??????? 中小企業相比于大公司競爭存在很大的壓力，就拿招人來說，很多求職者更傾向于大公司，對于小公司來面試的人都沒有。其實HR想要解決這一問題并不是難事，關于如何吸引人才到公司面試，企辦君建議可以參考以下幾點：
　　
　　網絡上要有公司的信息
　　
　　很多應聘者沒有來面試之前對你公司完全是陌生的，在互聯網的今天，如果網上搜索不到你公司的官網，或者網上只有你公司的片面信息，應聘者心理就會認為這家企業不夠好，不值得信任。沒有信任，自然不會投簡歷，更不會來面試。所以企業的人力資源部門要在這方面下功夫。
　　
　　地圖上要有公司的位置顯示
　　
　　現在網絡很發達，來面試的人基本上都會在手機地圖上尋找應聘公司的名稱，一是看看地理環境，二是看看交通狀況，但是如果在地圖上根本找不到你企業的位置，面試者就會產生不信任的想法。所以在這方面HR也要上點心。
　　
　　可以召開集體面試
　　
　　存在這樣一個問題，很多企業因為招工難，所以只要有相對合適的人選就叫他(她)當天或次日就來面試，生怕應聘者馬上找到別的工作。但是采用單對單面試，應聘者面試時就會想：這家企業急著要我來面試，并且就我一個人來面試，是不是企業很不好，所以留不住人又招不到人？因此，企業盡量不要做單對單面試，而是每月舉行2-3次的面試會，面試時間固定在某一天，至少邀約10人以上同時來面試：
　　
　　a.面試者會覺得比較正規，這家企業應該值得關注;
　　
　　b.人多選擇多，相比之下更容易找到適合自己企業的人才;
　　
　　c.讓面試者感覺到有競爭壓力，如果被錄入也會更珍惜這份工作;
　　
　　d.在職員工也會覺得有壓力，看到公司有這么多人來面試，說明公司很容易找到人才。
　　
　　電話不要只打一遍，正常情況下打三次最好
　　
　　第1次打電話：HR告訴應聘者，你的簡歷已收到，并且初步覺得比你較適合我們公司條件，我們會進一步篩選，如果有結果會在3天內回復你;
　　
　　第2次打電話：人力資源告訴應聘者，歡迎你*月*日來參加我們的面試會，向應聘者簡單介紹公司情況、崗位要求、薪酬福利等信息，還有就是特別交待來參加面試的各種注意事項;
　　
　　第3次打電話：在面試會的前一天，人力資源管理者提醒應聘者明天來參加面試，并詢問是否有做好來參加面試的相關準備，提醒時間、地點、交通等信息。
　　
　　招聘簡章要重視
　　
　　有的企業關于招聘簡章很隨意，這樣做是不好的，要明白招聘簡章也是一個公司的門面，做好招聘簡章有利于：
　　
　　確定企業形象定位：對于中小機構來說，可以展示夢想、有發展前景等。
　　
　　確定核心痛點：一般而言，網絡招聘主要面向的還是90后的年輕人。根據某機構調查中心對2016屆畢業生選擇工作關注因素調查，應屆畢業生最關注因素依然是工資待遇、發展前景。所以，工資待遇可以是最核心的點。為什么不是所有的點都打呢？因為點多了就會造成求職者的選擇記憶困難，痛點都打等于沒打，就比如桌上有一個菜的時候，你還覺得很好吃，滿桌的好菜反而不知道吃什么了。無論是網絡還是招聘會現場，一個求職者總是處于被海量信息包圍的狀態，我們應該給求職者做減法，盡量以最少的點，得到求職者瀏覽時的注意。直白簡單的描述讓求職者能夠最快時間內對號入座。
　　
　　更好地文字表達：招聘簡章圍繞公司定位及核心痛點，確定具體的內容模塊以及文字風格。招聘簡章常見的五大內容模塊：招聘崗位、崗位描述、職位要求、福利待遇、公司介紹。公司介紹又可以包含公司業務及規模介紹、團隊介紹、公司發展歷程等幾部分。邏輯上，已經梳理了招聘簡章的主題、主打痛點及招聘簡章的內容模塊，接下來就是具體的招聘簡章文案表達。這也是最先被求職者感受到的。做好以上這些可以讓求職者了解公司，從而參加面試。然而想要找到一個合適的人才只做到這些是遠遠不夠的，需要做到的還有很多。

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