“加大實施創新驅動發展戰略力度，加快向具有全球影響力的科技創新中心進軍，為全國實施創新驅動發展戰略發揮更好示范引領作用。”

只有頂尖人才密集的北京撐得起這行業

講述人：馭勢科技有限公司CEO吳甘沙

最近一個月，如果你到杭州來福士，出商場，用手機點擊約車、輸入停車號，就會有一輛無人車來到面前，把你和手中的大包小包送到停車的位置。

還真不是自夸，無人車商業化落地進程，我們是全球最快的。

2016年2月，經歷了16年的“英特爾歲月”，我辭職自己去創業了。不少同事覺得匪夷所思。有人說，你在英特爾公司如魚得水，大學就拿了英特爾獎學金，一路“噌噌噌”地做上去，做到了英特爾中國研究院第一位中國籍院長，你干嘛離開？

每天按時按點，沿著固定的線路上下班，我發現，自己未來10年的道路能夠看得清清楚楚，一切都是可預測的。這不是我想要的人生。

當我在北京理工大學姜巖教授的工作室第一次接觸無人駕駛車時，看著方向盤在無人操控的狀態下自己轉動，那種感覺，科幻而充滿靈性，太奇妙了。

跟我一樣，被人工智能深深吸引而創業的，還有我的另外一位合伙人：谷歌前工程師、格靈深瞳創始人趙勇。

人工智能不能只懸在天上，我們要讓它盡快落地應用。最初，我們連固定辦公室都沒有，只能在小旅館套間里辦公，這跟在英特爾的生活有巨大落差。但每天都有新挑戰和新收獲，澎湃的創業熱情讓團隊成員不知疲倦。除了虧欠家人，真沒覺得苦。

在我身邊，頂尖人才來北京創業的還真不少。二十年前，他們流向外企；前些年，他們流向BAT等中國本土科技巨頭；這幾年，則紛紛投身創業大潮。

2014年底，我還跟雅虎、IBM等四五家外企研究院的院長同臺參加活動。到今年年初，這些同臺者幾乎全都離開了外企，有去科技公司做首席技術官的，有去創投基金的，我則創立了馭勢科技——大家都走上了不同形式的創業之路。

毫不夸張地說，人工智能是有史以來知識密集度最高的行業。而這樣一個行業，國內還只有頂尖人才密集的北京撐得起來。

去年，我們在北京總部之外設立了上海辦公室，因為汽車產業供應鏈在那里高度聚集。不過，我們整個人工智能團隊可都在北京。前幾天，有上海同行邀請我參加行業會議，并推薦一個人工智能團隊給他們。想來想去，我能推薦的優秀同行，竟然全部都在北京。

從草根創業到“大咖”創業，從模式創新到前沿技術創新，跟十年前相比，北京創新創業已經提升到了全新的高度。良好的創業氛圍和機制，讓北京的創新能力在全球都開始顯現出很強的競爭力。

政府“創新券”給了小微企業敲門磚

講述人：盲人創業者曹軍

原本我是盲人按摩店的老板。自己的生活好了，就想幫幫其他的盲人朋友。生活中，盲人有很多被忽視的需求，比如聊天、交友，甚至出去旅游。

我漸漸認識到，唯有科技才能真正給予盲人另一雙“眼睛”。早在2008年，我關閉了生意不錯的8家盲人按摩店，創建了一家小微公司——北京保益互動科技發展有限公司。

我的初心，是用科技的力量讓盲人重獲“光明”，讓盲人能夠平等、便捷地融入這個社會。

都說創業難，盲人創業更難。最初，我們做讀屏軟件，因為缺技術、缺人才，僅僅半年時間，公司的錢就一分不剩了。我一咬牙賣了房子。但是由于公司產品單一，要想維持下去，必須創新，必須尋找新的盈利點——但我已經沒有房子可賣了。

有一天我從媒體上獲得一個消息：中國科學院計算技術研究所專家劉軍發正在研發“手機WiFi室內定位”課題。這一下子引起了我的關注，如果這項技術能夠應用于盲人手機，將會成為盲人的眼睛。

