湖畔宏盛創始人盛森：同質化的VC五年內將大量消亡
“沒有資源或者沒有特色的VC未來三到五年會大量消亡。”
湖畔宏盛創始人盛森在第四期“風向標—中國創新創業先鋒論壇”上表示，募投管退四個環節只要有一個環節不強，基金就很可能沒有未來。募資現在非常困難，找到好項目也很難，投后管理變得更加重要。如果基金在投后管理上沒有特色，未來退出的渠道中會遇到非常大的障礙。
盛森認為，未來有三類VC會存活下來。第一是具有一定的產業資源，可以給被投企業業務的導向型VC。第二是管理團隊在某個行業具有常年的積累和洞察力。第三是投后管理上非常有特色，幫企業找后續融資，幫企業找業務對象，協助生態鏈、供應鏈的管理。
募資方面，他希望政府在引導基金的設立上能夠更靈活。現在各個區、市、省各種政府引導基金，一般都有反投要求，第二投資時間只有五年，這兩點某種程度上并沒有給市場上一線基金很強的刺激。
退出方面，LP一般5+2的投資期限跟現有資本市場十年左右才能退出，是一個結構性的矛盾，沒有辦法解決。盛森表示科創板給了二級市場一個疏通的渠道，給予一級市場疏導的作用，讓好的優秀的不見得有盈利的企業，有了能夠被資本市場認可的機會。
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