6月14日下午，第四期“風向標——中國創新創業先鋒論壇”于2019年全國雙創周期間在杭州夢想小鎮舉行。論壇由中國科協主辦，中國科技傳播中心承辦，創頭條企業科協、優客工場企業科協協辦，以“增強資本對創新創業創造的支撐能力”為主題，聚焦資本如何更好地營造有利于創新創業創造的良好發展環境。

作為杭州創業孵化代表，蜂巢孵化器CEO袁星受邀參加此次論壇，與創業者、投資人共同探討如何進一步將創新創業進行二次加速。

“‘雙創’做了將近四年的時間，前三年更多是教育大眾的一個過程，接下來將迎來轉化和升級。”

一方面自己是創業者，一方面又是服務于創業者人群。袁星認為，對于“雙創”孵化，未來的升級應該成為創新團隊和項目跟傳統產業轉型溝通的橋梁，成為資本和項目端鏈接的紐帶，同時行業內也要重視人才的培養以更好地服務于創業項目和團隊。

1、成為創新團隊或項目跟傳統企業轉型溝通的橋梁

隨著投資熱度的降低這兩年創孵的投融資比率是下降的。然而，雖然獲得的投資比在下降，但是單筆的數額在增加。

基于現狀分析，袁星表示，蜂巢孵化器在引導創業者的創業有兩個方向，即創業可以通過資本，也可以通過產業。

這兩年蜂巢在做一個實踐——從孵化器的平臺當中去對接傳統產業的轉型升級，這也順應了目前“雙創”升級的核心點。

傳統產業是國家大的經濟的一個主要來源，通過創新的驅動，把傳統產業的轉型升級切實有效地拉動起來，是很關鍵的問題。但是大多數的傳統企業不具備這樣創新驅動的能力和數據。

從實踐角度來看，小的傳統行業還需要市場教育。目前，小的企業的意識還處在初級認知階段，沒有具體認識到創新未來對企業發展的提升。

大的傳統企業方面，有些傳統企業尤其是國家企業，其機制相對很難把外部的創新因素嫁接到內部當中去。但是這樣的傳統企業的自身驅動又難以轉化為創新。

基于此，蜂巢希望能夠幫助創新的團隊或者項目跟傳統企業需要轉型的建立一個溝通的橋梁和紐帶，讓真正好的創新企業并到大企業的生態當中。這是一個非常好的生存和發展的路徑，也是產業端的訴求點。

2、持續加強行業培訓，提高行業人才缺乏等痛點問題

袁星還表示，現在“雙創”遇到很多的痛點，人才的流失和核心人才的維護非常難，因為這群人群本身就很少。這個行業其實從2014年底到2015年初才開始，新興的創新孵化的行業才剛剛興起。

雖然經過了四年的發展時間，但整個人才梯隊的建設和教育還是處于一個比較低的水平，行業內現有的運營人員，他們的專業知識、對行業的理解以及對于未來的認知，都還處于初級水平。

實際上，“雙創”的孵化和服務門檻很高。但是目前來說，一些相關的培訓還存在相對表面化的現象，未來對于行業人才的培養和培訓從上到下、從下到上都需要建立起一個更好的培訓培養制度。只有孵化器或者從業的人員的整體素質拔高了，才能更好地服務于創業者。 ??

3、把孵化器作為一個資本跟項目端鏈接的良好平臺

袁星還認為，現在資本大多還是聚焦在創業項目上，但是孵化平臺其實是一個可以跟資本和項目端鏈接的很好的平臺。

蜂巢的總部在杭州，現在已經形成了良好的投融資和服務機制，很多資本會定期過來看最近有沒有新的投資的項目。

但是蜂巢也在一直探討，孵化器從業者和孵化器品牌的未來生存和市場價值端到底在哪里？怎么才能擺脫一部分通過房租來生存的困境？

其實也在于這個行業本來的紅利就不是很高，做得再好完善也沒有特別好的模式來支撐孵化器未來走的更遠。但從投資的角度來說，孵化器對于資本，在投資和投后管理方面都是一個很好的抓手。

有很多大的投資公司自己會成立孵化器，但是很多做VC資本，并沒有這樣的設置來做孵化。

袁星表示，未來資本可以更多關注一下優秀的孵化平臺，把更多的資本傾注在平臺當中。通過平臺做抓手和支撐，去需求和服務更好的項目，然后再放到孵化器當中去進行投后管理，保證它在退出路徑有一個全鏈條的跟蹤和輔助，從而把創業服務的生態鏈條做得更長。

您也可以關注我們的官方微信公眾號（ID：ctoutiao），給您更多好看的內容。