盲人過馬路的時候，很多熱心人都會幫忙。其實我們最渴望的，是能夠獨立過馬路。

雖然對這個項目很感興趣，但我們是小微企業，沒有敲門磚，又根本拿不出開發費用，只能等待時機。

2014年，機會來了。市里出臺了《首都科技創新券實施管理辦法》，由政府出面向企業發放“創新券”，企業用券購買研發服務機構的科研服務。合作完成后，研發服務機構可以拿著券到政府財政部門兌現資金。借助這項政策，我們如愿同中科院計算所劉軍發團隊在WiFi室內定位方面建立了合作關系。

一開始，研究所對創新券的使用存在顧慮，中科院授權專業服務機構迅速組織我們雙方進行了對接。專業機構出面給我們這家小微企業提供了“風險擔保”，打消了研究所的顧慮。

很快，我們公司與研究所達成了合作，合同金額10萬元。還不到4個月，產品就開發出來了，盲人進入室內公共場所后，可以借助智能手機，隨時了解所處的樓層、所在的房間以及各房間的功能等信息。

去年，朝陽區殘聯以政府購買方式采購了我們的產品，第一筆收入47萬元進賬。

真的很感謝北京的“創新券”政策。它不僅給我們提供了資金幫助，還增強了小微企業創新和成果轉化的能力。期待未來有更多類似的政策出臺！

挖掘好項目，評選變路演

講述人：中關村管委會產業處副處長徐劍

打造全球科技創新高地，沒有原始創新成果，一切都是空談。

40多個項目，不到一年時間里融資10億元，平均每家企業估值近20億元，其中還有項目成為“世界互聯網領先科技成果”，這就是首批入選中關村前沿技術企業的項目交出的成績單。在搶占原始創新、前沿科技高地的過程中，我們探索出了一套稱得上獨特的前沿項目挖掘與服務模式。

多年來，中關村不乏前沿科技企業。可是酒香也怕巷子深，如何把好項目挖掘出來，更好地支持其發展，是中關村管委會服務團隊需要解決的首要難題。

過去，這前沿項目挖掘主要靠評選。我們提出了一個大膽設想，能不能把“評選會”變成“路演會”，讓市場力量也進來幫我們一起挖掘好項目？

從封閉式評選，到開門辦路演，這個轉變要迎接的挑戰可不少。比方說吧，專家怎么選？夠不夠權威？一些企業還擔心，自己的商業機密泄露了怎么辦？這些問題都得解決。

恰逢習總書記在全國“科技三會”上提出了“三個面向”，給我們指明了方向：面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求，加快各領域科技創新，掌握全球科技競爭先機。

這“三個面向”成了我們前沿項目挖掘工作的目標和指導。評審不再是技術專家說了算，新的路演評選專家里，技術專家占三分之一，判斷項目是否“面向科技前沿”；龍頭企業、上市公司、行業主管為代表的行業專家占三分之一，判斷項目是否“面向重大需求”；投資人、投資機構，對項目經濟價值尤為敏感，可以在一定程度上判斷是否“面向經濟主戰場”。

公開路演，好不好大家都看得見，干嘛不去試試？對創新創業者來說，選拔過程本身也成了前沿項目在眾多頂尖投資機構、潛在合作對象面前亮相的絕佳機會。所以很多創新企業向我們積極自薦。

幾個月前有一場人工智能領域的前沿項目路演會，我們開放了100來個投資機構席位，報名的卻有400多家，足足超了好幾倍。

除了“選項目”，我們更重要的任務是“送服務”。成功入選的前沿項目，除了獲得一定資金支持，更會獲得中關村管委會幫助對接投融資和上下游企業的一系列服務。對于入選的企業，我們都會調研列出一份細致的服務需求表來，挨個落實。

在第一場中關村前沿項目路演活動中，一家企業在活動當場就收到了17個投資意向書，還有一家企業在路演一周內就正式簽署了投資意向。這速度，誰能想象得到？