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新戰(zhàn)場(chǎng) ? 新玩法 ? 新營(yíng)銷《CEO新媒體研習(xí)坊》震撼來(lái)襲
帶來(lái)你的疑惑，帶走你的答案
小組實(shí)戰(zhàn)演練，真實(shí)模擬新媒體營(yíng)銷案例
匠心課程，經(jīng)歷2年上百場(chǎng)次歷練
百家企業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)，毫無(wú)保留地傳授
企業(yè)新媒體營(yíng)銷，從此不走彎路
從0-1教會(huì)CEO如何玩轉(zhuǎn)企業(yè)新媒體
CEO醒一醒
新媒體，已成為企業(yè)營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式早已被“革命”，企業(yè)品牌被海量信息淹沒，傳統(tǒng)企業(yè)沿用過去成功的營(yíng)銷方式和手段，效果只會(huì)越來(lái)越差。時(shí)代變了，用戶變了，傳播方式變了，企業(yè)營(yíng)銷如何轉(zhuǎn)型？
大眾消費(fèi)行為的兩大變化是：獲取信息方式的變化和移動(dòng)社交方式的變化。作為大眾消費(fèi)主力的80、90后人群，成為所有企業(yè)與品牌的必爭(zhēng)之地。然而，年輕人的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為也呈現(xiàn)出獨(dú)特性，他們更加關(guān)注個(gè)性與品質(zhì)，更喜歡有逼格的產(chǎn)品。
新媒體，是這個(gè)時(shí)代上天贈(zèng)予每一家企業(yè)的法寶，只有先知先覺的CEO才能用好，發(fā)揮其作用。如今，傳統(tǒng)營(yíng)銷手段正在走向衰亡，新媒體讓企業(yè)以更低的成本快速進(jìn)入新的市場(chǎng)，最終成為鏈接品牌與用戶的紐帶。
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刷屏“朋友圈”，搶奪“大眾注意力”
一場(chǎng)沒有硝煙的企業(yè)品牌持久戰(zhàn)
進(jìn)入移動(dòng)社交時(shí)代，朋友圈每隔2天都會(huì)被某一個(gè)品牌或事件刷屏，其中有家喻戶曉的知名品牌，也有不為人知的小品牌，此時(shí)此刻，每個(gè)CEO都希望自家的品牌也能如此火爆一把。
跟熱點(diǎn)，搶曝光，拉粉絲，促轉(zhuǎn)化，玩互動(dòng)等等，這些都是企業(yè)做好新媒體的常用戰(zhàn)術(shù)，而CEO要學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看到本質(zhì)和邏輯，重塑企業(yè)品牌在粉絲心中的印記，讓對(duì)手無(wú)法超越。
夢(mèng)想終歸是夢(mèng)想，只有付諸行動(dòng)的夢(mèng)想，才有機(jī)會(huì)成功。所有偉大的目標(biāo)，都需要CEO帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁開認(rèn)知的第一步。企業(yè)做好新媒體這件事兒，最終比的就是CEO的決心和認(rèn)知，方法論與行動(dòng)力！
輸在競(jìng)爭(zhēng)起跑線
CEO不懂企業(yè)新媒體營(yíng)銷
企業(yè)想做好新媒體，就需要組建一個(gè)新媒體團(tuán)隊(duì)，招募好的人才，把人用好。我們鼓勵(lì)CEO學(xué)會(huì)新媒體，其實(shí)是學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)參與、學(xué)會(huì)判斷的意思，有了這三層學(xué)會(huì)的能力，CEO就可以很好的與新媒體人才進(jìn)行愉快的交流，也可以把優(yōu)秀的人才留在公司更久。
對(duì)于一名優(yōu)秀的新媒體人才而言，如果無(wú)法與自己的BOSS達(dá)成思想一致，是很難在公司快速成長(zhǎng)與發(fā)展的。人與人之間的最遠(yuǎn)的距離，就是心與心的距離，共同的價(jià)值觀和認(rèn)知才能夠打造一個(gè)充滿能量的新媒體團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)CEO不重視新媒體的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)以下問題：
