，在無資金、無人才、無場地，經過多年的不懈努力，發展成為全球最大的多媒體音頻整機產品提供商，領先的智慧生活產品整體解決方案提供商，以“智慧生活”為核心的雙百億平臺型產業投資集團，并成功進軍中國民營企業制造業500強。

2007年，三諾成為全球第一家在韓國上市的外國企業，實現產業、資本與科技的融合，更為后來赴韓上市的外國企業開創了先例。“走一條全新的路，一條留給后來者的路”，對于突破規則束縛，開拓全新事業，三諾血脈中涌動著與生俱來的創新熱情。

面對激烈的國際市場競爭，三諾通過原創設計創新和技術創新，全球獨創性提出OPM（Original Planning Manufacturer）商業模式，為全球客戶提供策劃、設計、研發、智造、推廣等一站式服務，成為全球最大多媒體音響產品提供商。隨后，三諾進軍一體機、平板、筆記本等電腦整機系統產業，并成功進入眾多國際知名品牌供應鏈體系，目前已成為中國本土第二大電腦智慧信息產品研制商。

三諾的創業史，就是一部創客的成長史，劉志雄深知創業的艱辛，希望通過自身的努力，充分發揮自身的設計平臺、市場平臺、智造平臺、資金平臺等綜合優勢，為中國乃至全球創客打造一個具有國際影響力的一站式、全鏈條的創業創新生態鏈。

成就自己，幫扶他人。20年過去了，劉志雄不忘初心。2015年，在“大眾創業、萬眾創新”的時代主旋律下，三諾啟動“創意+、創客+、創想+”的“3+計劃”，發起創立國內首家生態型創新加速器“珊瑚群創新加速器”，通過設計創新驅動，整合全球創新資源，為中國乃至全球創客打造一個具有國際影響力的一站式、全鏈條的創新創業生態系統，幫助創業者加速走向成功。

“創創基金的使命，是尋找未來的獨角獸，優先獲得獨角獸項目資源，提早布局，加速孵化10至1000倍的長江未來之星。”劉志雄表示，未來基金將重點關注改變生活的趨勢產業，包括大數據、智能制造、機器人、 VR/AR、新材料、電動車和無人車、可再生能源、分子診斷和基因技術等領域。

劉志雄表示，創創基金與業界通行的模式不同之處在于，能通過校友會這種強關系的社交人脈關系，以全球視野和高度整合產業“鏈條對鏈條”，形成“跨界整合、資源共享、合作共贏”的商業生態系統。其具有三個顯著特點，一是發揮倍乘效應，利用長江平臺跨界資源的融合與重整；二是跨界的顛覆，可滲透互聯網零售、金融、教育、醫療等；三是實現重整、重生和重構，在產業內部改變產業組織，通過重生或重組重構新價值。

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