1、團(tuán)隊(duì)習(xí)慣性推卸責(zé)任，還沒開始好好做，便認(rèn)為新媒體沒效果；
2、因缺乏認(rèn)知，無(wú)法與新媒體人才有效對(duì)話，團(tuán)隊(duì)整體配置缺乏新媒體基因；
3、不能合理授權(quán)與放權(quán)，導(dǎo)致企業(yè)新媒體發(fā)展遲緩；
4、自己公司做的新媒體內(nèi)容，感覺太low不好意思發(fā)朋友圈；
5、不了解企業(yè)新媒體的關(guān)鍵點(diǎn)，從產(chǎn)品研發(fā)到用戶服務(wù)，失去很多宣傳機(jī)會(huì)；
6、實(shí)施了市場(chǎng)推廣或地推活動(dòng)后，發(fā)現(xiàn)最終轉(zhuǎn)化效果非常差。
誰(shuí)來(lái)講？
我們只用實(shí)力說(shuō)話
??連續(xù)三次創(chuàng)業(yè)，過去15年累計(jì)服務(wù)上千家中小型企業(yè)；
??開通微信公眾號(hào)，3個(gè)月，凈賺100萬(wàn)；
??12個(gè)月，操盤100個(gè)企業(yè)新媒體項(xiàng)目，粉絲過千萬(wàn)，成功率超過95%；
??脈脈、三個(gè)爸爸、小仙燉、藍(lán)劍、容么么、萬(wàn)華……
??帶領(lǐng)知家，成為企業(yè)新媒體服務(wù)行業(yè)中跑的最快的機(jī)構(gòu)；
??北大、清華、交大互聯(lián)網(wǎng)總裁班新媒體營(yíng)銷特聘講師；
??一名為推動(dòng)企業(yè)新媒體行業(yè)健康發(fā)展而勇敢前行的實(shí)干家；
她是誰(shuí)？
企業(yè)新媒體營(yíng)銷新銳導(dǎo)師
知家創(chuàng)始人 / 企業(yè)新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
ZMO企業(yè)自媒體聯(lián)盟發(fā)起人 / 中國(guó)人民大學(xué)MBA
微信商業(yè)化研究者 / 中國(guó)首創(chuàng)自媒體運(yùn)營(yíng)官課程
課 程 關(guān) 鍵 點(diǎn)
6月24日（第一天）
1、重新認(rèn)知企業(yè)新媒體戰(zhàn)略思維
2、企業(yè)新媒體營(yíng)銷方法論
3、做好企業(yè)新媒體營(yíng)銷的八大策略（上）
（數(shù)據(jù)分析+用戶畫像+新媒體布局+傳播策略）
6月25日（第二天）
4、做好企業(yè)新媒體營(yíng)銷的八大策略（下）
（內(nèi)容策略+推廣策略+粉絲互動(dòng)+社群經(jīng)濟(jì)）
5、如何借助微信營(yíng)銷，倍增業(yè)績(jī)
6、成功企業(yè)新媒體全景案例解析
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企 業(yè) 評(píng) 價(jià)
在自媒體高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，每個(gè)團(tuán)體甚至是每個(gè)人都是媒體的參與者，在這個(gè)多變的，求新的領(lǐng)域，感謝知家?guī)椭變?yōu)家漂亮的走出了第一步，感謝，這樣的干貨多來(lái)點(diǎn)。——易優(yōu)家?
感謝知家、感謝牟總和團(tuán)隊(duì)為小仙燉插上新媒體的翅膀很榮幸成為知家正式成立的第一個(gè)客戶伙伴，這也是我認(rèn)為小仙燉很明智的決策之一，專業(yè)的人干專業(yè)的事，有知家的新媒體護(hù)航，讓小仙燉一直走在燕窩行業(yè)的最前沿。——小仙燉燕窩?
有幸在5月初邀請(qǐng)到牟老師為上海交大智造邦的邦友們開啟新媒體的第一課，牟老師課上對(duì)新媒體的解讀：新媒體是一種思維方式，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是網(wǎng)狀關(guān)系，微信做內(nèi)容，微博做互動(dòng)等等讓我們耳目一新。牟老師精心分享了知家的一些案例，讓我們嘖嘖稱奇。開啟新媒體思維，牟老師的課絕對(duì)物超所值。——上海交大智造邦?
家和是個(gè)完美的合作伙伴， 專業(yè)， 上心，易于溝通。雖然知家擁有大批用戶，她永遠(yuǎn)讓你覺得你是她唯一的最重要的項(xiàng)目。對(duì)一個(gè)想再新媒體有所拓展的CEO來(lái)說(shuō)， 這兩天的研習(xí)是個(gè)特別好的deep dive的機(jī)會(huì)。——管有方?
作為知家新媒體運(yùn)營(yíng)的受益者，幫我們運(yùn)營(yíng)兩個(gè)近120萬(wàn)粉絲的公號(hào)，非常感謝知家的付出，我們的公號(hào)運(yùn)營(yíng)水平持續(xù)提升知家功不可沒，謝謝牟老師和她的團(tuán)隊(duì)！——藍(lán)劍環(huán)球食品集團(tuán)?
感謝知家一直以來(lái)的支持和服務(wù)，特別棒，用心做事的企業(yè)，相信知家會(huì)越來(lái)越好，也希望合作更加深入，尤其是和Mark的配合，非常貼心，非常熱情，相信我們會(huì)一直相互陪伴走下去。一起成長(zhǎng)，一起前進(jìn)！——HomeX?
我們是美學(xué)共和，很慶幸與知家因緣合作。作為剛起步的創(chuàng)業(yè)型公司，其實(shí)面臨很多大家共性的問題，可喜的是在目前合作的過程中，不僅僅是簡(jiǎn)單的甲乙方關(guān)系，更是創(chuàng)業(yè)路上的伙伴彼此的教學(xué)相長(zhǎng)，欣喜于合作團(tuán)隊(duì)里的章魚和曉雨伙伴，對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度，對(duì)行業(yè)的走心熱愛，對(duì)合作者的責(zé)任心，這次我**。對(duì)于牟總曾給予的指點(diǎn)，一并表達(dá)感謝，希望我們的友好合作之路，久長(zhǎng)如怡。——美學(xué)共和?
知家一步一步走到現(xiàn)在，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵，一群敬業(yè)的小伙伴是重點(diǎn)！感謝牟總，感謝知家的小伙伴Mark ！順便說(shuō)一句，Mark是一位非常敬業(yè)，做事非常踏實(shí)認(rèn)真、有耐心的小伙伴，感謝Mark一直以來(lái)對(duì)我工作的支持！——中關(guān)村天使投資協(xié)會(huì)?
再次感謝知家創(chuàng)始人牟總和全體知家員工對(duì)壹路品牌打造和新媒體運(yùn)營(yíng)所做出的一切！對(duì)于創(chuàng)業(yè)品牌，知家完全沒有大公司對(duì)小客戶慣有的輕慢，反而是傾盡全力設(shè)身處地掏心掏肺地扶助我們成長(zhǎng)，感激之情無(wú)以復(fù)加！希望知家愈大愈強(qiáng)！壹路迅速跟上知家的腳步，一起成長(zhǎng)！干貨課程，只可惜我不在北京。分享出來(lái)，希望更多朋友有緣聽到！——壹路壹路?
培 訓(xùn) 時(shí) 間
6月24日-6月25日（周六-周日）
上午10：00-12：00 ?
下午13：30-17：00
培 訓(xùn) 地 點(diǎn)
北京 中關(guān)村鼎好大廈二層義創(chuàng)空間
培 訓(xùn) 對(duì) 象
企業(yè)創(chuàng)始人/CEO?、總經(jīng)理、副總裁、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)
培 訓(xùn) 費(fèi) 用
全國(guó)統(tǒng)一定價(jià)：2980元/人
小班授課，立即報(bào)名搶座
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創(chuàng)頭條是創(chuàng)興動(dòng)力旗下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資訊和企服產(chǎn)品，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。平臺(tái)匯聚百萬(wàn)級(jí)企業(yè)用戶，基于企業(yè)號(hào)、雙創(chuàng)地圖、政策通、融資報(bào)、活動(dòng)工具、企服市場(chǎng)等產(chǎn)品，提供資訊、數(shù)據(jù)、線上對(duì)接等企業(yè)服務(wù)，并以路演、產(chǎn)業(yè)大賽、峰會(huì)、培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接等方式提供線下賦能服務(wù)。
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